首頁 > 娛樂資訊 > 開心樂園 > 如何滿足用户需求分享五種產品思維

如何滿足用户需求分享五種產品思維

來源:星女圈    閲讀: 1.52W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

如何滿足用户需求分享五種產品思維,2021年已經進入尾聲,提筆回想這一年我所做的項目,有成功的也有失敗的。失敗乃成功之母,下面來教你如何滿足用户需求分享五種產品思維。

如何滿足用户需求分享五種產品思維1

一、整合思維

1、為什麼要整合

隨着公司業務的發展,拓展出來的業務線也越來越多。為提高整體效率,所以可能要將相同類型的業務進行整合

2、如何整合

(1)流程整合

所有客羣的相似需求可使用同一套產品流程進行滿足。對用户來説,通用流程的好處是可以降低用户的學習成本,提高任務完成效率。對業務來説,可以統籌業務線,提高管理效率。

(2)數據整合

數據整合比較常看到的是搜索和內容業務,比如微信的搜一搜,搜索範圍涵蓋朋友圈、公眾號文章、小程序、音樂等,將微信生態所有內容打通,提高搜索的全面性和準確率。再如微信讀書,看一看版塊把微信讀書的想法、微信的在看、微信關注的公眾號內容全部整合,豐富內容體系,滿足用户消費更多內容的需求。

二、差異化思維

我們既需要把所有客羣的相似需求進行統一滿足,又需要把所有客羣的不同需求進行差異化滿足。

1、為什麼要差異化

不同類型的客羣,需求有可能不一樣。為了更好地提供服務,以及實現業務目標,產品經理需要細分客羣進行產品設計,運營需要細分客羣進行精細化運營。而劃分客羣的不同方式,決定着產品設計與運營手段的千差萬別。

2、如何差異化

差異化的第一步是要學會劃分客羣,第二步才是滿足需求。以下介紹劃分客羣的3種常用方式,還有滿足需求的方法。

(1)按操作流程狀態分類:

該種分類方法適用於任務流程較長的產品,比如電商產品的購物、信貸產品的申請額度。由於任務流程較長,所以用户在操作過程中隨時可能會流失。根據經驗,流程狀態一般有未完成、處理中、操作成功、操作失敗。

未完成狀態:用户在操作過程中,由於某些原因,例如意願不強,操作太麻煩,擔心安全性等,隨時可能在任何一個環節流失。產品可以做的是需要再細分每個環節,分析用户流失的具體原因,在流程上做出優化;運營也需要細分流失原因,通過一些營銷手段防止用户流失,以及召回已流失用户。

如何滿足用户需求分享五種產品思維

處理中狀態:如果處理過程需要排隊,或者需要調用外部系統,一般耗時會有點長,所以前端會出現短暫的等待。例如打車場景、信貸產品的授信場景。對於該種狀態,產品需要設計等待頁面,緩解用户的焦慮;運營可利用用户想要加速的心理需求,植入商業化產品,提高收入。

成功狀態:指用户成功完成任務的場景,例如成功叫車、成功購買商品、成功借到錢。用户操作成功後,往往伴隨着一系列後續的需求。滿足用户的需求,提高用户滿意度和商業化目標。例如用户在淘寶買完東西后,系統會推薦相關商品;例如用户在攜程買完機票後,系統會推薦接機服務和酒店。

失敗狀態:指用户完成任務失敗,原因包括主觀原因和客觀原因。主觀原因是用户本身操作失誤、資格不夠等;客觀原因是系統出現失誤、排隊失敗等。主觀原因導致失敗,產品層面需要考慮操作前引導和容錯、操作中反饋、操作後告知失敗原因和解決辦法等等交互方案。客觀原因導致失敗,如為排隊失敗可給予用户補償或引導購買VIP插隊等,如為系統出現失誤需告知原因和解決辦法。

如何滿足用户需求分享五種產品思維 第2張

(2)按生命週期分類:

