有時候雖然還深愛着彼此，但容易被金錢矇蔽，有時候會忘記了曾經無條件陪着自己闖天下的人，有的陌生是成功後的不搭調。以下是小編爲大家收集的職場的語錄79條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、一個人成功的前提是有一個人讓他改變自己。
2、普通人做自己喜歡做的事，成功人做自己應該做的事。
3、朋友也許就是這個樣子：未必要什麼天長地久，也未必時時見面聯繫。在一起的時候，可以彼此溫暖，彼此慰藉，彼此鼓舞，那就足夠了。
4、人生的突破口就是敢於直面自己的弱點。人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人，一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者。所謂成功者，就是弱點越來越少，優點越來越多的人。
5、寧願去碰壁，也不要在家裏面壁。——靜思
6、有位哲人說過，每個人的人生都有兩條路，一條是正面的、積極的、樂觀的、陽光的路，一條是負面的、消極的、悲觀的、昏暗的路。經歷同樣曲折坎坷的路段，面對同樣艱難複雜的問題，按第一條路走就會通向成功，按第二條路走前方就是失敗。究競走哪條路徑，取決於個人的選擇。大部分時候，選擇由心態決定。
7、爲別人鼓掌，其實也是在給自己加油。當我們沒有成功時，應該真誠地爲已經成功的人鼓掌；當我們已經成功時，更要學會爲別人鼓掌。這樣的人，纔會獲得更多人的喝彩和尊重。
8、一支火把，照亮了前進的方向，引領我們走向成功的殿堂。
9、要想成功你需要的是朋友，要想非常成功你需要的是敵人。
10、珍惜陽光，收穫鮮花；珍惜友誼，收穫真誠；珍惜愛情，收穫幸福；珍惜磨難，收穫成功。珍惜你擁有的，你就會擁有世間一切美好的東西。
11、生活常常出人意料。人生之路既艱辛且漫長，爲此，有些人總是把成功人生的終點，視爲望塵感嘆，遙不可及。其實，你在執着的人生之旅中，每天都有點滴的收穫與成功。
12、不論你是一個什麼樣的出身，只要你通過後天的努力，培育自己追求成功的熱情與信心，不斷開發自己的潛能，你就必定可以走出屬於自己的成功之路。
13、平和待人留餘地："道有道法，行有行規"，做人也不例外，用平和的心態去對待人事事，也是符合客觀要求的，因爲低調做人才是跨進成功之門的鑰匙。
14、很羨慕那些一表白就可以成功的人，像我這種沒表白就被拒絕的人怎麼活。
15、失敗是成功之母，我總是失敗，可見成功的孩子太多了。
16、假如說失敗是成功之母，爲人處世，那麼勝利就應當是成功之祖母。
17、如果失敗是成功之母，那麼懶惰就有可能是勤奮之父，所以懶是好事。
18、人們都說一個成功的男人背後都有個幫助他的女人，我很想做個成功的男人，所以求你幫幫我，請你做我背後的那個女人吧。
19、你不能在你已經獲得足夠多的成功時，還對自己的能力保持懷疑，露出自信的微笑，走出自信的步伐，做一個自信的人！
20、一個人邁向成功的第一步，應該是敢於承擔責任。
21、從你來到世界上這一天開始，你所有的每一種行動，出發點都是爲了你自己，都是因爲你需要些什麼。
22、都歸結爲一次嘗試，不去自卑；把每一次的成功都想象成一種幸運，不去自傲。
23、現代女性的職業能力越來越強，因而成爲上司的可能越來越多，表面無論任何強勢與霸道，但她的心中永遠會有小女人的特質。人永遠在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發現自己一無所得。
24、90%的人會在見到你的4分鐘內形成對你的第一印象，而這其中60%80%的評價來自你不太在意的肢體語言。以新入職的你，如果想讓自己很快就被接納，那麼就別放過從頭到腳每一個用身體說話的機會。
