大家摘掉关于 职场最恶毒的句子有哪些吗？其实在职场上我们可能会遇到很多人事情或者话语，这对我们来说都是一种经验，但是往往会出现一些不好的话，下面小编为大家收集整理了关 职场最恶毒的句子。
“你是干什么吃的？”
有些领导对下属只要求结果而不愿意过程中予以指导和加以预控，所以，他们看到下属做出的结果和自己的预想相差甚远但又回天无力时，也就只能大发雷霆，把所有的怨气撒在自己的下属头上。“你是干什么吃的？”这话本身其实是有语病的。如果问：“你是干什么的？”意思还算清楚，但加一个“吃”字，在逻辑上就不太通了。但尽管逻辑不通，意思却很明白。
“你是干什么吃的？”其实是问“你吃了是干什么的？”言外之意就等于说“你就是一个白吃饭啥事也干不成的窝囊废！”人活一世，最怕被别人骂作窝囊废。所以，当下属听到上司对自己作出如此“评价”时，自尊心会受到极大伤害。
“干得了干，干不了走人！”
这种绝情的话，在职场中我们其实还是经常会听到的。人们常说：“人无贵贱之分，只有分工不同。”但事实上，官大就是贵，官小就是贱。古时底层百姓往往把自己称为草民、贱民(现在人们虽嘴上不叫了，但很多人心里还是如此以为的)。对于有的掌握他人前途命运生杀大权的人来说，下属只是他们奴役的工具，是可以随意拿捏的玩物。高兴了可以逗你两句，不高兴了也可以踢你两脚。
他们只在意自己的喜怒，而不会理睬下属的感受。“干得了干，干不了走人！”这话里完全是一种盛气凌人、致人死地的威胁。谁听了谁受不了。
“你比某某差远了！”
这话听上去比前两句好像温和一些，但对人的伤害程度却差不多少。尺有所短，寸有所长。从理论上讲，人各有长处、短处，并无法相比而分出高低。所以，当有人说甲比乙差远了，到底差在哪里，说此话的人其实也不清楚，也无法说清楚。他们之所以这么说，只是运用了“人比人气死人”的手法，拿乙当个说辞来表达心中对甲的极大不满。最让人受不了的，就是上司嘴上举例说出的“某某”，往往还不是一个众人皆赞的出类拔萃之人，甚至是一个工作业绩上很一般的人。
用这样的人和你比，并且把你定位为比他还差远了，你就很清楚自己在他心中的位置了。听了这样的话，谁都会感到自己被蔑视得没有尊严可言了。
职场最恶毒的句子2给职场新人的8点建议
一、在职场中要有一双发现美的眼睛，时不时地赞美对方一下。因为你的行为，都会得到强化。
刚开始不如工作岗位的时候，你总会看别的同事谁谁谁那里做得不行，觉得人家都是一身缺点，如果刚步入工作还可以理解，如果你已经 是工作两三年的前辈了，再这样想那真的是不成熟了。
毕竟没有十全十美的人，是人都有优缺点，就看你看到的和注意的是什么。
二、学会自我激励，因为你的付出并不会得到所有人的肯定
在学校生活中呢，你做好了一件事情，都是会得到老师或者家长的表扬和赞美，之后会越赞美你越有动力，长期以往，你就成了受到被人的激励你才会前进的人。
但是进入职场之后，你会发现，有时候你完成了一件非常有难度的事情，但是并不会得到谁谁谁的肯定和赞美，于是下次再让你做类似的事情的时候你就没有了动力。我想说的是，年轻人，你要意识到，你内心的成就感，不应该来自于别人对你的评价，而是你自己对自己的肯定。
三、保持钝感，做人不要太玻璃心
说者无意，听者有心。你在职场中，是否总会因为别人的一句话而想很久，总觉得有人在背后说你的坏话。年轻人，想开一点，心大一点， 总是在意别人的一言一行，很容易心累的，很多话你不必放在心上，能做到这样的话，在工作中你会快乐不少。
四、如果你是一个内向的人，羡慕外向的人，其实如果你想，你也可以成为他们
和我的一个朋友聊天，他说，他们的同事很羡慕他，羡慕他外向的性格，活波开朗。
事实上，我的朋友，以前是个内向的人，会去学校，和会说话的女孩的'尴尬，不喜欢这款手机，而在微信聊天打字，不接电话;看到陌生人，躲在背后的熟人，也可以说这是一个典型的内向。工作性质发生了重大变化之后。
五、要多转转，不要一直呆在自己的位置上，这样可以让你获得更多的信息、熟悉更多的同事
要多了解公司其他的业务，尤其是你工作的上下游，多获取点信息，对你没坏处，有些信息和人际并不是你努力就可以获得的。
六、不要太过迷信一步错，步步错的说法
人生发展总会有那么几步，回头看是会觉得有一丝不妥。不然这样的话，就会直接导致你做事情畏手畏脚。什么问题都不敢做，以至于没有什么工作都做不成。
七、如果你有个机会你想尝试，不管能力如何，先抓住它再说
因为并不是所有的机会都会等你成长到一定程度时还停留在原地。举个例子吧，某个领导在开会时说要做一个促学活动，当时领导并没有 指出来让谁负责、谁来写方案、活动玩法也没定。就在当天晚上，一个叫小王的员工，出了一版方案，包括活动玩法以及整体的思路都发到了 交流群里，老板看了之后觉得不错，就把负责任定为了小王，后来群里的其他同事说其实他们也想到要写的，但是只是想而没有及时行动。
八、请同事帮忙时，记得写清楚自己的需求和预期
很多人会吐槽，自己好心帮助同事分担工作，结果花了很多时间做出来的东西根本达不到对方的效果，还费力不讨好。造成这样的结果，最重要的一个原因就是彼此没有明确需求和预期效果。
