HR眼中的群面技巧，对于经历过校园招聘的朋友们来说“群面”这个词想必并不陌生吧？对于面试官省时、省事、省心，同时面对着众多求职者，那HR眼中的群面技巧有哪些？小编给大家整理了HR眼中的群面技巧的文章，希望对大家有所帮助。
群面角色分析：
在群面中，群体一般会分成三个角色：引领者、群众、总结者。引领者高风险、高回报的一个角色，“做第一个吃螃蟹的人”群体中勇于发言，往往会给面试者留下一个积极的好印象。但有时也可能会因为准备的不足，漏掉一些关键点，给面试官一个条理不清、太爱表现自己的坏印象。
群众则是在引领者之后发言，根据引领者言论中的一些不足进行补充。一旦能够提出新颖的观点，或是合理的反驳引领者的不足，也是很有可能从面试中脱颖而出的！但需要注意的是，千万不能盲从，人无完人前面回答者的答案也不一定是正确的。
总结者亦或成为汇报者，总结前面众人的观点并加入一些自己的理解，做最后的总结陈词。优秀的总结者条理清晰、逻辑思维好、有较强的分析表达能力，通常会给面试官留下深刻的印象。
群面流程：
相对于灵活多变的单个面试而言，群面的流程更加的固定。首先，面试官会要求小组成员做一个自我介绍，时间一般是1~3分钟，结束自我介绍之后，面试官往往会给出一个案例让小组成员进行分析，当然，在分析讨论之前，会给出5~10分钟时间熟悉案例并进行思考。
思考时间结束后便是20~30分钟精彩的小组讨论时间，在此期间，面试官一般都是处于旁听的角色，不会过多的参与讨论，不过讨论中如果遇到一些问题他们也会适当的引导。最后的最后，面试官会让小组成员自荐或是推荐一位，对讨论出的结果做最后的总结陈述。
整个群面的时间约45分钟，在此期间面试官一直处于旁观引导的'状态，他们会在你们讨论的时间里查看简历并填写评估表，将有认为有潜质的小组成员挑出，进行讨论。
群面注意事项：
1、自我介绍自信、清晰并在过程中和面试官进行眼神的交流。
2、小组讨论积极发言、逻辑思维、沟通能力很重要。
3、要学会倾听，并及时的对别人正确的想法和意见予以支持。
4、能合理的掌控节奏，时间意识强。
5、千万不要不友好的打断别人的讲话。如果对发言者的观点有异议的话，可在其发言过后提出。
6、不要盲目的表现自己。群面的一个最主要的方面是考察面试者的团队合作能力。所以不要过度的变现自己，个人主义思想要不得。
HR眼中的群面技巧2一般来说公司大规模招聘应届生经过以下几个流程：
公司招聘宣讲会
接收简历投递
网上测评或现场笔试
无领导小组讨论（群面）
结构面（终面）
群面的流程一般为：入场就坐—>阅读题目—>个人陈述—>小组讨论—>总结陈词。（不同公司或岗位的招聘环节、顺序有些许差异。）
大多数同学对于群面的恐惧要远远高于其他，因为这是一个就算提前做再充足的准备也无法预测现场的环节。
群面一般8到12人左右，每个人都是独立的个体， 个性特点不可控，现场思路不可控，团队气氛还是不可控。
因为存在恐惧，所以更加注重。我们经常会向我们的学长学姐请教，很多同学还在网上查找各种所谓“面经”，这些由各种来路不明的人写的或说的面试经验中往往提到了很多关于群面技巧、套路的运用。
例如：如何跳timer（计时员），抢leader（领导者），打圆场（协调者），出观点（点子王），推总结（总结人）等等。更有甚者教大家如何将其他人的观点抢夺回来变成自己的观点从而打败竞争者，如何在一山不容二虎的情况下将leader权利攥在手中，怎么和面试官偷偷进行视线交流来察言观色等。
然而，这些我们耳熟能详的“面经”真的好用吗？或者说，应该用吗？
我们身边会有一些应聘成功的学长学姐，我们认为他们的可信度很高，所以经常会询问他们：
问：学长，你在A公司群面时是什么角色？
答：我记得好像是计时者吧。
