原因分析報告

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原因分析報告，其實不管是在企業還是在學院寫報告,目的只有一個,那就是解決問題,那我們既然是解決問題,首先就得提出問題,然後是分析問題,“找原因，說結果、出對策”。下面爲大家分享原因分析報告。

原因分析報告1

出了質量事故，一般都是要寫一份事故分析報告，因爲質量事故是大家關注的焦點，涉及利益相關的的人比較多，這樣的報告必須是高質量的，必須能經受住時間的檢驗。質量事故一般都是要按照“四不放過”的原則進行處理，原因分析、安全整改設施、懲罰責任人和教育員工。

而一個高質量的質量事故分析報告是一定要緊扣原則，既要就事論事，也要根據這件事情來定未來怎麼辦。一份高質量的事故分析報告是用於懲罰責任人的實實在在的依據，而事故分析報告本身就形成了一份優質的教育羣衆的培訓教材。如果事故分析報告質量不高，草草了結，導致的結果往往就是是責任人即使受了懲罰也不服氣，員工議論紛紛，這樣的事故分析報告就是不合格的。

事故原因分析一定要精確清晰，抓問題要抓到根上，從事故表象向內部深挖，要一層一層分析直到再也分不出層爲止，不能出現含糊其詞的情況。一般分爲直接原因和間接原因，直接原因是直接導致事故發生的最根本的客觀原因，一般來說，直接原因只有一個。間接原因是分析直接原因的原因，也就是說間接原因是圍繞直接原因來展開的，直接原因和間接原因在邏輯結構上構成了一層和二層的關係，間接原因可以有很多種，內部也是分層次的，大的方面分爲技術分析和管理分析。

技術分析往往是從客觀上找原因。

如車間材料的材質、各種物品的物理屬性，涉及危險化學品的還要從化學性質、反應機理上去找原因。這還不算完，比如說分析出了材料的材質有問題，還要分析是材料材質選型有問題，還是材料老化問題。如果是材質選型有問題，是不是缺少相應的國家標準或者行業標準，缺少標準下一步就是制定標準。如果是有標準，是不是標準制定的不完善，不完善就要對標準進行修訂。如果是有標準，而且是完善的`，就是未按標準執行，那就要分析爲什麼沒有按標準執行？是設計的問題、採購的問題、出入庫領料的問題、還是安裝施工的問題。比如說如果是採購的問題，那就是要分析一下，爲什麼出現了採購問題？是採購流程有問題，還是人員技能的問題，還是有人採用了不正當的手段以次充好等等。

管理分析往往是從主觀上找原因。從主觀上找原因，幾乎是所有組織管理層一致的要求，有的時候甚至就是最重要的原因。一方面來說，所有事故的產生都跟人脫離不了干係，人的問題就是管理的問題，另一方面，出了事故如果跟所有的人都沒有關係，那就是不叫事故，那種叫做災害，比如地震、海嘯之類的災害。管理分析一般比較容易進行，因爲所有的管理都是有系統有結構的，一個工作的開展，從組織策劃、人員準備、工具準備、任務安排、任務執行、任務檢查都是有着比較完善的措施，從古到今，從國內到國外有無數可以使用的管理方法。管理分析可以用到的就是類似於對標的方法，用一個理想的工作模式去對標發生事故的組織（公司），去看到底是哪裏出了問題。這裏要注意的就是原因不能找的太寬泛，不能太空洞，一定要細化到點。舉個例子就是，事故原因裏不能寫員工的意識不強，意識這個東西不能量化，什麼是強，什麼是不強，沒辦法衡量，這個原因就算是寫上了也落不到實處，到後期檢查整改進度的時候也拿不出整改結果。

總之，事故原因分析一定要由面到點，從事故表象的面逐步去找到引起事故發生的具體的點，這有點像醫學治療中的靶向治療，一定要精準定位，從表面一路深挖到具體的點。事故原因分析是整個事故處理的排頭兵，是爲後續的安全整改、懲罰責任人和教育羣衆做基礎的，有一個因必須在後續的工作中對應一個果。

安全整改措施一定要具體、要細緻、要量化、有指標、有節點、有時限、有結果反饋。有了前面細緻入微的原因分析，對應提出安全整改措施，相對比較容易。需要注意的就是，一定要實事求是地提措施，任何脫離實際的措施都是沒有意義的。

如果需要提出對責任人的懲罰意見，那麼懲罰責任人的意見是建立在詳實細緻的事故分析的基礎上的，要用事實說話，用證據說話，讓責任人真正意識到自己的問題，同時按照組織規章和事故影響的大小選擇合適的懲罰方式，真正起到懲前毖後、治病救人的目的。

原因分析報告2

一、指導思想

以促進科學發展爲核心，以服務經濟發展爲重點，以爲當地黨委、政府科學決策、爲生產經營者、消費者和社會公衆信息需求提供服務。

二、農副產品和農資價格信息定期分析報告制度

縣級和各工商分局、所要建立農副產品和農資價格信息定期分析報告制度，對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關係進行綜合分析。

1、完善農副產品和農資價格每日監測制度。將當日採集的農副產品和農資價格信息按時間要求報州局市場科和當地政府有關部門。

2、完善農副產品和農資價格每週分析報告制度。市場股和各工商分局、所每週要對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關係等進行綜合分析，形成綜合分析報告，每週二報州市場科和當地政府有關部門。

3、建立農副產品和農資價格每季度分析報告制度。市場股和各工商分局、所每季度要對農副產品和農資價格上漲、下跌或者小幅上漲、小幅下跌的原因，價格基本穩定的因素，以及供求之間的關係等進行綜合分析，形成季度綜合分析報告，並於下一個季度第一個月3日前，報州局市場科和當地政府有關部門。

4、從2009年4月1日起建立農副產品和農資價格每日監測制度，將農副產品和農資價格監測情況報當地黨委政府和有關部門。

5、從2009年第二季度起，建立農副產品和農資價格變化情況每週綜合分析制度，並於下週二前形成綜合分析報告，報當地黨委政府和有關部門。

6、從2009年第二季度起建立農副產品和農資價格變化情況季度綜合分析制度，並於下一個季度第一個月3日前形成綜合分析報告，報當地黨委政府和有關部門。三、建立市場監管信息定期分析報告制度市場股和各工商分局、所從20XX年第二季度起，要對市場主體變化、流通領域食品監測、消費熱點、違法廣告、商標申報註冊等情況每季度進行分析，並在下一個季度第一個月3日前形成分析報告，報當地黨委、人民政府。一是市場主體變化。包括國有企業、私營企業、個人獨資企業、外資企業、個體工商戶等增加或減少的原因、對策以及投資的領域、投資的熱點等進行綜合分析。二是流通領域食品監測。主要是對監測的數量進行歸納，綜合判斷市場食品安全的指數，存在的問題，應對的措施等進行綜合分析。三是消費熱點。主要是分析當前民生較關注的消費熱點問題是什麼，對消費與發展的關係等進行綜合分析，爲政府引導消費提供依據。四是違法廣告監測、通過監測數據，分析違法廣告重點及表現形式，提出下步監管重點。五是商標申報註冊，馳名商標、著名商標、知名商標的件數，未來商標拓展趨勢等進行綜合分析。