暗示有回扣的話術句子，在業務的合作過程中，需要學會認真聆聽，分析對方的一些暗示和言外之意，會更利於彼此的合作與發展。下面讓我們一起來看看暗示有回扣的話術句子有哪些吧。
採購吃回扣的暗示語一、新官上任暗示型
很多有 經驗 的採購，新到一公司後，會選擇適當的時間給自認爲有利可圖的供應商打電話或發郵件，內容大概是：某某你好，我是新來的採購，以前在公司做採購在這方面有經驗，以後請多關照，相信我們會合作愉快(言外之意就是，我有某些方面的權利，對市場很瞭解，多關照就是要回扣，有回扣就會合作愉快，不然..嘿，你懂的)
採購吃回扣的暗示語二、苦肉計暗示型
很多有經驗的採購，當訂單量增加的時候，雖然上面沒有要求跟供應商談降價，但還是會主動向供應商訴苦，大致意思是：我們訂單越來越多了，價格也該優惠點了吧，我們做採購也不容易，拿一點點工資，也要盡職盡責，不然不好向老闆交待呀。(言外之意就是，合作這麼久了，量也大了，我累死累活的，幫你賺那麼多錢了，你也不給點好處，是不是想我向上面參你一本呀)
採購吃回扣的暗示語三、欲擒故縱暗示型
一些負責設備項目方面的採購，如果採購計劃上司已經批准了，但通常都會故意壓在手裏。如果供應商打電話來，會採用欲擒故縱的方式暗示回扣，大意就是：你的方案已經報上去了，還算比較滿意，應該很有希望，但是還有不同的方案，需要再討論研究一下。(研究就是菸酒的'意思，嘿!你不意思一下，別些籤合同，我們有不同方案可以選擇)
採購吃回扣的暗示語四、比價賣乖暗示型
一些有經驗的採購，對長期合作的客戶，如果沒有好處，也會選擇適當的做些暗示，比如說：最近有一家新的供應商聯繫我，就在**地方，離我們很近的，價格也比你便宜一些喲，但是我們已經合作開了，還是覺得和你們合作比較放心。(言外之意就是，價格高我都選擇你，不意思一下行嗎?我們找到新供應商了，你知道怎麼做的)
採購吃回扣的暗示語五、借題發揮暗示型
當交易過程中，偶爾出現一些交期和品質的小問題，對生產根本沒有產生什麼影響，但有些採購就會借題發揮暗示了，大意是：你們老是不按時交易，還有質量問題，搞得我不好做呀，天天埃批，你要體諒一下我的難處呀。(言外之意就是，我幫你很多，你應該要有所表示，不然。。。你懂的)
採購吃回扣的暗示語六、故意壓款暗示型
很多供應商都是月結的，對於交易頻繁的供應商，有些採購會故意把對賬單晚一些報到財務，貨款安排也是有意延後，讓供應商資金週轉困難，只好給些好處，貨款才能按時拿到手。
1.如何跟客戶談回扣，才讓客戶更容易接受我們
我就分析以下幾點：
1、時間。我們跟甲方關係有一定的基礎後纔跟他談回扣的事，不能你見面一次就跟別人談回扣，讓別人覺得你不懂辦事，或者懷疑你辦事的能力有問題，他就會裝糊塗，打哈哈，這單子就黃了。
2、地點。談私事的地點儘量不要在辦公室談，這裏隨時會有其他人聽到，對採購感到沒有安全感，*就請他到外面吃飯時再談較理想一些，或者兩人在車上談也行，反正就是辦公的地方不能談私事。
3、環境。在跟他談這種較隱私的事，不能有第三者在場，這樣讓更有安全感。如果有第三者在場*你兩個人到外面抽菸時再談好一些。如果你和他談這事時有其他人，他沒覺得有安全感時，你跟他談什麼他就會裝糊塗，轉移話題是他們慣用手法，那單子你還能拿麼、
