把你当徒弟来对待，关注你的成长、经常找你谈话、工作上护着你、决策的时候经常找你商量。
把你当徒弟来对待，关注你的成长
这个时候，你会发现领导非常看重你，经常教你一些实战技巧，对你的要求也很严格，恨不得把一身的本事都传授给你，为的就是让你快速成长。说真的，遇到这样的领导，你就笑吧。
现在社会上，有的单位都是非常不注重人才培养的，会就是会，不会也没人来教你，而且职场上的勾心斗角其实也是蛮多的，在这样的大环境里，根本就别想奢谈什么成长。如果真的遇到有领导愿意真心帮你、教你，请珍惜。
经常找你谈话
每一次领导找你谈话，一定要把谈话的细节好好的进行梳理，最好记录到本子上，也就是养成一个良好的习惯，每一次领导喊你谈话，都要带上一个本子，把你们谈话的内容好好的记下来。
把领导关注的一些工作细节，作为自己下一步改进的方向，久而久之，你就是领导身边的红人，你离晋升和提拔就会越来越近。
工作上护着你
在工作中，即使是再努力再优秀的人也难免会犯错，犯了错怎么办？这要看领导的态度，如果你犯了错之后，领导表示可以理解并为你说好话，这说明他是不希望你收到惩罚的，他把你当作他的羽翼，不允许你受到伤害。
因为毕竟犯了错受罚是天经地义的事情，领导肯护着你，也是要担着责任和风险的，这一点他都做到了，当然是把你当作自己人了。
决策的时候经常找你商量
在职场上，领导是重要的'决策者，如果领导在做决策的时候，经常喊你到办公室里面和你商量事情的细节，这可不是一般人能享受到的待遇，这就说明领导对你的能力是非常认可的
这时候你可以提一些好的建议，为领导正确的决策出一份力，这样的机会越多领导越是把你当做了自己人，做决策对领导来讲还是比较重要的事情，领导只会让自己的人能参与这些重要的事情。
1、单独安排和交待你的事情越来越多
我们是不是经常看到这样的情形，领导拍拍某个人的肩膀，然后把他喊出去，单独交待和安排一些事情，实际上领导对自己的人才会这样干的。
因为涉及到的事情一般都是比较机密的，要知道，领导只有把你当做自己人，才会这样干，所以当领导给你单独交代的事情越来越多，频次越来越频繁的时候，就说明领导把你当做自己人了。
2、工作上护着你
在工作中，即使是再努力再优秀的人也难免会犯错，犯了错怎么办？这要看领导的态度，如果你犯了错之后，领导表示可以理解并为你说好话，这说明他是不希望你受到惩罚的，他把你当作他的羽翼，不允许你受到伤害。
因为毕竟犯了错受罚是天经地义的'事情，领导肯护着你，也是要担着责任和风险的，这一点他都做到了，当然是把你当作自己人了。
3、经常找你谈话，更多的关注你的工作细节
每一次领导找你谈话，一定要把谈话的细节好好的进行梳理，最好记录到本子上，也就是养成一个良好的习惯，每一次领导喊你谈话，都要带上一个本子，把你们谈话的内容好好的记下来，整理成工作日记的形式。
把领导关注的一些工作细节，作为自己下一步改进的方向，久而久之，你就是领导身边的红人，你离晋升和提拔就会越来越近。
4、为你谋划出路
对于职场中的好的机会，比如外出培训、谈项目或开会交流等，有些需要领导自己出席的，他也会考虑带一些重点培养的下属一起去，不需要领导亲自出席的他就会指派得力的人去，这个时候就说明领导在为你谋划出路。
他想让你从中得到锻炼或学会更多沟通技巧，并且扩大一些知识面、人脉圈等。他有好处通常会第一时间想到你，是不是会给你一些好处和奖励，其实是在暗示你不要走，跟着他有肉吃。好的领导，就算跳槽都会把得力干将带走。
工作上询问你的意见
平时领导有个什么事，很少争取你的意见，让你参与讨论，从某一天开始，领导开始让你参与很多事情的意见，开始找你要思想，要你谈自己的想法，提出自己的意见，这是一个非常好的征兆，也是一个确定的信号。
在这个时候切忌发表一些随意的看法，说话做事一定要过过脑子，没有把握的事，宁肯保持沉默，也不要犯低级的错，因为这是领导给你升职前的考验，别错过了这个好机会！
让你参加核心业务
领导想要提拔一个员工，他们不会直接说出来，而是在升职前先考验一下对方，看对方是否有能力胜任，同时也想要让下属有一个适应的过程。
所以领导会慢慢的让自己青睐的下属参加核心业务，如果你遇到了这种事情，一定要好好把握住机会，表现出最好的自己，让领导看到你的才华和能力，这样的话才能够更快的'升职加薪。
分享领导自己的成长经历
当领导主动找你谈话，愿意与你分享个人成长的经历，分享自己的成功与失败的经验，这就已经不是一般层级的栽培了，只有关系极为亲近的人才会有这样的待遇。
这个时候，我们不能只是简单的听一听，而是要结合自身工作去学习和总结，努力变成领导想要看到的样子。同时，不要把领导与你分享的经历当故事讲给别人，因为领导这是想要提拔你。
让你做的事情越来越多，尤其是重要的任务
惜才的领导会认真观察每一个员工，看他们是否能担大任，当领导给你的工作任务越来越多，而且有些还是重要事件时，说明领导在考察你，能不能快速的解决问题，有多大的潜能，处理事情的方式是否算是一个管理者的标准。
这时，你能做的就是正确的应对各种任务，努力地做好每一件事，只有这样才能得到领导的认可，才能让你的升职机会更多。
