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實習期上司讓你做不懂的事你要不要做

來源:星女圈    閱讀: 2.88W 次
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實習期上司讓你做不懂的事你要不要做,我們都有過實習期,尤其是大四的時候,準備畢業前學校都會組織安排學生們進入企業內部進行實習,那麼實習期上司讓你做不懂的事你要不要做呢?

實習期上司讓你做不懂的事你要不要做

實習期上司讓你做不懂的事你要不要做1

《職來職往》主持人李響的《響聊聊職場》一書中,記錄了很多職場達人的真實職場經驗,其中一個章節就講述了還在職場打拼的作家劉同曾在光線傳媒公司工作的經歷。當劉同還是這家傳媒大公司的小角色時,有次領導問他有沒有看懂某本書,他硬着頭皮說了“懂!”。結果領導和他大談這本書的優點和潛力,這讓一旁不懂裝懂的劉同尷尬不已。

和領導對談之後,劉同馬上找到了這本書,並一口氣把它讀完。後來他還推薦給領導另一本書,說了自己認爲推薦的書更具有開發價值的想法。這讓領導對劉同刮目相看,從此進入了職場發展的新階段。後來劉同也在自己的書中感慨,如果他當時沒有不懂裝懂,而是說出了大實話,那麼後面就沒有那麼多故事。沒有抓住那次機會,也許他現在可能還只是一個小角色。

珺珺是一個事事追求穩妥的老員工,在她看來無論從誠信和安全度上考慮,都不應該在老闆面前誇誇其談,不懂裝懂。因爲一旦露出了馬腳,就會招來難以挽回的後果。

“老闆都不傻,別以爲你不懂裝懂就能瞞過他的眼睛,可能只是沒有當面戳穿你,但會對你留下虛僞印象。”珺珺說,假設你接手了不擅長的工作,那麼等待着你的就是漫長而痛苦的工作過程。萬一工作搞砸了,那麼就別怪爲謊言付出代價。

雖然珺珺的想法都在理,但如此一來,這些懂得拒絕的穩妥之人恰恰就有可能成爲那些工作年限再多卻總也升不上去的老前輩,想要打破“溫水煮魚”的現狀,就要懂得體察領導心意。在職場中機會與挑戰並存,只有迎難而上,纔能有可能翻盤。

對於自己沒經驗、不擅長的事情是可以嘗試着做一下,而且這也是一個比較好的工作態度。但在接手工作後要注意事前請示,事後彙報,經常溝通,試錯是有成本的,這個成本到底領導願意承擔多少,是跟他對你的信任程度正相關的。

但是,如果你覺得這件事,自己努力仍然完成不了,爲了不錯過完成的時機,還是和領導早一點說比較好,別等到爛攤子一堆的時候再想到麻煩同事來收拾殘局。

技術人員的天秤座邱傑也認爲不懂裝懂是技術部的大忌,“尤其是團隊執行的項目中,如果有一人不懂裝懂,硬抗不擅長的事情,結果就是他死得很慘,而且整個!

實習期上司讓你做不懂的事你要不要做2

職場新人如何度過90天實習期

90天裏學什麼?幹什麼?交什麼作業?得到什麼?是需要好好規劃一下的。

首先要解決目標定位問題。根據職場目標的生存、積累、發展實現三個職業階段的劃分,90天的目標就是生存,更高的目標預期是危險的。有人想要一鳴驚人、有人想要被刮目相看、還有人急於一顯身手。但任何與新人身份不符的願望、舉動卻都是愚蠢的。

其次就是解決心態問題(職業成熟度)。低姿態、主動纔是生存心態。企業,特別是中小企業,未必會像對待下嫁的公主一樣員工培訓流程,也未必會像對待客戶那樣準備好你學習所需的資料、文件,更未必會像對待那樣安排一個你理想的工作環境。面對這樣的.現實,職場新人不具備挑剔、質疑或解釋規則的資格,只有主動適應的權利。

具體操作的五個要點

1、建立人和,熟悉環境

在10天內瞭解你部門的每一個人,在30天內瞭解你工作的絕大多數人,以20爲底線。不僅僅是你瞭解他們,更重要的是讓他們瞭解你,這並不容易。在這個過程中,看看工作流程、組織環境,並確定你的工作場所。

2、進入工作

打零工,工作環境中的任務,挑戰,驚喜的客戶,加班,會議甚至是別人推在瑣事等等,這是帶來了些許的經驗和成功的經驗對你來說,即使要表現的機會很好的機會。

別去思考哪些是分內,哪些是分外,力求幹好任何一件小事,哪怕是發傳真。因爲任何一件事都有人在冷眼旁觀,暗自。因此,這個要點貫穿整個90天。

3、恰當表現

職場新人最好的形象是勤奮,踏實,好學.. 勤奮意味着對要求作出反應並及時採取行動。 先完成交辦的事,再完成老同事交辦的事,自己的任務,沒有足夠的時間加班.. 踏實表現在不採摘,工作有始有終,圓滿完成..

好學很重要,大部分的新身份和相稱的。一是要問,問專業,問要求,問不足,記住要問的頭反覆詢問的常識簡單的事情,會讓人質疑你的努力和智力。另一種是該公司的研究數據,在最好的公司,這些東西學會完成,外語學習是一定要回家,因爲容易產生誤解。

4、人際是非

有人的地方就有是非,不出10天,你很快就會聽到和看到。 看,想,做,少說是我的建議.. 首先,你不能做出正確的判斷,即使你是一個邏輯天才,直到你有一個完整的信息來源。 第二,組織環境的任何變化都與你的生存目標無關。 最後,請記住,參與是非的新人是最脆弱的。

5、去與留

第一個30天,企業發放了承諾工資,就踏踏實實地工作下去。如果企業不能按規則行事,要警惕,最多再看30天,再不行就果斷下決心離開。一個缺少信用的組織絕非職業成長的健康環境,對新人來說也不例外。

如果用“好的開始是成功的一半”來這90天之關鍵,立足點顯然是偏高、偏樂觀了,不如改成“好的開始是職場生存的第一關”更貼切、更現實。

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