當人沉湎於極端自私的時候，必然在一些微小的行動上，時常偶爾地表露出來，這是無法掩蓋的，假若在這些方面沒有表現，那他可能不是極端自私，或者他是一個老練成功的表演家。下面是小編爲大家整理推薦的職場的語錄45條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、當你達到一個目標時，你收穫的不僅僅是目標本身，而且還有你的自信、快樂與成功。
2、青春是生命的光彩，早讀是一天的精華，失敗並非成功之母，把握早讀贏在起點。
3、知道事物應該是什麼樣，說明你是聰明的人，知道事物實際上是什麼樣，說明你是有經驗的人，知道怎樣使事物變得更好，這就說明你是有才幹的人。不是聽你說什麼而是看你做什麼；知道了不去做等於不知道，做完了沒結果等於沒有做；已完成的小事勝過計劃中的大事；成功的人排除萬難，失敗的人被萬難排除。
4、成功好比一張梯子，"機會"是梯子兩側的長柱，"能力"是插在兩根長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木，沒有任何用處。
5、不能爲朋友的成功而鼓掌，不會因爲朋友的幸福而真心微笑的人，他的心已經在地獄了。
6、做事情不可以急功近利，越是急功近利，你離成功就越遠。
7、如果你想成功，不要去刻意追求。只要你幹自己熱愛的工作並相信它，成功自然會到來。
8、今天，我們播下的是希望，想的是未來的成功。
9、選擇一條適合自己的道路然後堅持不懈的走下去，只要你能做到足夠的堅持，你就一定能走到勝利的那一天。一份信心，一份成功，一份努力；十分信心，十分成功，十分努力。
10、皮格馬利翁效應：每一個人都有可能成功，但是能不能成功，取決於周圍的人能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他。
11、成功的人生，不僅需要辛勤的汗水，而且還要艱辛的付出。
12、我擁有我所有的勝利與成功、所有的失敗與錯誤。
13、沒有人能替你思考，沒有人能替你行動，沒有人能替你成功，唯有你自己。
14、有一類人，也就是在工作中總髮脾氣的刺頭們。們在工作中與同事間產生衝突時，可能更看重的是工作本身，這也就是我們常說的對事不對人。
15、員工激勵，必須要考慮員工各種各種的需求，並有針對性地給予激勵。果一名領導者不懂得給予員工適當的激勵，那麼，激勵也只能是白費力氣。勵必須要考慮人的需求，別人需要什麼，我們就給予什麼激勵，這樣的激勵纔是真正有效的。
16、貴人，可能是賞識並重用自己的伯樂，或是授業解惑、培養自己成才的恩師，或是爲指點迷津、幫自己走出低谷的智者，或是爲自己提供爲人處世的經驗、提供施展才華的機會的上司，或是肝膽相照、在最困難時拉自己一把的朋友……有了他們，纔會讓自己少走彎路，降低損失，節約時間。
17、上班浪費時間最多的就是斷斷續續，停下來不用說進度難保證，重新開工時，還需要花時間調整情緒、思路與狀態，才能在停頓的地方接着幹。是有頭無尾，更是浪費。
18、無論向誰彙報工作，一定要做到嚴謹、條理清晰並要有結論。是一個很簡單的細節，但是能做好的人卻並不多。職場上，正是由一些小細節來塑造你在他人心中的形象。
19、一個太過"聰明"的管理者，如果處處咄咄逼人，把有害無利的東西表達出來，只會給自己帶來麻煩，而這除了能滿足下自己的虛榮心之外，實在毫無好處。那些裝笨的人就不同了，他們故意收斂鋒芒，把會引發別人嫉妒的光輝都掩蓋起來。麼做，除了不會有裝聰明的威脅外，還能令別人都小瞧他們，以爲他們毫無威脅力。
20、一個氛圍融洽的部門常常有各種各樣的聚會，但這些聚會可能某位同事的生日聚餐等等。爲彼此間還不熟悉，發起人很可能忽略新人，碰上這種情況，新人就應該主動去要求參加。
21、因此，作爲職場中人，時刻要謹記不要在背後說人壞話，與周圍的人發生分歧乃至矛盾時，要學會寬容與剋制，不能只考慮自己，而是要儘可能地幫助別人。記住，"得道多助，失道寡助"，如果不懂得這些道理，那就難免會在不知不覺中樹敵，給自己埋下人際關係的"地雷"，陷自己於萬劫不復之地。
22、任何機構都有自己的內部禮節、文化與規則，這些能夠界定是非。以應對困境的方式取決於當時的具體情況。些地方權力等級森嚴，有很明確的報告線。不要越級找高管討論與其下屬之間的嚴重問題？
23、職場上，最可能出賣你的那個人，往往就是知曉你祕密最多的密友。知道，很多時候，同事之間除了合作伙伴關係，還是潛在的競爭對手：當你們目標一致時，同事就是你最親密的戰友；當你們利益發生衝突，這種關係就馬上變得搖搖欲墜。
24、人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異，很小的差別就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。就是說，心態是命運的控制塔，心態決定我們人生的成敗
