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旅遊局個人工作總結

來源:星女圈    閱讀: 1.34W 次
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旅遊局個人工作總結1

旅遊局個人工作總結

一、抓宣傳,提高旅遊域外宣傳力度

一是統編和策劃兩期《XXX旅遊》雜誌和長XXX旅遊畫冊。二是受王局長委託,與市文聯合作整理出版了《解說XXX》一書,對提高XXX旅遊知名度,提升文化品位奠定了基礎。三是創辦了《紅色旅遊信息》得到市委領導的充分肯定,已經爲市領導提供了20多篇我市紅色旅遊發展信息。

二、抓規劃,規範旅遊景區開發標準

2004年年初至2007年,市政府根據XXX經濟發展現狀成立了六個產業組。其中,旅遊產業組由我帶領局開發科的同志做具體工作。在工作期間,大家不辭勞苦,經常工作到深夜。從踏查線路到撰稿經過半年多時間的艱辛努力,先後出臺了《XXX市旅遊產業發展規劃綱要》、《XXX市旅遊產業十一五發展規劃》和《XXX市紅色旅遊發展綱要》,在宏觀上制定了旅遊產業發展的方向。

三、抓綜合,提高全局業務能力

按照王局長意見,由我負責全局文字綜合的“把關”工作。從2004年3月起,在全局開展了文字水平提高活動。指導辦公室及開發科起草了2004年及2007年的工作計劃、工作總結、領導講話以及許多臨時所需材料(包括工作彙報)和領導交給的其他任務。並根據局領導的'意見,先後起草了“用科學發展觀指導旅遊文化的建設與發展”、“XXX市旅遊產業存在的問題及對策”、“開展三爭活動努力爭當好班長”、“關於XXX市域外旅遊宣傳的幾點思考”、“抓好機關文化建設,促進XXX旅遊產業全面發展”等文章,在省市有關報刊雜誌上發表。同時,與市委政研室共同撰寫了十一五期間XXX旅遊產業發展的調查與思考等文章。

四、抓企業轉制,爲下崗職工謀利益

我局原有三戶企業,1997年因管理和經營不善,先後關停。其中有2位60歲以上職工因企業沒有爲其繳納社會保險而辦不了退休,30多名職工進不了社保,企業職工生活困難,經常上訪,在社會上造成一定的影響。爲了解決這個難題,受局黨組委託,由我牽頭帶領局辦公室的同志從2007年5月份開始,經過與勞動、社保、財政、就業等部門的反覆協商,在爭取趙副市長的支持下,三戶企業均納入“企業改革試點”行列。到8月30日止,先後爲2名老同志辦理了退休手續,其餘職工都進入了社會保險,解決了多年沒有解決的問題。

五、抓支部建設,目標責任制工作出現突破

協助“一把手”抓支部工作。通過組織開展一些“活動”和組織大家學習,幹部素質有了一定提高。2004年開展的調研活動中,全局共撰寫調研文章6篇,其中選3篇在“長XXX日報”和有關刊物上發表。根據市裏要求由我擬稿經局長辦公會研究制定了32項工作制度,並彙編成冊。2004年,由我主抓的目標責任制考覈工作和旅遊軟環境工作在局領導和社會各界支持下,分別被市委、市政府和“治軟辦”評爲一類單位和全市第一名。

六、抓先進性教育,圓滿完成工作任務

在2007年的先進性教育活動中,受局黨組委託,由我兼任局先進性教育辦主任,帶領辦公室同志做具體工作。在活動中,由於大膽工作、認真負責、細心安排,多次受到市委督導組表揚。市社、文化局、計生局、文聯等單位還到我局學習經驗。在活動中,經常加班加點,領導講話、工作策劃書等一些較大材料都由我親自撰寫,保證了工作質量,受到局領導和同志們的廣爲稱讚。

七、抓自身學習,不斷充實新的知識

給自己定計劃,堅持每天學習。強化“充電”意識,對報刊上一些新知識、新觀點進行摘抄,對新的理論進行認真專研探索。我本人撰寫的“XXX旅遊行業軟環境建設現狀與發展”、“關於用工業化思路謀劃農業發展的幾點思考”、“對我市國有企業改革的幾點建議”等三篇文章分別在市雙休日簡報、XXX調研等刊物上發表,工作能力有所提高。