25、世上沒有什麼是一成不變的。運和倒黴都不可能一直持續下去。論身受多大創傷，心情多麼沉重，一貧如洗也好，沒人理解也好，都要堅持住。得勝利的人，不一定是實力最強的那一個，但一定是能夠堅持到最後一秒的那一個。最大的敵人是自己，只有堅持到最後的人，才能等到成功的機會。
26、任何事物都有正反兩面，如果只從反面看問題，那麼就可能把負面的東西泛化，從而矇蔽了自己的眼睛與心理，使自己看到、想到的都是陰暗面。
27、交朋友，除了志趣相投外，忠誠的品格那是最重要的，彼此信任、忠實於誼是雙方的責任。事就不同了，一般來說，如果不是自己創的業，也不想砸自己的飯碗，那麼，你是不可能選擇同事的。
28、很多人在職場上表現得四平八穩，能力尚可，沒有犯過什麼錯誤，老闆交給的任務，也基本上能按照要求完成。這樣就並不夠，完成老闆交給的任務，只能說明你稱職，並不說明你勝任。
29、如果你能在對方愛好的方面與他產生共鳴，那麼不管你要做什麼，你都打下了一個良好的開始。其所好，把對方想要的東西給他，然後漸漸拉近彼此之間的關係，交際有時候就是這麼簡單。
30、上司如果對你發火了，你要維持自身一貫的作風，做到不卑不亢，應對有度。後可以告訴你的上司，你已經做好聽的準備了，請他坦誠地說好了。樣你反而會起死回生。是如果是你的錯誤，你懇切的道歉，彌補自己的過失。
31、沒有任何的事情可以造成心理上的痛苦，痛苦大多就是來自於你對事情的解釋。許生存在世間的人們都只是在等待一種偶遇，一種適時的相遇，時間對了，你們便會遇上。
32、人活着也就是一種心情，窮也是好，富也是好，得也好，失也好，一切都是過眼雲煙，只要心情好，一切都好。許年華，留下幾許無奈，總會失去一些人，不捨得，只是因爲念舊的原因。實，每一個人的不可取代，只是你的一種心理暗示，遠去的背影，怎麼比得上迎面而來的笑臉。
33、你的職業中，要相信世界上所有那些看似不可能的改變，都是由人促成的。要你堅持自己的目標不放棄，就可能看到奇蹟的發生。格地說，我們每個人都沒有發揮出自身的各種極限。
34、一個人的心如果是灰色的，那麼他的眼睛也會蒙上塵埃，目光所及之處，全是一片灰濛濛。玲敏的失敗，是因爲她與同事之間不良的同事關係引起的。對任何一個人都抱着一種戒備與敵對心理，以這樣的心態工作當然無法順利進行。一個講求團隊合作的職場社會裏，合作才能共贏，如果整天抱着敵對的心態，個人很難進步，團隊的戰鬥力也會受到很大影響。
35、現代職場制勝心得：1.不要問自己行不行，只要問自己想不想，因爲意願很重要；2.目標清晰，永遠記得自己想要的，而不是所恐懼的。選擇比努力更重要，選擇在行動之前，行動在決定之後，方向不對努力白費。行動是一切的基石，不管你選對選錯，還是想不想，有行動纔有結果。
36、①要圍繞目標而動，不要沒有目的而忙；②要目標結構清晰，不要形成相互之間壁壘；③要突出重點分層推進，不要目不暇接沒有南北東西；④要有效運用組織能量，不要花拳繡腿無端消耗時間；⑤要有效授權簡化流程，不要衆多參與互相扯皮；⑥要心無旁騖落實推進，不要眼觀六路邊幹邊懷疑。
37、在下屬尚未說完之前，儘量不要做出反應。效溝通的另一個重要的內容是能通過績效面談，將員工的績效表現回饋給員工，使員工瞭解部屬在過去一年中工作上的得與失，以作爲來年做得更好或改進的依據。
38、蹩腳員工之間，不設"交接期間"爲好！
39、如在辦公室中，與上司打交道時，通過對其眼手的觀察，讀懂上司的心思，一方面討他歡心，另一方面爲工作省去不少麻煩，可謂百利無一害。作爲上司，如果不能瞭解下屬真正的需要和想法，即使做了不少事，也仍然達不到預期的效果。
40、如果你不喜歡你的工作中的某些環節的話，你要有勇氣提出來，看看上司能否爲你解決這個問題。果你什麼事也不做卻去期待着別人來改變你的境況的話，那你有得好等的了。