新户:指新註冊且未使用核心功能的用户(不同公司不同業務可能定義不一樣)。新户的需求主要是想要快速體驗核心功能,所以產品和運營需要做的是降低新户體驗門檻,比如縮短體驗路徑、贈送優惠券等等。一般來説,新户只有促成第一筆交易,才有可能有後面的轉化,所以新户交易很重要。(這裏的交易是泛指,只要使用了功能就算交易)

活躍户:指最近一筆交易在期限內的存量户。拿電商產品舉例,比如最近一次購買在30天內且非新户,可算是活躍户。活躍户已經體驗到產品核心功能,在交易幾筆後他們想要的則更多,比如更快找到自己想要的商品、價格更便宜、質量更好等。所以產品需要做的是優化個性化推薦機制,運營需要做的是提供更多的營銷優惠活動。

忠誠户:指最近一筆交易在期限內,且交易筆數達到要求的存量户。拿電商產品舉例,比如最近一次購買在30天內且交易達到3筆及以上的用户。忠誠户的需求,在物質方面應該跟活躍户一樣,在精神方面則需要更多的區別對待。所以產品可以提供給忠誠户VIP服務,提供獨有權益,滿足用户的尊貴感,例如淘寶88會員。運營方面,則可以把忠誠户維護起來,如有優惠活動則第一時間通知。

流失户:指最近一筆交易不在期限內的用户。拿電商產品舉例,最近半年都沒有交易過,可算為流失户。針對流失,可以先分析流失原因,然後幫助用户解決問題,把用户召回。

(3)按用户能力分類:

用户屬性有很多,自然屬性如性別、年齡、地域;社會屬性如婚姻、學歷、個人能力等。本次闡述主要以個人能力進行分類,因為個人能力是影響用户行動的主要因素。每種產品對能力的劃分維度不同,所以下面以不同產品的能力分類來説明。

內容類產品:對於內容生產者,往往根據用户生產的內容質量和粉絲量來分類,比如頭部作者,腰部作者,長尾作者等;

信貸類產品:根據用户的還款能力分類,比如高風險用户、低風險用户、垂直優質客羣等;

遊戲類產品:根據用户的消費能力分類,比如高端玩家、普通玩家等。

以上不同產品的產品和運營手段有很多區別,所以這裏就不一一介紹啦。

三、前篩思維

1、為什麼要前篩

在市場獲客投放時,並不是所有的用户我們都要。為了獲取高質量用户,市場同事往往會根據用户基本屬性,在第一步的時候就把質量較差的用户過濾掉不要,以節省投放成本。

2、如何前篩

(1)註冊時根據用户屬性,提前攔截。比如在註冊落地頁,用户註冊時如果判斷用户質量太差,則可攔截不讓用户註冊,節省沒必要的成本;

(2)用户使用產品時攔截。可能這一類方法只適用於信貸產品,因為信貸產品要背壞賬率。

四、兜底思維

1、為什麼要兜底

兜底思維主要從技術和風控層面考慮,比如系統掛掉、交易多層校驗、用户超時未提交、用户輸入為空等。

2、如何兜底

下面用四個例子介紹兜底方法:

(1)系統掛掉:為減少系統掛掉帶來的影響,可減少系統之間的耦合性,還有加強數據監控管理;

(2)交易多層校驗:涉及資金交易的業務,系統架構必須設計嚴謹。比如信貸產品借錢使用免息券,比較好的校驗機制是運營人員配置免息券時校驗>前端選擇免息券時校驗>後台系統放款時校驗,多層校驗把損失降到最低;

(3)用户超時未提交:如選項為選填,需要設計一個超時時間,超過時間系統自動執行下一步,確保用户流程的順暢;

(4)用户輸入為空:當用户輸入為空時,一般會賦予一個默認值,避免系統出錯。

五、閉環思維

1、為什麼要閉環

產品設計中的閉環,主要指用户的操作流程是無縫銜接的,順暢的。為提高操作效率和完成率,設計閉環很有必要。

2、如何設計閉環

(1)多任務流程引導

如果一項任務是需要來回操作的,則需要設計閉環流程。比如支付寶雙12消費券抽獎,一天有三次機會抽獎,每抽完一次則彈窗引導繼續抽獎;比如邀請好友助力活動,助力者在助力完成後,往往會引導助力者也邀請好友,將助力者轉為發起者。

(2)善於使用用户行為數據

除了流程上的閉環,善於利用用户數據,給用户提供更好的服務,也是一種閉環。比如常見的個性化推薦服務。

以上就是《如何滿足用户需求(分享五種產品思維)》的詳細內容,更多知識請關注其它相關文章!