问：学姐，你在B公司群面试是什么角色？
答：我应该算是个leader。
问：……
答：……
……
……
问了几十个人，再加上我们在网上查到的“面经”、“求职宝典”等，很容易发现大多数计时者、领导者、总结者都通过了面试。
于是你的小脑瓜儿就开始转了：
啊！原来这几个角色的人容易通过面试，那好，我下回参加群面时就争取抢到计时者（或领导者或总结者）的角色，这样通过的可能性就会大很多。
于是出现了很多奇葩的人或现象。例如每个同学都会特意带块手表，在面试还没开始时就抢着说：“我今天带的手表有计时器，我来给大家记录时间吧”，或者有人说：“我参加了很多次无领导小组讨论，具有丰富的经验，那由我来做记录并进行最后的总结陈词吧”
然而，走小将在这里想告诉你的是，其实你并没有透过现象看本质。
这些成功通过群面的人，不是因为担任了计时者（或领导者或总结者）的角色才成功的，而是因为他们在群面中经过努力，成功使得自己某方面能力得到了其他组员的认可，所以才担任了某种重要角色。
简而言之，他们不是因为担任了某角色才成功，而是因为成功了才担任某角色。
所以千万不要本末倒置哦！
走小将由于一些原因，经常会做面试官，面试过很多人，群面也有，单面也有。
站在一个面试官的角度，我有了以下心得体会：
群面中一般是两到四个面试官去面试一个场次的所有应聘者，面试官不会一一观察每个人什么时候说了什么话，也不会记录每个人的有效发言次数等，我们不愿意也不可能这么做。面试官只是站在一个旁观者的角度去看一场与自己有关的人去讨论一件与自己无关的事。有的时候你还会碰到面试官打哈欠、玩手机、发短信等现象。
那面试官看什么？
我们是看，如果以后这个人是我的同事，我会不会愿意和他合作，或者指派他完成某项工作，或者把一个小的团队交给他来领导。
然而每个面试官都是独立的个体，性格各不相同，就像你和我，说不定哪一天就会作为一个面试官的身份去给自己的部门招人。
所以你想预测面试官的性格？至少在群面这一关是不可能的。
那么你应该怎么办呢？
1、改变身份认识：
如果你站在一个应聘者的立场来参加群面，必然会心里紧张，总想着这个屋子里的其他人都是我的竞争者，我要打败他们才能通过。这样会导致两种现象：
a、你会很希望抢话，即使自己没什么有意义的想法。在自己很长时间没有发言的时候也会紧张，无法倾听他人的观点。
b、即使某个人说的是对的，是有助于团队讨论出合理结果的，但由于你把他看作是竞争者，你的潜意识里会将他的观点给与否定。
2、改变态度：
要知道，无领导小组讨论，重点在讨论上，每个组员坐在座位上时，是负有责任的，如果某一句话是废话，对团队的讨论进程没有任何帮助，自己都应该责怪自己。
有人会质疑我了：面试就是要刷掉人的啊，如果不表现自己，就算做到了以上两点，如何存活呢？
其实你做到了身份和态度的转变后，你的每一句话都是为了团队的讨论进程服务的，不会出现过于表现自己的行为，这样其他组员就不会对你有反感，你说话的时候，别人就会耐心倾听。
而面试官看见你在说话时，所有人都在注视着你或记录你的观点，不管你说的是什么，面试官只要看到这样的现象就会喜欢你。
而且，其实一个合作无间的小组，和一个每个人都急于表现自己而没有团队协作的小组相比，面试官一定会更喜欢前者，前者一个小组中通过面试的比例也会大大增加。
我在做面试官的时候就遇见过某个小组合作的非常好，所以我和其他面试官一致同意把小组所有人都留下了。而有的小组完全没有合作，群面搞的像群殴一样，于是我一个人都没要。
也就是说，你来参加面试，的确是有竞争存在，但竞争对手不是自己小组的成员，而是其他的所有小组。
好啦，敲了这么多字，都是为了阐明一件事：
群面中不要在玩各种所谓的面试技巧了，要为了讨论而讨论，而不是为了面试而讨论！
