計劃員應該具備的技能，生產計劃員是一個工廠運轉的核心崗位，一個優秀的計劃員可以爲公司降低成本，爲公司帶來更多的收益，讓公司蒸蒸日上，以下了解計劃員應該具備的技能。
計劃員應該具備的技能1
生產計劃員崗位職責
1、根據實際的訂單，組織各生產車間編寫年度、季度、月度生產計劃;
2、根據實際的生產計劃以及客戶訂單來確定生產產品的種類、數量以及順序;
3、協助領導審覈、確定客戶生產訂單，如承接則將其納入生產計劃;
4、根據生產任務以及生產要求向生產車間下發生產任務單;
5、負責跟蹤生產訂單，負責協調生產物料並跟蹤物料的使用狀況;
6、審覈生產計劃，並於實際的生產過程中發現問題，及時採取措施糾正錯誤，如有必要修改生產計劃;
7、參加企業生產計劃會議，負責組織會議，並整理和發放會議紀要。
生產計劃員應具備的技能
1、熟悉生產計劃和統計管理等相關專業知識，熟悉產品的生產流程以及質量標準;
2、具備良好的計劃協調能力，能合理制定生產計劃以及安排生產;
3、具備良好的數據統計能力;
4、具備良好的溝通能力和人際關係處理能力;
5、具備良好的團隊合作精神。
計劃員應該具備的技能2
要成爲一名生產計劃員，需要什麼條件
1、生產管理相關專業大專以上學歷;
2、具有1年以上相關工作經驗;
3、熟悉生產計劃和統計管理等相關專業知識;
4、瞭解企業產品的生產工藝以及生產流程，瞭解相關產品的質量標準;
5、具備良好的溝通協調以及人際關係處理能力;
6、具備良好的統籌計劃能力。
擴展資料：
生產計劃員主要工作內容和職責：
1、在生產經理的領導下開展工作，負責訂單評審會召開前的通知（業務部、技術部、品質部、採購部、生產部）及應參加評審人員。負責參會人員的簽到、會議記錄，訂單評審的簽字確認及評審會的資料保存；
2、負責公司生產計劃的預排，生產前的打樣安排和確認。公司生產計劃和各車間的生產分計劃的編制，將客戶訂單分解爲公司生產計劃要求的時間單位。在計劃執行中，要適當控制產量和進度，對所排訂單按期、保質、保量地完成負責；
3、負責編制物料需求計劃、更新生產計劃、監督計劃的執行情況、掌握物料庫存數量、協調與車間等接口部門的`配合工作；
4、負責根據業務計劃跟蹤生產進度，跟蹤物料採購進度，跟蹤生產各種異常情況；
5、遇到客戶臨時要求計劃變更時，要憑簽發的確認單經報批後，在根據生產進度情況，及時對生產計劃進行調整並進行跟進，以保證生產計劃的準確性；
6、要根據生產計劃預排表，做好採購、倉庫、印前、委外加工的跟催及各部門的協調工作，保證物料及輔料及時到位。
計劃員應該具備的技能3
生產計劃員崗位素質、技能要求：
1、產量：產量是工廠的關鍵任務，尤其是作爲班長來講。可以根據品種或型號，統計彙總全年各月份產值或產量，可以通過餅圖表現品種分佈，通過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
2、效率：效率是老闆比較關心的指標，一般可以通過小時數量和單位產品工時來表現，當然不同行業有不同的表現方式。應該通過折線圖表現全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現了這一目標。
3、品質：品質是非常關鍵的目標，可以通過結果品質和過程品質兩個方面來說明，結果品質的指標有客戶滿意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過程品質指標有過程不良率、過程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據數據和圖表採用柱狀圖表現不同品質問題的頻度、餅圖表現問題的分佈，折線圖表現全年每月的數據狀況等等，也要有分析，什麼樣的問題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質量形勢，採取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實現了在月份後，指標達到了什麼？對於什麼樣的問題，尚沒有有效的措施，已經將這種情況向哪個部門彙報，目前採用哪總措施等等。
4、成本：當老闆的都關心的指標，現在市場比較透明，定價權不在製造企業（技術含量極高產品除外），在市場的透明價格下，降低成本就等於提高利潤，所以說成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同於廢品，一般指剩餘並不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數量的產品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產品的小時費用降低等等，要總結在這一年裏，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。當然，一樣可以採用圖表的方式表現數據變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個人，負責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專多能”。如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產，又不影響品質，還把人員培養出來了。這裏有個人員培養量化表，可以學習學習，做好就好。
6、創新：創新說白了，就是實現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒有人用過，就是創新。可以是小發明、小創造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進前和改進後的對比。
