玩轉人性套路

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玩轉人性套路都是人與人之間的價值滿足，而人與人之間要傳遞價值，不講人性，就只是個貨郎或商販，脫離了人性，只能養家餬口，要想致富，難比登天，這就是玩轉人性的套路。

玩轉人性套路1

1、予學技巧

玩轉人際關係，我們的前提，首要保護你的人身安全，其次保護你的資源、地位安全，再次是你的發展安全，這是玩轉人際關係的根本目的。給予的目的不是爲了他人活的更好，而是要你知道讓出給予一部分東西給他人使用，你才能讓自己活的更好、更久的權謀機要。

舍的目的是爲了得，留得青山在不怕沒柴燒。

職場的人際關係好壞，其本質是人性之間交易的好壞，各取所需，各有所得。

予學一點也不高深，其唯一的價值就在於告訴世人，如果你想得到你想要的東西，你必須懂得捨棄一部分東西，只有這樣，你纔可能順利完成你的交易，也才能得到你想要的東西，並且在你得到之前，你必須主動出擊，主動施與。

我們在生活中，或者在職場生涯中，要想維持超級棒的人際關係，那麼，你就從予學開始，將予學用到極致。需要說明的是，予的前提必須是你有主動權的給予，簡單來說就是隻有你給予他們，他們才能得到他們想要的，而不是他們向你索取，在無奈之下的給予，這種被動的給予，相當於你被他人綁架了，就可能得不到你想要的結果。

在職場人際關係中，如何運用予學的妙義，使你的人際暢通無阻：

2、先予後取

人是自私的，人是愛貪小便宜的，人都喜歡習慣於從他人處索取所需要的東西。基於人性的這種慣性定律，在你想從他人處得到你想要的東西時，你必須先主動給予對方想要的，對方正稀缺的東西，只有先滿足了對方，纔會給對方心理造成虧欠他人的壓力，而對方爲了釋放這種壓力，讓自己心理得到平復與舒適，必然會想辦法或尋找機會返還給你其他的東西。

正如職場中，對待你的.領導，你想從他那裏得到權力、地位、資源、信任，那麼你必須先想到替領導賣命，爲領導服務好，將領導安排的任務完成好，爲領導的憂慮憂愁解決好，這就是你對領導的付出，也就是你能給予領導的東西，除了你的雙手、大腦之外就是你真誠爲領導着想的心態；對待同事，你所給予的東西，就是功勞、美事、或其它的幫助，先將一部分小的功勞、或你不需要的東西主動給予或讓給他，但在重要的大事上，依據你的需求就要爭奪了，你讓了他、給了他、幫了他這麼多，估計他也不好意思事事跟你搶了，否則他將無法面對職場輿論壓力下的脣槍舌劍；對待下屬，下屬的困難，你適當幫助，下屬不懂的地方，你親自教誨，下屬犯錯了，你選擇性的幫他扛住，給予他機會，下屬的功勞，你要主動爲他請功，多給予下屬表揚，多欣賞下屬的長處，下屬感恩你的知遇，自然更願意回報你，替你做事。

3、細水長流

予學研究的是交易，但不是一般性的交易，普通交易基本不帶感情色彩。但在給予學裏面，這是需要帶有感情色彩的，光靠物質金錢是喂不飽人的，而喂不飽的漏洞就需要感情感性的東西來彌補，相信各位對狗這種動物一定很熟悉，你每天給狗一點美味，這狗每天都會趴在你的家裏，搖晃在你左右，但是如果你一次性給予這種狗過多的美食，後面再也不給了，這狗就會離你而去。

人這種動物多少也帶有這種獸性，因此，無論是在職場工作中，還是社會生活中，你在主動給予他人各種恩惠好處時，需要把握的節奏是要不間斷的給予，要像河裏的細水長流才行，但每次給予的量一定不能過多，多了他人反而不會去珍惜，覺得來的太容易了。這與普通交易的區別在於，你與人正常交易時，你給予折扣好處一定要猛，依據所辦事情的難度風險價值評估，但核心是要給予的猛，超出預期。

4、正向給予

既然是給予，是主動給予，我們就要儘可能的給人施加正面的東西，你給對方尊嚴，給對方榮譽，地位，金錢，資源，幫助關懷等，都是人需要的，都是人希望得到的東西。

力是相互的，你給予他人的東西是什麼性質的，同樣會在某時刻給你返回來，你給予他人是正面積極的東西，他人同樣會在積極樂觀的情緒下將正面的東西傳遞給你。如果你給予他人的總是侮辱、憤怒、處罰、批評等人人都厭惡的東西，那麼，他人也會以某種負面的形式傳導給你，其結果是兩敗俱傷。

