用點手段把同事擠走

你知道用點手段把同事擠走的方法嗎？在工作中你跟同事相處的不好，又無法決定同事的走和留，這時候你可以用一些小方法。下面是小編收集整理的一些用點手段把同事擠走的方法。希望可以幫助到你。

1、 散播負面影響。

在職場上或者在自己的團隊裏，小範圍地散播該同事的一些不良行爲，或者工作出現的失誤造成的影響，通過不斷散佈對該同事的負面影響，讓大家對該同事造成負面看法，從而利用衆口悠悠，來給同事造成壓力。

當負面影響已經無法收拾，無法扭轉自己的形象之時，這個同事無法承受壓力，則會主動離開。

職場高人的這一招雖不用直接暴力，但語言也足以讓一個人感受到壓力。

2、 職場上的孤立。

人是社會性的動物，在各種各樣的關係網中，互相支持互相協助才能順利做好各種事情。在職場上更是如此。如果沒有相互間的分工合作，我們很難完成一項工作。

而如果你在職場上很孤立，被大家貼上了另類的標籤，那麼你就會很難獲取這種協作。職場高人想要擠走一個人，也經常用這樣的手段，使得身邊的人都孤立你，排斥你，無形中被大家邊緣化了，是誰都不好受，在這樣的.環境下誰也呆不下去，只能走人。

3、 設坑挖井。

職場高人，城府深心計多，想要踢走一個人，只要稍稍設個坑，讓人踩到坑裏，把人逼到無路可走，在職場上混不下去了，也就輕鬆把人擠走了。

同事爲了利益排擠你要怎麼辦

1、懂得低調做人

很多人的工作能力很強，卻生怕別人不知道，在企業裏非常高調，到處顯擺。

我的一個前同事叫小盧，業務能力很強。

有一次，他拿下了一張百萬訂單，之後在公司裏高調炫耀。

小盧原以爲自己會平步青雲，當上業務主管，沒想到他後來不但沒有當上業務主管，還被新業務主管排擠，最後只能被迫離開公司。

小盧的悲劇，就來源於自己平時的高調。他雖然業績做得很不錯，但是爲人處事高調，導致自己成爲很多同事的“眼中釘”，在總監面前給他穿了不少小鞋。

所以，儘管小盧的業績考覈很不錯，但最終還是沒能當上業務主管。

而新的業務主管看不上他的高調作風，於是把他排擠走了。

可見，在職場中還是要學會低調做人，用功做事。

2、懂得察言觀色

在職場混得不好的人，都有一個共同特徵，那就是察言觀色的能力比較弱。

舉個例子，你那負責財務報銷這方面的同事，有一天臉色很不好看。

可你卻偏在這時候去催她趕緊報銷自己的費用，於是吃了個閉門羹，你這不是自找的嗎？

說不定你把她逼急了，她乾脆跑到領導那裏告你一狀。

可見要懂得察言觀色的重要性。其實通過每天的工作交流，對同事進行察言觀色，你就可以掌握到很多同事的信息。

從中總結出和他們相處時，應該要注意的事項，這樣自己就會少碰釘子，才能立於不敗之地。

3、懂得靈活變通

如果你以爲職場裏有絕對的公平，那你就大錯特錯了。

如果職場有絕對的公平，就不會有那麼多的潛規則了。

你一味在公司裏強調絕對的公平，只會被同事嫌棄。

我們做人不能太死板，沒必要去追求絕對的公平，而要懂得靈活變通，找到和同事們能一起愉快工作的方法，這樣你才能在工作中張馳有度，有的放矢，而你的同事纔不會針對你，在背後打你的小報告。

可見在職場懂得靈活變，纔是王道。