管理人員發言稿簡短，時間轉眼又來到了年末，很多公司單位又開始爲年末總結忙碌，你知道該怎麼在年會上發言總結嗎？以下幾篇文章是關於管理人員發言稿簡短，歡迎閱讀。
管理人員發言稿簡短1
回想剛剛過去的一年，對很多公司來說確實是非常不平凡的一年。那麼現在臨近年末了，你知道在年會上應該怎麼發言總結嗎?以下是小編給大家整理的主管年會發言稿簡短，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
主管年會發言稿簡短1
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是爲充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的一年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，萬事如意!
請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
管理人員發言稿簡短2
您好，大家下午好!
在這激動人心的時刻，我代表公司中層管理人員發言，感到無上的光榮。事實上，今天的員工大會就是本公司的一次盛大閱兵式 --- 既展示了大家的工作成果，也展望了充滿機遇的未來。在這裏，我要真誠地向各位尊敬的領導，向各位爲公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。
衆所周知， 20xx，對於我們大傢俱有特別重要的意義，是極不平凡而又多災多難的一年。然而就在20xx，在大家的齊心協力、拼搏進取下，公司取得了斐然的成績。作爲公司的一名中層管理人員，我親眼目睹了公司一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。在20xx中，廣大同仁時刻以公司的興衰爲己任，忘我工作，在此，我代表所有獲獎人員表露我們共同的心聲：這份榮譽更多屬於大家，屬於公司許許多多默默工作的同事，沒有集體的努力和智慧，哪來個人的進步和收穫。所以我建議，所以獲獎個人請向你周圍的同事和戰友表示誠摯的謝意，真誠的感謝他們!
我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。感謝您的來訪，祝您生活愉快。
財務人員工作總結
您好， 在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理爲重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規範，實現了全年賬務處理操作規範化，財務管理科學化，企業效益化。
尤其是20xx公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常覈算工作的同時，加大了對各種資料數據的統計分析，先後對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，爲領導經營決策提供了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發揮了財務管理在企業管理中的作用，現將財務部工作總結如下：
一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考覈、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，並將每天實際裝車情況與之對比，納入考覈。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事後的有效監控。
四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。
二、抓成本控制
一是實行成本費用科目負責制。爲了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
面對一些危機，我也是相信我們公司會更好。
管理人員發言稿簡短3
我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優秀管理人員在這裏發言。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領導和敬業勤勉的同事表示真執的敬意。今天，我能站在這裏，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成爲一名合格的管理人員，沒有彩通物業公司爲我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的`各位領導以及同事們。XX年，是我們彩通物業實現飛躍發展的一年，作爲公司的一員，我爲能參與其中併爲之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更爲自己能成爲一名優秀的管理人員而驕傲。回首過去的一年，彩通物業捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因爲我每天都在幫助別人，顧客從我這裏得到滿意的服務，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂；同時，服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象窗口，服務人員的一言一行都代表着彩通物業公司，作爲餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。
大家都知道，現在的餐飲業競爭非常激烈，從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉，誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳根，立於不敗之地，我們每一位員工都深知“服務質量是企業的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，爲顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節都做亮！爲彩通物業貢獻自己的力量！今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象內重細節以業主的需求爲導向全面展現服務內函”作爲06年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學習，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發展帶動我的進步，讓我的進步推動公司的發展。榮譽只是對我06年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這麼高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛！今天，彩通因爲我們更強大，明天，我們因爲彩通更驕傲！