41、從員工到總監，你要明白的8個道理]看到別人升職加薪，羨慕之餘是否也得反思一下，爲什麼幸運兒不是自己？職場是一個複雜的綜合體，風光表面背後必定要付出不同找常的努力。變自己，就離成功更近一步。
42、善於解決矛盾的人固然是社交的高手，善於避免矛盾的人更是高手中的高手。工作中，與同事之間的交往多了，不可避免會產生一些矛盾，但是有些矛盾如果能夠避免出現就一定要避免。
43、職場資深心理分析師認爲，所謂的得罪，其實也是一種人際關係的互動，被得罪的一方，無論在言行上顯示出來，還是在內心裏有波動，其實都是對被你攻擊的一種積極反應，儘管你對他或者她的這種攻擊並不是主動的與惡意的。
44、親和力是管理者綜合素質的集中反映，是領導藝術、道德修養和人格魅力的集中體現。只有在融洽的上下級關係氛圍中，員工纔會把領導的批評看作是對自己的愛護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺規範自己的行爲，形成積極的工作態度。
45、他不能做的事，你認爲應該做，而強要他必須做到。在你的道義上，當然不應該熟視無睹，不妨進言婉勸，使他自己覺悟，自己來行動，自己去終止，這是上策。萬一他不願接受你的勸告，也只好見機而行，適可而止。如果過於強說出去的話=潑出去的.水。
46、早激勵，晚內省——激勵產生動力，內省找出差距和更好的方法！
47、不要算計，要知道任何人都對別人的背後算計非常痛恨，算計別人也是職場中最危險的行爲之一。這種行爲所帶來的後果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。
48、如果你現在已經產生了一定危機意識。但是還沒真正下定決心開始學習深造，別猶豫，有更多理由告訴你職場充電真的很重要。越早的開始學習，那麼你的未來職場生涯越開闊。
49、職業人最需要的就是敬業精神，職場新人要做的以日常性的事務工作居多，專業性的工作一般要經過企業的再培訓之後纔去做。要保持沉穩的心態，因爲這是做好任何一份工作的關鍵。
50、別奢望你私下說的話老闆就聽不到，老闆能知道一切。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裏。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什麼，不該說什麼。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。
51、換一種心情，換一種立場，改變自己看待事物的眼光，你會發現，原來你所看到的"事物"並沒有你想象的那麼糟糕。相信每一把傘下，都有一片晴空；每一次改變，都是一次最有力的證明。
52、職場人或多或少處於一種亞健康狀態。工作一忙，一天都顧不上喝一杯水，引起口乾、舌燥以及上火的症狀。春季一杯茶。
53、①惱怒時能馬上意識到自己的失態；②在壞心情不期而至時能很快冷靜下來；③前進時富有激情和目標，摔倒時能爬起來；④理解同事、老闆，想人所想，憂人所憂；⑤融入、融通、融合，迅速適應環境並融入團隊；⑥職場關係沒那麼複雜，也就是人與人之間的關係。
54、在職場中，沒有不透風的牆，今天你跟一個人講的話明天可能全公司都知道了，所以不要隨意發表任何對於公司對於領導的任何看法，也不要隨意跟別人表達自己職業生涯的看法，一個無意的舉動很可能帶來意外的結果，我們新人千萬要慎言啊。
55、[職場十惡不赦]１。習慣遲到：引人反感；２。經常拖延：顯得不能勝任工作；3.怨天尤人：總有藉口；4.一味附和：趨炎附勢；5.傳播流言：毀人害己；6.求全責備：攬功諉過；7.出爾反爾：朝令夕改；8.傲慢無禮：欺軟怕硬；9.沒有主見：人云亦云；10.消極怠工：不支不幹。
56、不管對任何人，我們都應該平等地對待，因爲人天生就是平等的，沒有誰比其他人更有優勢。其是在工作場合當中，更應該平等對待每一位同事，與每一個同事都保持一種良好的關係，這樣在工作中才能做得更好。