25、效率是以正確的方式做事，而效能就是做正確的事。時一向按部就班、從不追求高效工作的人，也不會注重工作效能。想在職場中脫穎而出，除了真正努力實現以高效率工作創造高效益，恐怕就是沒有更好的方法。
26、在許多人的眼中，管理者就是權力的代名詞。但是，管理者在企業中並不擁有全部的權力，即使是那些最普通的員工也應當擁有某些權力。權力的大小應受到限制，一般是受職務大小的限制，管理者不能超出職務行使某種權力，也不能在職務範圍內不行使這種權力。如果權力用多了就叫濫用權力，用少了叫不負責任。所以說，常說有多大的權力就有多大的責任。當你是一個管理者的時候，不光意味着你擁有極高的權力，更意味着責任。所以，不要相信權力是萬能的，因爲權力不能帶來所有東西。
27、機會總是留給那些有準備的大腦。愚蠢的人總是在打工時透支自己的能力，聰明的人懂得隨時儲備，以利再戰。
28、表現過於自信是年輕職場人士的一個常見問題。有時候對於新來大學畢業生很難從高年級專業學生過渡到職場新人，你必須走出學校的象牙塔，必須記住謙卑，知道你自己在公司中的位置，不要以爲你優異的畢業成績就意味着你非常優秀。
29、開會，那是向來是職場生活的`重要組成部分，而在大大小小的會議上，總會潛伏着這樣一些"殺手"：他們生硬地打斷討論話題，一個接一個拋出餿主意，同時扼殺掉可能出現的好創意，囉裏囉唆地讓人覺得快窒息了。
30、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點——香氣燻人。不妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。要提醒的是，小心火燭。
31、不會定位還得虧選好一個行業並決定進入不能算是創業的起點。尋找並看準行內久市場纔是序曲。如果找準行業，卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位，其創業的前途必然渺茫，而是隨時可能上當吃虧。
32、正視你的職場敵人，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方。去正視敵人着眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點。
33、人生不要過於追求浮躁的虛渺，不現實的東西往往都像一縷雲煙轉瞬即散。樂的真諦，多不在得時欣喜，而在失後坦然。經的擁有，要記得感恩；我們常常會不自覺地選擇自己不該愛的人，選擇自己不該結的婚，選擇自己做不來的職位，選擇自己達不到的夢想，從而選擇了人生的各種困境。
34、按照組織計劃或方法實現目標。必須具備分解目標任務，配置團隊協作的能力。領導是一種方法，是一種藝術，需要不斷地順勢而變，不斷創新。
35、女性在職場裏，很容易爲小事情生氣。而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結於此，弄得天怒人怨，最後還不了了之。際上，小事情並不會改變你的職場命運，就算爭贏了也不會讓你得到什麼好處。
36、經理在和應聘者交談中，是應去引導應聘者看企業的網站和有關的宣傳冊，介紹企業的管理團隊、企業文化；此外，還要介紹企業所在行業的發展趨勢，介紹在行業背景下企業的發展歷史。
37、上要容下，下要忍上；主動時容，被動時忍；強者要容，弱者要忍；成事要容；生存要忍；近者容忍之，遠者仁愛之；容忍是手段，成功是目的；容忍是過程，達和是至境。
38、求職靠的是實力，不是僥倖，不是純粹的運氣！練好內功，打好基礎，纔會成功！與其反覆奔波、飽受打擊，不如靜下心深入剖析自己、挖掘自己、充實自己先！
39、做人六用心：用心思考，那是力量的根本；用心學習，那是智能的根本；用心工作，那是成功的根本；用心聯誼，那是處衆的根本；用心誠信，那是做人的根本。
40、徹底"盤點"一次你的財產，你會發現你所擁有的最有價值的財產就是健全的思想，有了它你就可以自己決定自己的命運。
41、寧靜，是裝不出的優雅；心事是裝滿桶的水，有一點縫隙都會外溢；人生是一方田，種啥得啥，因果循環，誰也逃不離。痛就痛了，痛，讓你認識自己，也看清了別人。敗就敗了，站起來拍拍灰塵，多少人在乎你？人間多少事，看清了，想開了，淡了，忘了，就靜了。優雅，是心底的寧靜開出了美麗的花。
42、勝利者和失敗者最大的區別在於，勝利者試圖從失敗中獲益，並嘗試其他方式。
43、葉修對張佳樂說：你想五亞也沒戲，張佳樂恨不得有十個中指比給他。
44、做錯事是要付出代價的，在公司裏違反了規章制度，你會被處以罰款；打麻將包了牌，你得大出血賠三家。
45、做事5步法：沉醉你的夢想，激發出熱情，撬動潛意識，冰冷的理性，周密的當下。
