公司規章制度怎麼制定

如果你作爲領導者你知道公司規章制度怎麼制定嗎？無論在那個地方都會有它的規章制度，當然公司肯定也不例外了。公司規章制度怎麼制定就成爲每個員工遵守的標準了。下面是小編分享給大家的公司規章制度的制定。

　　1、企業管理制度的制定可以參考但絕不能照搬照抄

我們看到的許多優秀的企業管理也都各有自己的特色。以我們公司爲例，雖然與大企業的完善的管理制度相去甚遠，但是我認爲適合公司階段發展和企業特色的制度就可以稱得上是好的制度。

　　2、考慮到隊伍的年輕化和規模

我們制定的制度相對寬鬆而且更注重員工的個人成長，也是對這個年齡段的員工未來發展負責。我司要求員工每天寫計劃、寫總結、寫工作記錄。

　　3、寫計劃是爲了能夠讓員工養成有目標的習慣

我們結合日事清軟件，將做計劃分成兩步，收集整理。收集是將所有的事情添加到日事清收納箱，整理是將收納箱裏面的計劃分類都四象限表格。這樣避免了年輕人注意力不集中和過度思考的問題。

　　4、做記錄

每個人的記憶能力都是有限的而我們每天面對的工作內容不盡相同，所以做記錄是爲了能夠減輕記憶壓力，隨時能夠了解任務的詳細情況。日事清軟件在這個方面爲我們提供了看板功能，不但能夠方便做任務記錄，而且在團隊溝通上每一個任務都有單獨的討論區，實現在線即時溝通，減少了時間成本。

　　5、寫總結

寫總結對於個人來講能夠進行階段性回顧，對員工個人的成長是非常必要的。對於企業來講，方便管理者瞭解員工的工作飽和度和員工在工作終於到的問題，並及時給予幫助。但幾乎沒有多少人開始就有寫總結的習慣，即便寫了也堅持不了多久。日事清提供了自動生成工作總結功能，在此基礎上略加修改，循序漸進的培養寫總結習慣。

大公司和小公司的區別

第一，總體來說，大公司要會做人，小公司要會做事。有人說，那我還是去中型的公司吧，做人做事都可以學。大公司給人感覺比較安全，穩定，不會輕易發不起公司和倒閉，小公司多少沒有那麼所謂的“上班感覺和氛圍”。

第二，工作內容來說，大公司同崗位專業人才聚集，分工細，標準要求比較高，小公司不拘於形式，往往一個人幹幾個人的事情，肯定也沒有那麼專業，差不多隻要把事情做了就好了。

第三，薪資福利肯定是大公司好，層次豐富，種類多，五險一金繳納比較規矩，小公司這方面就要差很多。大公司各種活動，拓展等也比較多，小公司這方面的`企業活動比較少。

第四，發展空間，大公司崗位多，橫向縱向的發展機會都比較大，但是晉升也比較難。小公司的發展空間有天花板效應。小公司只能是職位上，專業度上發展空間有限。

第五，個人成長，大公司培訓機會多，專業成長快，小公司比較注重個人自發學習，實際解決問題的能力較強，主要靠野蠻生長。小公司有機會獨自操盤大的項目，大公司這樣的機會比較少。換工作的話，有大公司的經歷也是加分項。

第六，規章制度，管理水平。大公司比較好，小公司不注重，小公司主要還是看老闆和幾個高層領導個人的魅力。但是大公司流程長，有時候太規範，也容易畫地爲牢，把自己給圈住了。

總體來說，大公司還是有很多小公司不具備的優勢的，對於大多數人選擇大公司還是不錯的選擇的。

每個人看自己的適合情況，很多人說小公司出來的容易當老闆，其實也不盡然。更確切的說法的是，小公司出來的容易當小老闆，大公司出來的容易當大老闆，由於小老闆要比大老闆好當，所以大家經常會有這樣一個錯覺，就是小公司出來的人容易當老闆。