年末留住美容師最有效的10招，每到年末，許多公司就會很惆悵，因爲有些員工會離職。特別是哪些優秀的員工離職，對公司影響非常大。下面是年末留住美容師最有效的10招！
年末留住美容師最有效的10招1
一家企業，沒有員工，難以成活，一家美容院，沒有美容師，難以成活。
隨着年關將至，這個問題就更值得美容院經營者的深思。因爲這個時候有很多美容師都會蠢蠢欲動，考慮着跳槽的問題。
所以美容院經營裏面的核心問題：年底了，如何才能留住美容師？
1、談到留住美容師，首當其衝的是薪資待遇。
付出與回報要成正比，有錢大家賺，美容院賺錢了，就要給美容師提高一下福利待遇。合作共贏，何樂而不爲？
切莫爲了蠅頭小利而讓美容師心有怨言，久而久之，美容師的跳槽是必然的。
2、要留住美容師，其次要做到賞罰分明。
沒有規矩，不成方圓，美容師做的好，就該獎勵，做的差，就該處罰。一碗水往平裏放纔好，切忌任人唯親，裙帶關係。
3、要留住美容師，還要讓他們覺得學無止境。
作爲美容院的老闆，一定要注重對新生力量的培養，切忌將新員工直接丟給老員工。
老員工有自己的工作要做，對新員工的教導肯定跟不上，就算新員工自己琢磨會了，也是新員工跳槽的時候了，因爲美容院壓根沒教給他們什麼。
所以不定期的對新員工進行培訓，對老員工遇到的新問題進行分析解決，讓大家覺得美容行業還有很多要學的，這樣對於留住他們是大有幫助的。
4、要留住美容師，領導自身的魅力很重要。
作爲店長，至少每個月要和每個美容師深切地交流一次，瞭解美容師的心理動態。
另一方面，店長本身也要不斷的學習，給美容師樹立規範服務的榜樣，以及分享經營美容院；
特別是在和顧客交流中碰到的困難和處理的方法，增強自己的個人魅力，使美容師覺得和你在一起工作可以學到更多的東西。
5、要留住美容師，要提高他們的抗擊打能力。
美容行業是服務業，顧客是上帝，沒有不對的顧客，只有不對的員工。儘管一些問題並不是員工的錯，但是美容院老闆爲了安撫顧客，還是會選擇責備員工。
因此，很有必要建立情緒發泄室，提高員工的抗擊打能力。
各色各樣的顧客都可能碰到，美容師能做的就是改變自己的心態。若美容師心理素質差的話，被顧客罵一次就辭職，美容院豈不是要一直招美容師？
6、要留住美容師，最重要的還是靠感情。
人都是感情動物，情到深處，兩肋插刀。
美容院老闆要與美容師打成一片，沒事聚聚餐，一塊旅旅遊，美容師生日，美容院爲其慶生，讓美容師在美容院能真真切切感到家的感覺。
衝着這份感情，相信別的地方有更高的薪資待遇，美容師也會選擇一直留在這。因爲這裏是家，因爲這裏有情。
7、要想留住美容師，還得讓她們有歸屬感。
做爲老闆必須要經常在美容院走動，告訴員工她們非常不錯。只有老闆經常和自己的員工接觸，告訴他們，她們爲美容院付出的非常重要，她們纔會找到歸屬感！
8、要留住美容師，用建議代替批評。
要留住員工，就要在適當的時機添置和更換一些擺設，舉辦聚餐、唱歌等活動，增加生活情趣，也讓美容師感受到美容院對她的關懷。
在平常工作中，可按照“用建議代替批評，用寬恕代替責備”的原則。
9、要留住美容師，必須建立健全的激勵機制。
對美容師的工作給予考覈，依照能力進行物質和精神上的鼓勵，有利於讓美容師感到被尊重、被肯定的感覺，因此對工作不敢掉以輕心。
10、要留住美容師，還得了解她們的需求。
一般的員工都是會在年底的時候辭職，因爲在年底的時候，員工往往有自己的想法，或許覺得因爲種種原因，不想在你的美容院工作了。
一般類似這樣的員工，都是已經做好打算的員工，或許已經找好了將要去工作的地方。
