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面對競爭我們應該怎樣應對

來源:星女圈    閱讀: 2.95W 次
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面對競爭我們應該怎樣應對?在職場中,最不缺少的就是人與人之間的競爭,只有競爭才能獲得更好的待遇。接下來就由小編帶大家詳細的瞭解面對競爭我們應該怎樣應對的相關內容。

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1、從小事做起

就像林丹一樣,每一件事都要爭第一。上學第一個到,體育要得第一,學習要爭第一……當然,我們要明白的是,爭第一,要靠實力,靠勤奮努力來實現。

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2、有不畏艱險的勇氣

我們可以看見許多人,做起事來喜歡避繁就簡,對於其中麻煩、困難、乏味的部分,不願接觸。這就好像那些打算佔領敵人陣地的士兵,不願麻煩手腳去破壞敵人的炮臺,結果被敵人轟得東躲西竄、無處安身。所以一個希望獲得成功的人,必須下決心克服困難,不畏艱險,勇往直前去做才行。

3、不斷充實自己

一個勇於爭第一的人,會隨時提高自己的能力,任何事都要做得比別人好。他總是睜大眼睛關注一切接觸到的事物,非要觀察思考到完全明白才罷休。他總是會抓住機會去學習、磨鍊和研究,對有關自己前途的學習機會,看得非常重。即使是一件極小的事情,也要做好。

4、勇敢面對競爭

競爭是一種積極的意識,是一種習慣,我們只有勇敢地面對競爭,才能在未來的路上走得更穩健。

有位記者在訪問某位登山專家時問:“如果我們在半山腰突然遇到大雨,應該怎麼辦?”登山專家說:“向山頂走。”“爲什麼不往山下跑?山頂的風雨不是更大嗎?”記者疑惑地說。“向山頂走,風雨可能更大,卻不足以威脅你的生命。至於向山下跑,表面看來風雨小些,似乎比較安全,但卻可能因爲遇到暴發的山洪而被活活淹死。”登山專家嚴肅地說,“對於風雨,逃避它,你很可能被捲入洪流;迎向它,你能獲得生存的機會!”

面對競爭,逃避和退縮是懦弱的行爲,也意味着失敗。而勇敢地迎上去,你纔可以成爲自己人生的主宰。青少年朋友,在人生中,如果你有了直面挑戰的勇氣,當你將競爭變成自己的一種習慣時,還有什麼可怕的呢?

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如何提升自己的競爭力

1、每天重複完成手頭的工作積累經驗,其實只是在瞎忙

工作後的第一年,有很多人基本上就能將崗位所需要的技能學的差不多了。於是有的人在工作上手、熟能生巧之後,開始“自動完成”每天的工作。

就像是流水線上的工人一樣,每天重複、機械地完成自己要做的事情。每天不需要動腦,只是按部就班地完成工作,這樣“無意識”的工作方式,即使有5年、甚至10年的經驗也毫無意義。不要以爲你在一個崗位上幹了5年,就有了5年的工作經驗,也有可能是,你把一年的經驗用了5年。

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把一年的工作經驗用五年十年,你依舊會被淘汰。

2、你若是敷衍工作,工作也將敷衍你

工作,佔據了你一天中最寶貴的時間,當你在敷衍工作的時候,同時也在敷衍自己的人生。不要說你工作的認真與否沒有人能看得出來,一個人做事用心不用心,還是可以感覺到的。用心工作的人具有極強的責任心,他們往往追求將工作做的更加完美,同時,結果也不會令他們失望。若是你對待自己的工作十分敷衍,那麼你完成的工作很大概率是不盡人如意的,久而久之,自然會暴露你工作的態度。

你的生活開銷來自於你的工作,如果你敷衍自己的工作,那麼工作亦會敷衍你,你的薪水會減少甚至無法維持正常的生活。

3、工作能否做出成績,大多與興趣無關

不要說做的工作不出成績是因爲不得工作與你的興趣無關。事實上有很多人根本不知道自己喜歡什麼、擅長什麼,但是他們依舊能在自己的工作崗位上做出或大或小的成績。

在大多數情況下,一個人能否在工作中取得一些成就與興趣無關。你對工作的興趣和熱愛將使你在較短的時間內精通這份工作,你的興趣只會成爲你工作的動力,它將使你更願意主動學習和探索未知領域的工作,從而讓你能更快地取得成果。但是做自己喜歡的工作,以及能否在工作上做出一番成績與興趣並不掛鉤,關鍵在於你是否有強烈的責任心以及足夠的耐心。你沒有足夠的責任心以及耐心,即使你做的工作是你喜歡的工作,你也不會做出多大的.成就。

4、你的價值與你做出的貢獻成正比

如果你不想被淘汰,關鍵是不斷提高你的職場價值。你的價值通常與你的貢獻和核心競爭力成正比。

你應該不斷在自己身上投資,培養你的核心競爭力。無論你做什麼工作,想要真正做到很出色,都要不斷投資自己。爭取做到:人無我有,人有我優,人優我快,人快我新。

這是時代瞬息萬變,你不要想着一時的經驗能夠讓你獲得長久的成功。要想提高你的核心競爭力,你要不斷地提高自己、充實自己,讓自己能夠跟上發展的腳步,不斷提升自己的價值以及核心競爭力。

當你足夠優秀的時候,很多機會就會自動送上門來。

要想提高自己的核心競爭力,你就要不斷地提高自己,切勿故步自封,覺得自己已經足夠優秀。

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如何應對市場競爭

1、企業信息化的建設與完善:企業信息化建設應於企業的業務密切結合,並且做到企業內部信息系統的統一,企業信息化的統一能爲企業數據和信息的收集提供一個良好的載體;

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2、企業管理模式轉變:首先改變的應是習慣問題,其次是如何調整轉變的節奏,經營模式的轉變最佳的步調節奏應於市場保持一致,依市場變動而決定企業改變的進度,時刻掌握市場變幻規律,摸索出最適合自身企業的方向;

3、企業的轉型:固步自封的經營管理模式必然會逐漸地被市場淘汰,企業轉型是企業可持續發展的最終選擇。

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