57、1.充分利用互聯網；2.正確評價自己優缺點；3.克服畏懼情緒；4.讓生活充滿秩序；5.保持平和的心境；6.不要盲目相信他人；7.堅持自己的價值觀；8.保持充沛的活力；9.適應不可避免的事實。
58、人要爲自己活，錢要爲自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，[xx]年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財氣和人氣，願你萬事如意。
59、展望未來，市場競爭日益加劇，充滿了無窮的機會與挑戰。我們不應該滿足於現有的成功，而是以此爲基點，向着新的目標，滿懷信心，同心協力，積極進取。
60、如果你奢望成功，以恆心爲良友，以教訓爲顧問，以留心爲兄弟，以期冀爲哨兵。
61、假如你盼望成功，以恆心爲良友，以教訓爲顧問，以警惕爲兄弟，以願望爲哨兵。
62、生活中成功的人是那些知道自己並不聰明而全力工作以補償自己不足的人。
63、心理學有句很著名的話：人的一生要"出生"三次，第一次，是精子與卵子的結合，生命誕生；第二次，從母體落地，成爲獨立的個體；而第三次，是走進自己的內心，認識那個真正的自己，完全爲自己的思想與行爲負責，走"由我主導"的人生路。
64、法國心理學家齊加尼克曾經做過一個實驗：將一批學生分成兩組，讓他們同時完成20項工作。結果一組順利完成了任務，而另一組卻未完成。試驗表明，雖然受訓者在接受任務時均呈現出一種緊張狀態，但順利完成任務者，其緊張情緒逐漸消失，而未完成任務者，緊張情緒卻持續存在，且呈加劇傾向。後一種現象被稱爲"齊加尼克"效應。
65、真相併不是爲所有人，只是爲那些尋求它的人而存在的。身安不如心安；屋寬不如心寬。以自然之道，養自然之身；以喜悅之身，養喜悅之神。有所畏懼，是做人最基本的良心準則。所謂快樂，不是財富多而是慾望少。做人人品爲先，才能爲次；做事明理爲先，勤奮爲次。人生要學會不抱怨，不等待不盲從不燥進。
66、除了謹慎的習慣，一個精力充沛的商人必須有兩個優勢：敏捷性和不順從性。
67、世上千般好，處世萬般難。上帝賜予每人一顆心，卻讓它隱藏在最深處。人的思想要用語言來表達，人的尊嚴要靠面子來維護，人的交流要靠感情來維繫。所以，人心難測，人言可畏；人情難卻，人緣難結。新處世觀說到底就是要正確處理心、嘴、面子和感情之間的關係，那麼天下人的心計盡在你的預示之中了，如能靈活運用，那麼處世將不再難。社會是一個旋轉的大舞臺，處世是一道難解的方程，解題的訣竅在於以不變應萬變。
68、你們一個個排隊上公交車呢？給我一擁而上！
69、劍所指的地方，詛咒也如影隨形。——《全職高手》
70、興欣之火，可以燎原！興欣本就是王者之師。
71、被告知明天兒子的畢業典禮！作爲一個不稱職的媽媽，完整錯過了學校安排的孩子的各種節日活動……然而，明天我也是絕不能請假，明天不知道怎麼向孩子交代！
72、現在的工作壓力大，但也不能以犧牲身體爲代價而保全工作，切不可工作如拼命三郎般而過於勞累，現今的過勞死比比皆是，朋友，要工作也得要健康啊！
73、我寧可失敗在自己喜歡的事情上。
74、大學學習期間，要儘量爭取腦袋滿，而不要急於口袋滿。
75、客戶投訴，要控制自己的情緒，讓對方儘量發泄，然後再忘掉它。
76、忙是好事，但無效就是浪費！有效的工作，就必須有一定的技能。
77、因爲這顆冠軍的心，永遠也不應該被輕視。不是爲了炫耀，而是爲了榮耀，每一位職業選手心目中最高的榮耀，被葉修評價爲會上癮的那份榮耀。——蝴蝶藍《全職高手》
78、無論你是否，我們的生活早己被時間所束縛，只是你的流程表未經計劃或計劃的很差罷了。
79、你很聰明沒錯，但是別以爲別人就蠢。