4、方式。我們跟他談回扣時，不能給他回扣你很不情願的樣子，千萬不能那樣想，你真的那樣想了別人就不想收你的了。即使你不說出來，別人也收到 你這樣的信息的，從你的肢體言語，說話語氣，說話態度中收到你對他的態度信息。真的要送就真誠一些，不然送了還不一定會有效果呢。比如說，你那麼工作那麼辛苦，我就給一點辛苦費你，請你能爲我們合作多做一些工作，讓我們長期合作，等等。
5、不能讓四方採購員有什麼壓力的心理。在我們產品質量符合公司的情況下做交易，價格適中，我們報價時就要餘出百分之幾給他的，不能因爲給回扣他後，價格跟其他競爭對手差太遠，這也可以跟當事人商量下，他公司的事他比我們懂。
2.採購行業吃回扣竟然還有暗語
欲擒故縱暗示型一些負責設備項目方面的採購，如果採購計劃上司已經批准了，但通常都會故意壓在手裏。如果供應商打電話來，會採用欲擒故縱的方式暗示回扣，大意就是：你的方案已經報上去了，還算比較滿意，應該很有希望，但是還有不同的方案，需要再討論研究一下。言外之意：研究就是菸酒的意思。
嘿！你不意思一下，別些籤合同，我們有不同方案可以選擇。比價賣乖暗示型一些有經驗的'採購，對長期合作的客戶，如果沒有好處，也會選擇適當的做些暗示，比如說：最近有一家新的供應商聯繫我，就在什麼什麼地方，離我們很近的，價格也比你便宜一些喲，但是我們已經合作開了，還是覺得和你們合作比較放心。
言外之意：價格高我都選擇你，不意思一下行嗎？我們找到新供應商了，你知道怎麼做的！借題發揮暗示型偶爾出現一些交期和品質的小問題，對生產根本沒有產生什麼影響，但有些採購就會借題發揮暗示了，大意是：你們老是不按時交易，還有質量問題，搞得我不好做呀，天天埃批，你要體諒一下我的難處呀。
言外之意：我幫你很多，你應該要有所表示，不然。。。你懂的故意壓款暗示型很多供應商都是月結的，對於交易頻繁的供應商，有些採購會故意把對賬單晚一些報到財務，貨款安排也是有意延後，讓供應商資金週轉困難，只好給些好處，貨款才能按時拿到手。
不過我們常講做事情要抓事物的本質，回扣的本質是什麼？
從你的角度講，回扣的本質是利潤問題；從客戶角度講，回扣的本質是滿足個人貪慾，所以，從客戶角度講，核心是滿足個人的貪慾，是不是？
我們要時刻激發自身優勢。不要只看到自身的缺點。你們這個產品是國外知名品牌，產品質量非常的好，還便宜。這是你們的優勢，做銷售就是要把自己的'優勢激發到極致。
給出銷售三個建議：
一、把自身優勢激發到極致。充分提煉自己的銷售話術，把產品品牌、工藝、質量、性價比跟客戶反覆的說、長期的說、不斷的講故事、不斷的給客戶洗腦。先把自己高大上的品牌形象建立起來。
二、咱們常講，開單=人情做透+利益驅動。人情做透決定我們能否開單，利益驅動決定我們開單大小。
咱們如果跟客戶還不熟，客戶肯定會獅子大開口，砍價沒商量，所以，一定要人情做透在前，利益驅動在後。
一定要有數量級的拜訪，先爭取客戶信任再說後面開單的事情。對於如何人情做透，這幾天回覆太多招數了，建議哥們你把我的回覆下載下來，多看幾個案例，每個案例再多看幾遍，收穫肯定很大！
三、所謂利益驅動是指滿足客戶需求，你不要在客戶回扣方面跟競爭對手PK。
道理簡單，凡是甲方盯住回扣的，最後就會陷入誰給的回扣多，給得痛快，他就跟誰合作，這類甲方是牆頭草兩邊倒，沒有任何忠誠度可言，跟青樓女有何區別？嗯，說白了，他不是一個好客戶，今天能給你下單，一轉眼就跟其他人跑路了……如果你陷入回扣漩渦，絕對是非長久之計！
所以，你要回歸到人情做透這上面來，大家成爲哥們了，什麼合作都好談啦。咱們要在人情做透的基礎上，滿足客戶的其他利益需求。
