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面试员工技巧和注意事项

来源:星女圈    阅读: 3.06W 次
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你知道什么面试员工技巧和注意事项吗?很多人在面试的时候常常手足无措,紧张过度,而忘记一些重要的事项,小编已经为大家搜集和整理好了面试员工技巧和注意事项的相关信息,一起来了解一下吧!

面试员工技巧和注意事项
面试员工技巧和注意事项1

面试的技巧有哪些?

1. 研究一下本行业的整体情况

在谈薪酬之前,你应该研究一下本行业的整体情况。

要争取到更高的薪水,得先弄清楚自己能拿到的最高薪酬是多少。说起来容易,做起来难,因为企业不会把自己的薪酬情况堂而皇之刊登在报纸上面。

你可以问朋友或值得信赖的同事,拥有像你这样资历和技能的人大致能拿到多少工资。如果有招聘公司为你提供服务,他们也许能够给你一个大致的薪酬区间。

2. 不要表现得迫不及待

在任何谈判中,如果你表现出自己渴望得到某样东西,就会失去谈判的筹码。应聘者应该保持不温不火的态度,既展现出对特定职位的兴趣,又不至于让人感觉你已迫不及待。建议应聘者多谈论一些宏观层面上的东西,如你申请的职位及其职责等,而不要在预期薪酬这种细枝末节上纠缠不清。他说,如果你给面试官留下很好的印象,薪酬自然会水涨船高。

3. 不要主动问薪水问题

应聘者不应该主动提出薪水问题,因为这会让人觉得你满脑子只想着钱。等待招聘方起头开始薪酬方面的讨论。等整个面试过程结束后再来讨论相关问题也是个不错的选择。你的面试时间越长,招聘经理就会对你越感兴趣,就更有利于你提出更高薪酬的要求,因为招聘经理可能回头会去找人力资源部门或预算部门,提出为你增加薪酬。

4. 要坦诚相对

招聘单位肯定会询问你目前的薪酬状况,这是迟早的事。现在,招聘方广泛运用背景调查来核实你所提供的信息,因此别犯愚蠢的错误,在工资的问题上撒谎。帕克尔说,谎言很容易拆穿,也很快会被拆穿。

5. 工资涨多少算合适?

专家表示,在目前的就业环境下,要求薪水比现有水平高出20%到30%是合理的。然而,如果所应聘的行业或岗位人才短缺,如生命科学、甚至信息技术产业的一些岗位,你的薪水甚至可以翻番。这个时候就能看出事先多做功课的好处了。

此外,不要羞于要求高工资。这样会给面试官留下一个不好的印象。

6. 第一次开出的薪水还可以再商量

如果有家公司第一次开出的薪水低于你的预期,不要马上回绝。公司开价是个很好的迹象,表明他们真的需要你。尝试以下方法让他们提高给你的薪水。你可以说你对自己现在这份工作是满意的,你来接受面试的唯一原因是受招聘职位的`吸引。你可以指出拥有你这样资历和能力的人市场薪酬是多少,以及你给现在的雇主带来了多少价值。

一个常用的策略是告诉招聘方,你还在与另外一两家公司接触,这个信息对方通常不会去核实。

7. 不涨工资涨津贴

企业对于各个岗位往往设定好了工资区间,不愿意为哪个人破例。

在这种情况下,你可以要求增加额外津贴,从而间接提高自己的薪酬水平。企业往往倾向于给一次性补贴,如签约奖金或固定奖金等。另外,建议你要求企业在一年之内给你加薪或者对你的薪酬进行重新评估

面试员工技巧和注意事项2

1、周密计划 事先准备越充分,临阵心理就越轻松,必定会表现出色,镇定从容,多一分准备便多避免一分失误的可能。

2、熟悉应征企业现状,积累相关行业的常识 若肯下功夫去了解应征公司的背景及业务内容,在面试时可迅速进入状态,并询问一些较具深度的问题,以表现对该公司的关注兴趣,但是,你只须了解该公司的一般情况即可,不必浪费宝贵的面试时间去耗在公司内部问题上,不妨充分利用时间全力表现自己。

3、检视自己的优缺点 评估自己应征工作的一切有利条件和不利因素,研究如何扬长避短,准备一份极其有说服力的自我介绍书。

4、练习处理对你面试不利的事情 以往失败的记忆或自身内在缺点的阴影,在面试中常常会不自然流露,这给求职者带来烦恼。即使曾有一些不愉快的受挫经历,即使自己曾经犯过错,也可作为一段可供学习的经验加以陈诉。事情的正反意义全在当事人一念之间,看你如何理解、对待它,如果你对某些事情持消极态度并在言谈间流露出来,那么主试人可能认为你做了不该做的事。牢记两个原则:1不必表示歉意或做过多的解释;2用积极的事情抵消消极的事情,最好不要说有损自己形象的话。

5、建立自信,培养良好心理素质 作好适当心理准备,建立自信,不要抱过多的得失观念,寻找一份理想 的工作需要时间和经验的积累,就象男女情侣一样需要点缘分,只要展现自己的自信与良好健康的心理素质,就能去除不必要的紧张与恐惧。

6、模拟可能的问题并准备询问企业的问题 面试前不经过角色模拟,便无法达到最佳的效果。一些负责招聘的人事主管提出,求职者应当乐意提问题,这样公司才能知道求职者的水准及想了解的问题,如果求职者只等面试人员提出问题,便不可能给人留下好印象。面试时可询问企业的问题如下: 1、贵公司认为这份工作最重要的工作项目有哪些? 2、贵公司的考核方式、标准有哪些? 3、贵公司未来的经营计划有如何等等。

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