工作努力卻沒有升職可能是因爲這幾種行爲導致的

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工作努力卻沒有升職可能是因爲這幾種行爲導致的，總有那麼一些人，工作時非常認真努力，加班也非常積極，但在職場中卻一直原地踏步，沒有成長，而這也是有原因的，下面爲大家分享工作努力卻沒有升職可能是因爲這幾種行爲導致的，一起來了解一下吧

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1、見領導躲着走。

很多人見領導都會躲着走，有些人是天生膽小，看見領導就不好意思。有些人則是刻意爲之，要麼是覺得自己是憑技術吃飯的，跟領導有什麼好打交道的？要麼是覺得自己是一身正氣，和領導走的太近了，那就是溜鬚拍馬。無論有任何初衷，其實這種行爲對你的工作是不加分的。因爲他會給人一種感覺，那就是你對領導不滿意。你讓領導覺得你對人家不滿意？人家還會對你滿意？所以，做出這種行爲的人，比較傻！

2、和領導吵架！

工作中的底線，就是關係永遠不會鬧僵。即使是暗潮涌動，即使是暗裏較勁兒，但無論如何，表面上人們還是能夠維持和睦的狀態的。如果一個人在工作中沒有忍住衝動和領導吵架。那實際上就是在自找無趣。曾經有一名同事，上午和領導吵了個架。下午可後悔了，在單位的會議上，當着衆人的面痛哭流涕的主動認錯。早知如此，何必當初？和領導吵架這種事情永遠不要發生，其實可以更加廣義的說，和所有的同事吵架的事也永遠不要發生。誰幹這些事，誰就是真的傻。一個團隊團結永遠是最重要的。膽敢有人破壞這個團結。無論他有沒有道理。都是被人羣而攻之的對象。傻子才幹這些事。

3、工作以外的什麼事都不參加！

有些人只有非常聰明，他深刻的知道，在工作中幹十件事情。不如在私人生活中爲對方做一件事情。所以，當他聽說對方家裏有紅白大事或者是邀請自己參加飯局的時候。人家會表現的非常積極，因爲人家會知道這是一個難得的表現的機會。也是一個難得的拉近人與人之間感情的機會。很多事情是花錢都達不到的效果。這種事主動找上門兒來了，要積極。但是有些人卻不這麼想。和所有人的關係都搞得很平淡。不遠不近的。在工作之中，也能保持見面打招呼，微笑的這種狀態。但是在私人生活中和任何同事沒有任何的交集。同事家的事情從來不參與。這其實就是典型的不會搞好人際關係。在工作中肯定是要吃虧的。因爲你並沒有把同事當成是你的自己人和家人，如果你把他們當成是自己人了，你親戚家有事，你會不去嗎？你沒有把他們當自己人，所以在關鍵時刻，想獲得同事們的支持，也沒有那麼容易。

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1、一個人的競爭力是由知識、技能、能力多維度溝通，而溝通能力、演講溝通、結構化思維能力比技能更重要。

現代職場，已經不是單一技能的天下，而是多維競爭。相比容易習得的知識和技能，通用能力發揮着越來越大的作用，溝通能力、寫作能力、演講能力、結構化思維能力在說服別人，共同努力，達成業績方面更爲重要，而這些能力是走向管理崗的必須。

這也是領導爲什麼愛提撥更善於表現的員工原因之一，僅僅以身作則是沒法達成激勵團隊的目標，更需要個人魅力和感染力。

2、內涵要有，但在職場上，形式同樣重要。

海歸的`YOYO特別鬱悶，她做的方案邏輯清楚，條理明晰，建議也非常到位，但她把洋洋灑灑幾千字的方案發給領導時，領導卻皺起了眉：“這樣的形式怎麼給客戶展示？改爲PPT。”

她改了幾次，老闆仍是不滿意，索性叫了另一個同事根據她的方案做演示稿。到後來，這就基本成了慣例。憑着這些方案拿下一個又一個客戶，但領導表揚最多的卻是做PPT並給客戶做推介的同事，偶爾想起纔會誇她幾句。

爲什麼會這樣？因爲在職場上，需要的不僅僅是內涵，還需要好的呈現方式。比如方案，第一次溝通有幾個人有耐心看幾千字的文檔呢？PPT更能便捷地將方案的精髓予以呈現。只有別人對你有了好的第一印象，你纔會有讓人深入瞭解的機會。這和做人是一樣的道理。

所以請一定要打磨精進你工作成果的呈現技能，這樣才能充分地展現你的能力。

3、除了光鮮亮麗的表面，私下裏別人在辦公技能上、溝通能力上、演講能力上都一直在刻意精進，把握機會。

“他不就會在領導面前表現嗎？”當我們對於某件事抱有成見時，我們總會刻意去尋找證據證明自己想法的正確性。我們只看到別人在領導面前彙報時口若懸河，卻沒有注意到別人在私下爲準備這次彙報演練了多少遍；我們譏笑別人的PPT只是看上去有格調而已，不會注意到別人下班後專門報了PPT相關課程刻意練習。

面對這些，正確的姿勢是看到別人的好，並去探究達到這個”好“別人的方法和路徑，並以此爲榜樣，去學習，去精進。