求職前要準備什麼

求職前要準備什麼，雖然如今招人的企業很多，大部分企業存在招工難的情況，但對於求職者來說，找工作的難度也是越來越難。而很多在職者都不是自己理想的工作崗位，那麼求職者如何在面試過程中過關斬將，找到自己理想的職位呢，知己知彼百戰百勝，下面分享求職前應該要準什麼準備。

據網絡統計，求職者普遍反應，現在的面試越來越難，面試官提的問題也越來越刁鑽，種種奇怪的問題讓你摸不着頭腦，但那些看似簡單、平常的問題背後其實大有玄機。小編整理了一些面試方法，希望能幫助您輕鬆通過面試關！

面試主管也不是好惹的，這些面試"殺手"很挑剔，種種怪問題不僅讓你摸不着頭緒無從回答，那些看似平常的問題其實背後大有玄機。

1、面試最重要的是要傳達四個訊息：你能充分勝任這份工作；你是公司未來的有利資產；你有強烈工作的意願；你有明確的職業目標。

2、面談時間有限，回答要簡明扼要、掌握重點。在回答問題前，要先解析問題，知道主考官真正想了解的是什麼。

3、主考官所提的每個問題背後都有他的意義。如果你不確定是否正確掌握了題意，應該請對方將問題重複一遍，或者向對方求證："如果我沒有聽錯的話，你的問題是……嗎"，以免文不對題，做出不適當的回答。

4、充滿自信的人最有魅力，但不可流於自滿。若是問到不了解的問題，要誠實以對，不要裝懂，以免穿幫。

5、面對問題，若能結合過去經驗輔以佐證，會更有說服力。

6、回答必須前後一貫，如果你一再強調自己是工作態度極度認真的人，另一方面卻回答"我通常不考慮加班，反正事情永遠也做不完，我覺得下班後就是屬於我個人的時間，不希望再被工作佔據"這樣的回答，將使錄取概率大減。

7、回答時少用"我不能"、"我無法"、"我不想"等負面字眼。

8、不要妄自發表議論，隨便批評人、事、物。容易有爭議的政治、兩性等話題，能迴避則儘量迴避。不論主考官說什麼，最好不要隨便頂撞。

9、當主考官提出較爲尖銳、負面的問題，例如"你最大的缺點是什麼"、"你最容易招批評的地方是什麼"，或者對你過去的學經歷提出質疑，這有時是在測試你的臨場反應能力，試探你在窘迫狀態下如何處理，以及你接受批評的肚量。你要有臨危不亂、化負面爲正面的本事。

10、不要隨便插嘴，或是打斷主考官的談話。

11、不要太嚴肅，適當的幽默可以營造良好的面談氣氛。

12、大多數人都是抱着戰戰兢兢的心情去面試，採取被動的方式接招。其實你也可以主動出擊，提出一些有意思的話題。

13、切勿迫不及待地詢問薪資福利的問題，除非對方主動請你表示意見，否則會給人留下你一心往"錢"看的印象。

多做以下練習對求職面試大有好處:

一、無領導小組討論

在這種形式中，應試者劃分成每組人數四到八人不等，不指定負責人，大家地位平等，要求就某些爭議性比較大的問題，例如干部提拔、工作任務分配、額外補助金分配等問題進行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見，並以書面形式彙報。每個組員都應在上面簽字，以表示自己同意所做的彙報。

在無領導小組討論中，主考官評分的依據標準是：發言次數的多少；是否善於提出新的見解和方案；敢於發表不同的意見，支持或肯定別人的意見，堅持自己的正確意見；是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造一個使不大開口的人也想發言的氣氛，把衆人的意見引向一致；看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權。還要看語言表達能力如何，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。

作爲應試者，在進行無領導小組討論時要注意以下幾點：

1、對自己充滿信心。無領導小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對付的'可怕事情，因爲各應試者還是一樣的公平競爭。

2、態度自然，有理有節。及時表達與人不同的意見和反駁別人別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到一方面能夠清楚表達自己的立場另一方面又不令別人難堪。

3、不可滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處被動。每次發言都必須有條理、有根據。

4、最好找機會成爲小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該問題無突出見解時，當主席實在是明智之舉。

二、管理遊戲

管理遊戲也是面試的常用方法。在這類活動中，小組成員各分配一定的任務，必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素，如三兩個小組同時進行銷售和進行市場佔領。通過應試者在完成任務過程中所表現出來的行爲來測評應試者的素質。下面是兩個實例：

例一、鍵盤銷售。六個應試者一組扮演小型企業的管理委員會，對於給定的具有不同利潤的鍵盤，每個小組成員均要投資、購買、股票控制及銷售問題發表意見。主考官通過應試者行爲表現的觀察，關注小組討論中自然形成的領導人以及其他成員的組織能力、思維的敏捷性及壓力條件下的工作情況等。

例二、小溪任務。給一組應試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的岩石移到小溪的另一邊。這個任務只有通過應試者的努力協作才能完成。主考官可以在客觀的環境下，有效的觀察應試者的領導特徵、能力特徵、智慧特徵和社會關係特徵等。

管理遊戲的優點是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，富有競爭性，具有趣味性。作爲應試者，在做管理遊戲時，既不要太緊張，也不要太隨意。冷靜思考，沉着應對，全身心投入，恰到好處的展示自己多方面才能。其他注意事項與無領導小組討論類似。

三、角色扮演

角色扮演也是一種常見的情境模擬活動。有些主考官甚至經常採用“攻其不備”的方式，讓應試者在毫無準備的情況下作出抉擇，以考察應試者能否勝任某項工作。比如以招聘推銷員爲例，應試者剛剛坐下，毫無心理準備，主考官立即出示該公司的一種產品，請應試者當場向他推銷。碰到這種情況，應最好事先做好準備，對該公司的產品不但要有概括的認識，而且要清楚那些產品的優點和缺點。此外，如果你對其產品確實也不必慌張，應以坦誠的態度承認對該產品不瞭解，又能巧妙地將自己熟悉的另一種產品向他推銷，反守爲攻，有可能贏得更好的印象。