對於這類的員工，美容院的經營者就需要了解員工的需求，多向員工溝通，瞭解清楚員工對美容院都有哪些不滿意之處；
從而再對這類的員工，進行有效的心理分析，利用情感牽絆來留住這類的員工，培養彼此的默契，拉近與員工的距離。
就美容院而言，留住美容師，美容院才能長久發展，才能更有活力。
就美容師而言，跳槽意味着要放棄以前與顧客建立起的溝通關係，重新發展與新顧客的信任，口碑的培養也還需要重新建立。
因此，美容師與美容院合則兩利，散則兩傷。
年末留住美容師最有效的10招2
招聘美容師的六大誤區
1、時間誤區
很多美容院店長在美容師的招聘上總是一拖再拖，她們總是認爲，目前美容師的人數還可以維持美容院的正常經營，所以就等到真正需要人的時候再招聘，實際上等到需要的時候再招聘已爲時已晚！
2、數量誤區
不少店長擔心，美容院現在業績沒有那麼高，招聘的美容師太多就無法支撐美容院的正常經營？現實中，這種想法完全是杞人憂天。
只要薪資制度合理，人多創造的業績才最多，招美容師就是爲了創造業績的！另外人多了在管理上擁有主動權，因爲可以優中選優！
3、招聘方式誤區
很多美容院招聘通常就只是在自己店門前貼一張招聘海報！
這樣的招聘方式太單一，在互聯網時代這種招聘方式顯然是行不通的，美容院應該利用互聯網的優勢，擴大信息的傳播力度。
4、面試誤區
美容院店長在面試的時候太容易相信面試者的一面之詞，根據面試人的介紹就輕易許諾豐厚薪資。人的能力怎麼樣不是靠說出來的'，而是靠幹出來的，面試的時候輕易許諾薪資是比較冒險的做法。
5、能力要求誤區
不少店長認爲美容師只需要專業技術到位就足夠了，其實這是一種大錯特錯的想法。
一個優秀的美容師應該具備綜合能力，無論是語言能力，服務態度，與人溝通的能力還是文化知識，品德修養對於一個美容師都是至關重要的。
6、選人標準誤區
美容院招聘美容師很多都是依靠店長的喜好和標準來選人的，這樣招聘到的美容師雖然符合了店長的標準，但卻不能爲美容院創造價值。
四招讓你的美容師不離不棄
1、認可或讚美
數據顯示， 69%的員工說，如果自己的努力能得到認可，工作會更認真更投入。
除了真誠讚賞，在衆人面前表達對他/她某方面的賞識，比物質獎勵效果好很多。
比如，你從前臺路過，看到員工正在拖地，你似乎隨意的一句話”幹得漂亮“，她頭頂的天都會變得不同，爲客戶服務的更認真了。
2、爲員工制訂成長計劃
很多美容院都有師徒制，每個人在不同崗位上都有對應的師傅，徒弟的表現和師傅的業績掛鉤，一對一指導。
之所以花費這些時間，這一方面是指導員工的技能的發展，但更重要是傳遞給員工一種暗示：我非常在乎你們！
其實，對於員工來說，並不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎究竟有多關注他。特別是在衆人面前的認可或讚賞，對他本人或在場其他人，都會起到激勵作用。
3、團隊建設
節日晚會、生日大餐、團隊慶功等等，都是團隊增強凝聚力的機會。不定期的聚會可以增強凝聚力，同時反過來也有助於增強團隊精神，在美容店裏營造一個積極向上的工作氛圍。
同時，最好再將這些活動通過圖片展示、視頻等形式保留，讓這些美好的回憶成爲永恆，時刻給員工溫馨的體驗與團隊歸屬的激勵。
4、給員工一個夢
什麼是夢想？員工大部分是沒有夢想的，你要給他一個夢想。有了夢想，你就站在旁邊幫着他去實現夢想。所以加班累死他都不會找你，因爲你在幫他實現夢想，給他提供平臺。
公司的夢想要和員工的夢想結合起來，大夢想成就小夢想，小夢想成就大夢想，老闆的夢想和員工的夢想結合起來，員工是不會感覺到累的。
