如何規劃你的職業生涯，職場的路上還有我與你同行，提升自己的能力纔是頭等大事，做事遊刃有餘是工作能力強的表現，學會如何規劃你的職業生涯，職場達人非你莫屬！
如何規劃你的職業生涯1
1、介紹一下你自己。
面試必備金句，之前參加工作的時候很不喜歡回答這個問題，後來面試別人也不喜歡用這個問題，感覺好難回答，類似的還有“用1分鐘介紹下自己”。有什麼想知道的直接問我就好了嘛，爲啥非要我回答問題呢，靠。。。我之前就是這麼想的。現在我明白了，原來問這個問題是有目的的，爲的是搞清楚應聘者的語言表達能力，邏輯能力。以及智力，額，爲啥說智力呢？因爲每個崗位的要求都是不一樣的，你得往這上面靠才行。比如說，應聘的崗位是“招聘專員”，需要的特質有親和力，洞察力，邏輯性。單就從說話的長短來說，就能看出來應聘者的表達能力。而且，還有個好處，我們可以從應聘者的發言中找到提問的點。
2、介紹一下你上家公司、部門和崗位的情況。
通過這個問題，我們可以收集到行業信息，比如別家薪酬福利制度，如何做考勤，薪酬水平如何，崗位是怎麼設計的，崗位職責包括哪些內容。還可以看出來應聘者的保密能力，以及薪酬水平。
3、評價一下你自己的工作能力和性格。
作者大大這裏講的非常正確，一旦問了這個問題，應聘者就會大大地警覺起來，說一些有利自己的話，或者乾脆就照着看過的面經在讀。所以，需要將這個問題拆解下，變成有關別人的提問，這裏我特別喜歡這個問題，“你之前工作的公司有沒有開除員工的情況，如果有，是什麼原因開除的呢？”如果有，我們還可以讓應聘者評價一下這個情況，當然，這可能會引起警覺。“你最好的朋友是一個什麼樣的`人，你爲什麼喜歡他/她”這個問題也很好，每個人都會有朋友，總會有個走的最近，最好的朋友。即使有人真的沒有朋友，也會編造一個出來（一個朋友都沒有的人，面試官肯定會質疑應聘者的交往能力的吧）。編造的傾向也會顯示出應聘者的思維方式。
4、你如何規劃你的職業生涯。
很多應聘者，尤其是基層崗位的員工，都很難對自己的職業生涯有詳盡的規劃，因爲人生境遇的原因，沒有達到那樣的高度，所以沒什麼計劃，但是作爲面試官，還是要問的，以便將那些對自己職業前途有清晰規劃的員工挑出來，更重要的是，要與目標崗位匹配，要與公司的總目標匹配。
5、重要的事情與緊急的事情你如何處理。
根據四象限理論，分爲四種：重要且緊急的、重要不緊急的、不重要的但緊急的、不重要的且不緊急的。我們的目標就是儘可能地做重要不緊急的事情，減少重要且緊急的事情，將不重要且緊急的事情分配給其他人去做，不做不重要又不緊急的事情。這個問題在於考察應聘者對重要、緊急事務的分類，什麼樣的工作是緊急的，什麼樣的工作是重要的。路由器斷網了很緊急，但是重要嗎？對於網路管理員來說很重要，對其他人則未必，不同的職位上看相同的一件事情也是是不一樣的。常見的回答“我會權衡兩件事情，分析並比較，在恰當的時候尋求外力的協助，將緊急的事情儘快處理完，再投入到重要的事情上去”
6、你如何看待壓力大的工作。
有些應聘者可能會回答“我會提高自己的工作能力，當工作能力能與崗位要求相匹配時，所謂的壓力也會小很多。”
如何規劃你的職業生涯2
一、眼界開闊，具備遠見
職業生涯的規劃是一場貫穿我們人生道路的馬拉松。“想一行，幹一行”也可能成功，但沒有規劃的路線總是容易陷入迷茫。關注眼下是形勢所迫，但你要把眼光放得更加長遠，制定至少幾年，甚至幾十年的職業規劃。
同時，要將大量時間就在工作和學習上，積累足夠的人脈和資源以備不時之需。
二、找準方向
樹的方向，由風決定;人的方向，自己決定。成功的職業生涯不在於找到你熱愛的工作，而在於建立起你嚮往的生活。因而，找準方向至關重要。這個方向，應當是生存和職業發展生涯的交匯點。這個交匯點應當是你熱愛的、你擅長的和你需要的之間的交集。注重社交，厚積薄發就源自這裏。不要以爲方向的選擇輕而易舉，也不要隨大流。多觀察、多分析、多參謀，你才能找準正確的方向。
三、優化執行力
這一階段是付諸行動的階段，也是最容易“碰壁”和最能獲得成就感的階段。優化執行力不意味着將自己打造的全知全能，至少你要找到自身無可取代的能力。溝通、解決問題、尋求幫助、合理分配時間、吸引人才以及培養情商這些都是亟需優化的能力。這一過程必定是悲喜交加的，必定是喜憂參半的。這一過程還有一個關鍵點，即將自己由執行者過渡到領導者。
四、保持自己的人脈
一個人再優秀，也不能脫離社會而生存。成功的職業生涯背後必定有一支隨時爲你提供補給的團隊。英雄惺惺相惜。他們可以是你的支持者、要好的同事、事業上的合作伙伴……總之，單木不成林，踩在巨人的肩膀上才能站得高，望得遠。