5、雪中送炭

在雪中送炭之前，還有錦上添花，雖說都是給予的範疇，但收到的效果可能就是天壤之別。於此同時，我們講授人以魚不如授人以漁，區別在於前者只是暫時解決了生存問題，而沒有解決發展問題，但後者卻兩者都解決了，但在現實中，尤其是銷售或生意或技術性的東西，很多人願意給你以魚，卻不願給人以漁，因爲他們聰明的很，因爲他們看到眼前的不利因素，給漁就是在給自己培養對手，卻忘了培養了人才，人才也有可能會幫助自己。

雪中送炭就是同時，解決了他人的生存問題和發展問題。在他人最困難的時候，就差一根稻草的時候，你出手幫助了他度過了難關，這份恩情，對方定會刻骨銘心，同時因爲解決了發展問題，對方即可能因此發展的順利可觀，在對方謹記你的恩情時，對方又有能力報答還給你的時候，那麼，你這筆買賣划算得很，呂不韋與秦公子異人的交易就是鐵證。

6、予人不予

在職場或在社會生活，如果你想建立以你爲圓心或核心的人際關係圈，你就要有主動意識，主動的意思就是需要你主動去給予他人某些東西，並且正好是他們需要的東西。但在這個過程中不要落入他人的圈套，成爲他人的保姆。簡單來講，你給予或幫助他人時，你是有主動權的，進退自如纔是予學該做的事情，當然也會出現被動的情況，在被迫的情況下答應他人，完成交易，但這種被迫性的予學給予是不需要學的，因爲你已經束手就擒了的狀態下，只能基本上無條件答應了。

記住下面的，職場或生活中，你要做的是儘可能的給予他人需要或幫助，但對他人的給予儘量不要接受，就讓你給予他人的這些資產，變成他們對你的債務，一旦這些債務他們承受的過多了，只要有機會了，他們定會想辦法還給你，梁山好漢的宋江宋先生就是這麼做的。主動給予，就是在爲自己積累資本。但是如果是領導的給予的東西，視情況而定，該要的還是接受了吧。任何時候，讓別人欠你的，總好過你欠別人的。但這個前提是，你的給予的東西是你有能力承擔的起的才行，量力而行。

玩轉人性套路2

要是罵起人來，我估計算得上毒舌界的一股清流。只因我一般不罵人，一旦罵人，必是事實如此，有理有據，讓那人無法反駁。我熱情，但我不貼冷屁股；我善良，但我不軟弱；我不狠，但我狠起來要命；我不怕死，所以別人都怕我。

那些貪生的人啊，做了孽，害了人，謀了財，所以才怕死。真正的勇士，一定是活得坦坦蕩蕩的人，貧困和慾望，是無法打敗他的。他不會爲了五斗米而放下尊嚴，亦不會爲了活下去而丟掉良知。

有人說，得抑鬱症的都是好人，我也如此認爲。畢竟，壞人幾乎從來不會壓抑自己的情緒，他喜歡把這些壞東西灑向無辜的人，讓別人也感受着他的痛苦和不幸。好人剛好相反，她覺得將自己的壞情緒釋放出來會無意間傷害他人，她寧願選擇自己慢慢消化，也不會找無辜的人發泄。所以，好人的內心既承受着壞人帶給她的痛苦，又承受着自己的痛苦，當那些痛苦多到好人無法控制的時候，她便崩潰了。她開始懷疑自己，對自己失去信心，對生活失去興趣，對未來失去希望，對生命失去向往。她艱難的活着，可能隨時的一個小打擊，都能讓她奔向死亡。

人類既脆弱又堅強，堅強的是她可以承受很多的不幸，脆弱的是，壓死她的可能只是那不幸中的很小一部分。我們永遠不知道自己的底線在哪裏，也許有一天，我們忽然就撐不住了，再也無法站起來，任由那悲傷吞噬自己的內心，找不到出口的方向，迷失在痛苦裏。

玩轉人性套路3

爲什麼要玩人性的套路？

一切賺錢的生意，都是人與人之間的價值滿足，而人與人之間要傳遞價值，不講人性，就只是個貨郎或商販，脫離了人性，只能養家餬口，要想致富，難比登天。