職場人士該如何爲自己加薪，相信每個人在職場上都希望自己能有一份薪水高的工作，因爲工作不僅僅是爲了理想還有生活，高的薪水可以讓自己生活得更好，下面小編分享職場人士該如何爲自己加薪，一起來了解一下吧。
職場人士該如何爲自己加薪1
一、加薪需考慮的因素
（1） 地區性工資水平
對於工資這玩意，誰都想拿高薪，可是這年頭往往是：同崗不同城不同價、同崗同行不同價、同城同崗不同價，地區差異必須要考慮，橘生淮南爲橘，生於淮北則爲枳 !
同等職位只能限於本地區相比較，超出本地區外的，就不要進行過多對比了，陝甘寧PK北上廣，那是自尋煩惱~！
（2）個人業績表現
人家都說，會做的不如會說的，會說的不如會拍的！
但實際上，在職場上，沒有一兩把刷子，總會被刷下去的。如何讓老闆重用你，讓領導欣賞你，讓同事羨慕你？
我們得靠數據說話，用事實征服老闆，讓老闆覺得用你，企業變廢爲寶，無你，企業有寶變成草！
（3）個人期望值
無論是什麼地區，什麼行業，什麼企業，對於個人來說，心中對自己總有一杆稱，對自己總有一個最低期望、和最高目標，能達到最高更好。
但是不能突破底線，否則就沒法玩了，你除了要生活、還要守住自己的尊嚴！
（4）薪酬制度
好的薪酬體系設計能夠激發組織的內生動力，如果沒有適當的薪酬體系，沒辦法激勵員工的工作激情。
一個完善的薪酬制度必然包含加薪項，這還不是最重要，最重要的是這個制度中利益項惠及範圍必須覆蓋自己，如果沒有覆蓋自己，制度再好，也只會是“他人之瓊漿，我之砒霜”了。
（5）時機
中國人對於（談錢）這事兒，如果不注意時機，不但達不到自己的目的，還會傷了彼此的感情，有句俗語說的好嘛!“談錢傷感情”。
其實，這個傷感情，其實只是時機沒有把握好，如果時機把握的好，談錢不但不傷感情，還有可能增進彼此情誼哦！
二、如何爭取加薪
（1） 提高自身競爭力
要加強理論知識的學習，還必須理論結合實際，用實踐強化理論。
（2） 打造核心競爭力
何爲核心競爭力呢？
核心競爭力就是，自己無可替代或不可輕易被替代，只有自己不可替代或不可輕易替代，纔有提加薪的資本，這種核心競爭力是直觀可感的。
舉例來說明這一點，核心競爭力就是，別人能做的事，我能做的更好，別人不會做的事，我會做，公司離開我，部門正常運作會受到較長時間影響，這些就是你的核心競爭力，做老闆的纔會珍惜你，得到珍惜加薪自然就容易了。
（3）及時掌握行業崗位的薪資動態
不打無準備之仗，要有的放矢，結合員工招聘情況、離職率分析，側面向老闆彙報薪資水平，暗示公司的工資該漲點啦，否則即招不到人，又留不住人，總不能讓招人的人也跑了吧！
其實，作爲一個HR，我們必須努力成爲不容易被替代的人，這樣我們才能順理成章升職加薪成爲人生贏家。
總之，HR想加薪，先歷練一身硬功夫，人資六大模塊應知應會，瞭如指掌，信手拈來，戰無不勝，攻無不克。天天爲老闆省事，月月爲老闆省錢！
不過最後還是要說一句哦，不管是否調薪，能調多少，要淡定，寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空雲捲雲舒。
職場人士該如何爲自己加薪2
在職場上要管好自己的嘴
工資話題，不能說
工資在絕大多數公司都屬於是絕密的隱私，最好不要在任何場合與任何其他同事討論工資相關的事情。一方面可能導致心理不平衡，另一方面很多公司對於討論工資的人會雙雙開除。
人事變動，不能說
人事方面的變動跟工資一樣，也是很敏感的話題。“財”和“人”是公司最重要的資源，哪怕你已經做到很高的位置，也要清楚，人和財的最終決策權一定要交到老闆手裏，儘量不要討論、不要越權。
出門在外不討論業務
出門在外儘量不要和同事談論業務，因爲你不知道陌生人裏是否存在競爭對手，極有可能一兩句不經意的'話，就會對公司帶來巨大的損失。曾經有一個同事在出差途中的大巴車上，聽到兩個競爭對手公司的業務員討論競標情況，獲得了關鍵信息，並且最終靠這一點贏得了競標。這樣的事情絕不是危言聳聽，而是每天都在發生的。公司內再小的事，出了門都是大事!
別人的壞話堅決不說
無論是當面還是背後，對別人“人品”方面的問題，儘量不要有定性的評價。就算是某人的人品真的存在問題，也最好不要從你的嘴裏說出來，因爲如果一個人喜歡在背後說別人壞話，就表明他平時的心態是消極的、對立的、易怒的。
遇到困難要少說
遇到困難不要抱怨，不要吶喊，否則只會顯得你很失敗。應該儘可能多地去搜集信息、尋求解決方案，儘可能高效地去提高執行力。不管在任何環境，能解決困難，才能體現出你的價值，解決的困難越多，邁進下一個臺階的可能性就越大。
取得成績要少說
取得成績要多誇讚與你配合的同事，不要把功勞都攬在自己身上。好大喜功的人往往很快就會遇到提升的瓶頸，因爲願意爲他提供幫助的人會越來越少。
吃苦受累要少說
沒有一份工作是那麼容易做的，更沒有人會喜歡跟一個整天只知道抱怨、負能量聚集的人合作，吃苦受累的事情大家都會看在眼裏，叫多了反而讓別人覺得你在作秀。
定期與上下級溝通
定期找上級溝通工作情況，主動調整自己的工作節奏，以配合團隊達到最高的效率。定期與下屬溝通，掌握他們的思想狀態，主動幫助他們解決困難疏導情緒。很多問題都是因爲沒有定期溝通，小問題逐步積壓成了大問題，最終到了無法收場的境地。
提出問題要提供解決建議
每個公司、每個團隊都存在各種各樣的問題，並非只有你能發現。這些問題反而是你提升自我的機會。你應在提出問題的同時，還能提供完善的解決方案，並且在完成本職工作的情況下還能牽頭主動把問題解決掉。