旅遊局個人工作總結2

旅遊局工作計劃

2014年,全市旅遊行業要深入貫徹落實**精神和市“兩會”部署要求,牢牢把握科學發展主題和轉變發展方式主線,緊緊圍繞“打造國際化旅遊目的地城市”的總體目標,深化改革創新,加強產業融合,突出藍色優勢,強化項目服務,提升發展質量和效益,積極開拓,攻堅克難,努力把旅遊業打造成國民經濟戰略性支柱產業和人民羣衆更加滿意的現代服務業。

重點做好以下幾個方面的工作:

一、理順旅遊行政管理體制

積極與相關部門溝通論證,力爭在理順和完善旅遊行政管理體制方面邁出實質性步伐。探索籌建具備綜合、協調、指導、督辦職能的市旅遊委員會,解決目前旅遊部門“職能有限、責任無限”的困局,建立符合旅遊產業地位、體現青島旅遊實際、具備科學高效特性的旅遊管理體制。

二、編制完善旅遊規劃體系

結合我市新一輪城市空間戰略佈局和行政區劃調整,抓緊對接完成全市旅遊總體規劃修編。重點做好藍色硅谷旅遊規劃、大沽河生態軸帶旅遊規劃和**島旅遊規劃等控制性規劃的編制工作。強化生態文明建設,認真組織實施《**市鄉村旅遊規劃》,研究出臺鄉村旅遊扶持獎勵政策,推進鄉村旅遊基礎設施建設,繼續培育一批旅遊強鎮,打造生態旅遊特色業態,豐富完善休閒生態旅遊產品體系。

三、全力推進旅遊大項目建設

堅持以項目促升級、以項目促特色,加快推動符合產業功能定位和轉型升級需要的大項目建設。繼續全力推動“千萬平米旅遊度假會展設施”建設,全力服務推進世園會、郵輪母港城、大沽河、中山路綜合改造等重大項目,突出抓好休閒度假、文化、海島、生態等高端特色旅遊業態項目,加快推進總投資1400億元的72個旅遊大項目建設。同時,加大招商引資力度,完善項目建設協調機制,提升項目管理服務水平,儘快把項目建設轉化爲產品競爭優勢,不斷提升青島旅遊產業發展整體素質和水平。

四、開展相關旅遊節會活動

圍繞服務和促進產業發展,進一步統籌全市旅遊節會資源,提升節會品質水平,促進啤酒節、海洋節等大型節會活動的高端化、國際化和各區(市)節會活動的特色化、規範化。要以“世園會”試運行爲契機,邀請國外各大旅行商,舉辦“觀世園·遊**”百名國際旅遊買家青島行活動。特別是要圍繞“海洋旅遊年”等不同主題,舉辦好“5.19中國旅遊日”活動,推出相應的旅遊惠民措施,推動發展全民旅遊,讓更多的市民百姓共享旅遊業發展成果。同時,還要積極組織開展“好客山東”休閒匯、賀年會等節會活動。

五、創新打造旅遊主題形象

結合我市實際,圍繞推動美麗**建設,儘快打造體現城市文化內涵和稟賦特質、具有品牌統領力、能夠達成多方共識的旅遊主題形象,並配套若干分支形象品牌體系。按照“政府主導、企業運作”的模式,研究政策措施,爭取引進國內外知名演藝集團作爲投資運營主體,打造特色突出、效益顯着的大型旅遊文化演藝活動,同時加大已有演藝活動的扶持力度。還應深入挖掘城市的歷史人文資源,通過“講故事”的方式廣泛宣傳各個領域的旅遊資源,進一步提升旅遊城市的.知名度和社會認同度。

六、繼續加大市場營銷力度

重點加強以2014**世園會爲主題的宣傳推介工作力度,組織開發以“遊世園”爲主線的旅遊產品和線路,開展系列推介活動。加大重點客源地旅遊營銷力度,國內市場繼續深度開發京津冀、長三角、珠三角地區,拓展重點區域的二線城市客源市場;對國際市場進行細分以韓國、港澳臺、東南亞和德國等客源市場爲開發重點。創新宣傳方式和營銷手段,在繼續發揮收視率高、影響度大的傳統媒體作用和開展“大篷車”宣傳促銷的同時,加大新興網絡媒體營銷力度。

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