如何滿足用户需求分享五種產品思維2

挖掘客户的'4種思維

1.説

談業務,最重要的是要“敢説”“會説”。因此,見到客户之後,不論多麼艱難也要敢於説,哪怕第一句話就碰了一鼻子灰,那也要敢接着往下開口,不要怕拒絕,這樣才能理性地釀出對策,轉換方式,進一步挖掘需求。

案例中的銷售員在見到客户之後,先表明來意,向客户説明自己有一個升級產品適合大規模操作使用,潛在的白詞就是在問“您公司如果有擴大規模的打算,那麼正好適用這一款”。在遭到拒絕後,他仍然從容地應對,大大方方地説產品壽命,説質量,説優惠。

2.聞

想要有效地摸清客户的底牌,知曉客户最真實的想法是什麼,那就要靠“聞”。

正如案例中的銷售員,他用客户最在意的工作進程問題來引誘客户多説話,於是,一牽涉客户的敏感地帶,他便會不知不覺地配合起銷售員來。

如此一來,客户的真正意圖就更容易聽得出來,比如他是像口頭所説的拒絕呢,還是表面説不,其實心中另有一個小算盤?再或者説,他果真沒有需求,但卻有着潛在的需求值得去挖掘。

如何滿足用户需求分享五種產品思維 第3張

3.問

在成功的銷售行為中,銷售員一方往往能夠激發客户去儘可能多地表達,從客户的語言中抽離出一些可用的信息。而激發客户發言最有效的方式就是一個“間”字。

當然,銷售行為中,並不是説你間,對方就一定會答,因此,怎麼間才能讓客户開口接茬兒,這也是個技巧。

比如案例中的銷售員,他一共提出了兩個問題,第一個是客户所使用的打印機的使用情況,第二個便是客户在使用時是否閲讀了使用手冊,這兩者均與客户的切身利益有關,因此,客户必然會注意,也想要知道自己的答案可以為自己帶來一些什麼樣的有用信息。

所以,案例中的銷售員不但懂得巧問,還懂得如何以問引問,引起客户的好奇心,從而主動地打聽產品信息。

4.切

“切”在銷售中所隱喻的就是決策的意思。通過説、聞、問,通常會對客户的情況有個大概的瞭解,甚至是挖掘出客户的一些需求性的問題,那麼這個時候就要及時地給客户提出一個解決方案。

比如案例中的銷售員,在確認客户想業務量在增加,有意擴大規模後,便給客户拿出了一個

方案,那就是新生產的升級產品,可以大批量地工作。再加上利益誘惑,老客户可優惠近一萬元,限購兩台,這樣給客户一種“少買一台就吃了一萬元的虧”的感覺。

中醫學上講求“望聞問切”四診之法,而我們在處理客户異議中將此改為了“説聞問切”,這是因為,在與客户溝通交流過程中,懂得看固然重要,但是“説聞問切”則更為適用些。

説。不僅要敢説,會説,同時也要講求技巧,話不在多,而要句句抓住重點,唾沫橫飛是絕對不可取的。

聞。要聽就要引誘客户説,客户説得越多,那麼取得有利信息的機會也就越大,進而對症下藥,針對客户心裏真正的異議進行排除,則更容易促進成交。

問。要善於發問,要間到點子上,讓客户對問題不能視而不見,從而主動與銷售人員溝通交流相關問題,進而引到產品上。

切。根據得到的有限信息對客户的情況進行診斷,引導客户認識到需求性問題,從而擬出解決方案,促成交易。

時尚熱點
影視資訊
娛樂爆料
明星動態
電影電視
音樂圈
開心樂園