賺錢型創業者的優勢是什麼，大家也都或多或少的解除了創業的相關內容，對於創業也並不是每個人都能成功的，創業也有一定的前提條件，以下了解賺錢型創業者的優勢是什麼。
賺錢型創業者的優勢是什麼1
第一、社會穩定、治安良好。不少創新者認爲、這正是發展經濟的第一大優勢。
第二、經濟體制協調高效。爲什麼這麼說？新中國成立之前的128年、GDP增長了7.1％；但新中國成立後、到2016年、GDP增長了1596倍。這是因爲我們的經濟體制把市場的作用和政府作用有機結合起來。
第三、產業體系齊全完備。放眼世界、很少有國家像中國一樣有如此齊全的產業門類、第一產業、第二產業、第三產業、從低到高。我們的產業體系不僅全、而且其所支持的產業生產能力極爲高效。
第四、市場潛力巨大。現在中國的人均GDP只有8000多美金、即便連續翻兩番、以今天的標準看、也纔剛剛進入人均GDP收入世界前40位。但我們有這樣的潛力、有13億人的巨大市場。
第五、創新能力爆發。2015年開始、世界承認了中國式的創新。歐美國家總結說、這是集成創新、即將世界最好的技術集成在一個產品上、將性價比做到世界第一。現在、我們的研發能力世界第一、研發經費世界第二、運營質量世界第一、高技術產品出口世界第一。創新能力的劇增、超乎想象。
第六、國際化經驗豐富。在加入WTO之前、大家害怕開放就是引狼入室。但現在反過來、是中國產品走向世界。
把握環境優勢後、請創業者牢牢抓住四個環節：要圍繞市場找產業、根據產業選產品、根據產品選技術、根據技術選人才。
我還想講講政策。爲促進創新、推進經濟從中高速向中高端發展、黨中央國務院出臺了一系列促進創新創業的政策、我覺得有三個方面非常重要：
一、大衆創業、萬衆創新。大家知道過去中國經濟必須保8、因爲低於8以後就業問題解決不了。上一屆政府巨大的成就是經濟破8以後仍然實現了比較充分的就業。爲什麼？是國務院出臺了一系列的“雙創”政策。過去五年、“雙創”取得了巨大的成就、未來還需要繼續突破。
二、人才強國戰略。現在人才很熱、尤其是真正掌握了產業化技術的留學生、全國各個省紛紛開展了對人才的爭奪戰。許多地方已經出臺了上億元的投資政策、免掉90%個人稅、投資1個億等等。
三、“一帶一路”政策。“一帶一路”的核心是打開國際市場。一旦我們把現在的產品賣向國際市場、價值會翻番、有人算過這裏面有大概8萬億的'潛力。怎樣借
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網絡創業優勢和劣勢
優勢：
1、註冊手續簡單，費用低個人獨資企業的註冊手續最簡單，獲取相關的註冊文件比較容易，費用比較低。
2、決策自主：企業所有事務由投資人說了算，不用開會研究，也不用向董事會和股東大會作出說明，所謂“船小好調頭”，老闆可以根據市場變化情況隨時調整經營方向。
3、稅收負擔較輕：由於企業爲個人所有，企業所得即個人所得，因此只徵收企業所得稅而免徵個人所得稅。
4、註冊資金隨意：《個人獨資企業法》對註冊資金沒有規定，極端的說法是一元錢可以當老闆。
劣勢：
1、信貸信譽低，融資困難：由於註冊資金少，企業抗風險能力差，不容易取得銀行信貸，同時面向個人的信貸也不容易。
2、無限責任：這是最大的劣勢。一旦經營虧損，除了企業本身的財產要清償債務外，個人財產也不能倖免，加大了投資風險。
3、可持續低;投資人對企業的任何事務具有絕對的決策權，其它人沒有決策權，這加大了個人的責任，如果投資人有所閃失，企業本身就不可能存在。而且個人決策也有武斷的一面，帶有很強的隨意性，對企業不利。
4、財務有限：企業的全部家當就是個人資產，財務有限，很難有大的發展。
5、缺乏企業管理：這是個人獨資企業的一個大問題。
創業的基本類型
1、生存型創業者
生存型創業者大多爲下崗工人，失去土地或因爲種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人羣。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,爲了謀生混口飯吃。
一般創業範圍均侷限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因爲機遇成長爲大中型企業的，但數量極少，因爲國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。[4]
2、主動型創業者
主動型創業者又可以分爲兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極爲自信，做事衝動。這種類型的創業者，大多是愛好者，喜歡買，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。
冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創業者
賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。
可能今天在做着這樣一件事，明天又在做着那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
4、反欺詐委託加盟
反欺詐委託加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委託一家公司幫着加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地爲加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。
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崗位創業者應具備哪些能力
1、專業的行業技能
創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內遊刃有餘的必備條件。尤其對於從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。
現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多麼的重要。
2、獨到的管理能力
說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事麼，誰不會?其實不是那麼簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用最大化?如何能使一個企業的辦事效率對大化?這都是與科學的管理有直接的關係。
對於一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪裏起火哪裏救，哪裏出事哪裏死。何談戰鬥力，哪來生命力?
3、敏銳的眼光
作爲一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人;是一個事事衝在最前線的人;是一個與形形色色的現象打交道的人;是一個能審時度勢，透過現象看本質的人;這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真僞、洞察秋毫、預算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資;
一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂髮火;
一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
4、堅強的毅力
茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會，誰能說了算?就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?於是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。
失敗的挫折你能經受得起麼?面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能捨身取義麼?不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮鬥下去麼?面對電腦你能靜坐一整天麼?如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
5、寬大的胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因爲它有容乃大;山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因爲它軀體高大;領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因爲其胸懷之寬廣，知識之廣博，爲人之和藹，處事之冷靜。人非聖賢，孰能無過?
面對下屬過錯，面對別人的差錯就淨斤斤計較，小雞肚腸，又怎麼能夠讓別人對你信任，對你服從呢?創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚衆人之力量者必是能容納衆人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。
