職場新人如何應對你的老闆，工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢，求職的時候一定要注意禮貌，提升自己的能力纔是頭等大事，面對不好相處的同事可以減少接觸，小編這就帶你瞭解職場新人如何應對你的老闆。
應對策略：
1、首先考慮清楚，自己的第一目標是什麼。
2、分析目前情勢，自身優勢、劣勢，判斷達到目標的機率或可能性。
3、尋找適當時機與大老闆溝通，表達意願，爭取其他上升空間，比如派往其他機構等。
強權型新老闆
老闆雖說是大權在握，卻也不願做孤家寡人。可他擔心被老員工聯合架空，想要儘快樹立個人權威也是理所當然。否則，如果大家動不動就說以前我們是怎樣怎樣，他這臉面還往哪裏擱呢？
應對策略：
1、擺正位置，一朝是兄弟，未必一直是兄弟，尤其是其中某人成爲你的頂頭上司以後。
2、不要試圖挑戰新規矩，這是新老闆樹立權威的關鍵時期，千萬不要傻到送上去挨刀。
3、即使規矩不合理，也別老把以前老闆的做法掛在嘴上，那隻會讓新老闆出臺更多規矩“洗腦”。
4、對於新老闆以前的軼事趣聞，儘量遺忘，至少不要在公開場合提起。
派別型新老闆
所謂一朝天子一朝臣，有的老闆堅信這就是成功之道。用得順手的一幫下屬，不說感情上多麼親近，至少彼此默契，職責、利益、關係無須多費脣舌溝通。
應對策略：
1、檢查梳理目前自己手中控制的項目，發現問題及時補漏，避免新老闆以此做文章。
2、通過客戶、合作伙伴向新老闆施加一定壓力，促使老闆關心需要立即進行的項目。
3、整理自己爲工作順利開展所進行的努力，隨時可以向相關部門申述。
4、引導客戶、合作伙伴對自己的業績給予肯定，在新老闆處確立自己不可或缺的地位。
職場新人如何應對你的老闆21.在職業生涯開始時，多聽多讀少說。
對於新人來說，當你可以少說的時候，少說話，多聽多觀察，直到你清楚地瞭解公司的規則和人事關係。災難從嘴裏冒出來"是沒人願意看到的結果。
2.話要經過腦子，知道如何去想別人。
我們經常用"沒有頭腦的說話方式"來形容一個人不能說話。當我們在公共場合講話時，我們應該學會從別人的角度來思考。首先，我們應該找出聽衆最感興趣的是什麼。第二，我們應該弄清楚演講的目的，演講的內容，控制演講的時間，語言是恰當的，等級是明確的。
3.保持高行政權力
例如，領導可能只是隨便說，但你做了，領導肯定會看你的。例如，有一個會議領導人不經意地提到他將在退休後成爲講師。然後一個小合夥人整理出一份文件，其中充滿了領導者通常說的知識。從那時起，每次會議上的小夥伴都受到多次讚揚。上述經驗希望能對你有所幫助。
4.聽老職工的教學指導
俗話說："老員工走的橋比走的多。"他們一步一步地從公司爬起來。這些年他們走了多少彎路？如果有熱心的人告訴你，你必須仔細傾聽，並向他們學習。
5.加強與領導人的溝通
職場新人有一個共同的問題，就是懶得和上司溝通，有些新人和同事的關係很和諧，只有面對老闆，有很大的距離，甚至主動地與上司保持距離。其實，老闆和我們的立場不一樣，沒有必要拒絕她千里之外的事情，如果你不靠近她，你怎麼會被欣賞呢？
6.與其領導人關係密切的人進行更多的交流
進入崗位一段時間後，你就可以看到誰離領導很近，找機會和這些人在一起。領導者周圍的.人對領導者有很大的影響，如果關係良好，提升和提升的機會就在眼前。
7.主動分擔負擔
作爲一個老闆，他們每天都在忙着工作，非常負責。如果有人是隻告訴他要點的下屬，他就能順利地處理工作，他的老闆會派他去工作。我不知道這在我心裏有多容易。但事實上，這樣的下屬並不容易找到。因此，當下屬真正瞭解老闆的期望，能夠承受老闆的負擔時，老闆會驚訝地說："不要太勉強，這個盒子對你來說太重了。不要跌倒！你真是個好幫手！
8.在事情上多加討論
當談到"談判"時，很多人都會想到自己的事情。如果你有一些困惑，有些令人痛苦的事情。你應該盡力把它告訴你的老闆，並與他討論。除了錢，任何事情都可以籌集，比如工作問題、家庭問題、男女情緒困擾等，都可以與上級討論。你的直接上司必須願意敞開心扉，與下屬討論。
9.公私之間有明確的區別
假設你的老闆是單身的，比你年長得多，你仍然必須尊重他，並且經常保持相當的距離。不要因爲你太親近而太隨便或輕視他。否則，你的老闆會認爲你是一個公衆或私人的不知名的人，或者把你當作一個不成熟的人對待。
10.積極主動的建議
他說："僱員有責任向公司提出意見和建議。雖然你提出的好建議認爲對公司有幫助，但不一定會被採納。此時此刻，你應該認爲公司並不孤單。你的老闆會認爲你是一個能給出好的建議的員工，你是一個樂觀主義者，不管你的成敗如何，你的心情都能保持快樂。這樣，你仍然有很多機會在未來提出建議，並且將不會有更少的機會來推銷你自己。
