領導想重用你找你談話應怎樣表態，領導找自己談話其實也是職場上的一種常態了，這個時候也是增進我們與領導感情的一個好時機，下面爲大家分享領導想重用你找你談話應怎樣表態。
談話第一項：感謝領導
感謝組織的培養
任何人的成長雖然與自身的努力有關係，但是與組織的培養是分不開的。領導提供了讓自己成長的環境，給自己進步提供了“肥沃的土壤”。組織代表的是一個集體，而不是某個人。
感謝領導的栽培
強調自己的進步一定與領導的栽培分不開，領導的關注、賞識、信任、重用才能夠逐漸展露自己的才華與能力，自己的能力才能得到提高，才華得以施展。領導提供指導，並給機會，才能讓自己在競爭的環境中脫穎而出，最終被提拔，所以感謝領導的栽培是必須的。
感謝同事的信任
一個人的成功離開同事的支持很難成功，注重團隊的力量。一個人再強也無法超越團隊的力量，就像一頭狼可以咬死一隻兔子，但無法單獨面對雄獅，所以團隊的力量成就了自己。同事的支持，同事的信任，最終成就了自己。所以，要感謝同事在共事中對自己的幫助與信任。
談話第二項：表態
不斷學習，提高自己
在任何領域中，誰都不敢稱自己爲獨一無二，所以不斷學習是提高自己的必經之路。表明自己會向前輩學習，向領導學習，向同事學習，把業務做得更精，把管理做得更好，把業績做得更優。表明願意學習的想法，就是要求積極進步的態度。
團結同事，再創新高
團結同事，無疑是每個領導都希望看到的場景。升職了，尤其是升到管理層崗位，意味着要獨當一面，帶領團隊向前進，團結同事、調動每個人的積極性，做好向下管理，與平行管理的工作，讓自己的團隊能夠成爲有凝聚力，有戰鬥力的團隊，發揮團隊中的力量再創佳績。
牢記使命，廉潔奉公
牢記使命，知道自己要做什麼，爲什麼而做，無論是爲組織，還是爲個人，要明白什麼事情該做，什麼事情不該做。不以權謀私，更不會爲私利而損害集體的利益。時刻警醒自己，要廉潔奉公，絕不做讓組織、領導、同事失望的事情。這種態度在談話中必須要提，而且必須說到。
談話第三項：履責
制定未來目標
盡職履責中，對提拔後未來工作目標要明確，要制定好所屬部門的工作目標，要符合公司的總體要求，在原先的基礎上有所突破，也稱之爲自己在任期間要從哪些方面進行提高、突破、改善。要有想法，有計劃，才更加容易得到凌達奧的支持。
執行工作計劃
執行領導交辦的事情要不折不扣，執行工作計劃要按照步驟，根據工作計劃，未來目標逐步實現的途徑，具有可操作性。要簡單、明確，這時的談話要把握節奏，不能太具體，但籠統地把要做的步驟說清楚就行。
管理團隊思路
作爲正職管理團隊是不可逃避的責任和職責，管理團隊的思路，如何調動下屬的積極性，人員的安排調整等，都需要與領導進行溝通。把自己的管理想法與培養團隊的思路與領導探討，以求教的方式徵詢領導建議。
徵求領導建議
徵求上級的建議，把自己的目標、執行工作計劃的步驟，以及管理團隊的思路，與領導溝通。領導會站在更宏觀的、更全面的角度去考慮，而且上級還能夠從培養人的角度幫自己去發掘有潛質的下屬，進行重點培養。
1、領導談話無非是想了解一下基層崗位的工作狀況，存在問題，以及你的'看法和以後的想法，這是主要內容，你要提前準備。其他問題可能也會在談話中穿插，但不是重點，沒必要盲目猜測，臨場如實講清楚就行了。單位其他你不清楚的事情不要亂說，更不能背後說同事的壞話，打小報告，這些都不好。
2、記住一點，談話時一定要會“聽”，不能問東說西、顧左右而言它，從容一點，理解她問你問題的意思，理解後才就所問的問題來回答。
3、另外，建議你在談話時準備好紙和筆，要做筆記。這樣對你有三層意義：
一是可能談話時對你有些交待，你必須記住；
二是作爲道具，可以通過記錄時思考如何回答，掩飾你的緊張；
三是給領導你嚴謹的工作作風。
1、瞭解你對本單位，本部門，本職工作情況的熟悉程度。
2、對本單位領導班子和領導成員的看法；
3、對本單位，本行業今後發展的看法；
4、是否服從組織的工作安排。
領導找自己談話時用好這4個應對方法
1、不能主動地坦白小錯誤
在和領導的交往過程中，我們不能主動地坦白自己的錯誤。爲什麼這樣說呢，因爲我們不輕易承認自己的錯誤，可以判斷出領導對自己的錯誤的瞭解程度，避免因爲自己抖摟的錯誤太多而破壞掉領導對我們的好印象。在職場上做人可不要太實誠哦！
2、不能把話說半截
我們在職場中和領導交談的時候，不能把話只說半截，這樣只會讓領導覺得你在敷衍或是在撒謊，這樣會讓領導留下不好的印象。因此呢，當我們和領導溝通的時候，要麼就直接不說話了，要麼就把話說全說明白，向領導說清楚你想要表達的東西，這樣可以避免很多麻煩。
3、一定要控制好自己的情緒
在職場上要想成功，我們必須得控制好自己的情緒。我們不能因爲領導說了我們幾句，就和領導頂嘴甚至吵架，這是非常不好的。情緒失控很有可能會使我們被老闆炒魷魚。當你和領導有了爭吵，問題就嚴重了。
4、改正錯誤後，要及時向老闆彙報
我們要明白，在工作中出現錯誤是很平常的情況，重要的是我們出現錯誤後如何及時更正這個錯誤，然後向領導彙報進度。當領導批評我們時，一定要虛心接受，從錯誤中不斷汲取經驗教訓，讓自己的能力得到提升。
