成功者與失敗者間的判別是：成功人士始終有最熱誠的態度最積極的思考，最樂觀的精神以支配和控制自己的人生。失敗者則相反，他們的人生受人生的種種失敗、疑慮所引導支配。以下是小編給各位讀者分享的職場的語錄50條,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、誰沒被開除過啊，沒被開除過的人生那是不完整的！
2、就算愛情給我再多的考驗，我也要讓勇敢帶領着自己過關成功。
3、自信是火，點亮夢想的火炬；自信是火炬，照亮通往成功的道路；自信是路，指引走向成功的大門。
4、不要理會能走多遠，只管前進，目標必會達到；不要怕險阻，嘗試便成功。
5、天順其然，地順其性，人隨其變。凡事順其自然，就象春華之後，瓜熟蒂落，就象功到之後，水到渠成。且不可操之過急，何況這人生太多的事與物，非強求所能成功。
6、我成功了，因爲我努力過。
7、每一個成功人士的背後，都有些不爲人知的辛酸。
8、堅持不一定成功，放棄肯定失敗。
9、失敗不可怕，要害看是不是成功他媽。
10、失敗是成功之母，要從失敗中許去教訓，從而進步發展的更快。
11、失敗是一種心態，而不是事實。失敗是一種感到，成功則是一種幻想。
12、女人成功的不是她有多漂亮，而是在於她的男人有多愛她。
13、論我應該怎樣將小學同桌從直銷模式編織的美夢中成功的解救出來，好難。
14、年輕時，誰都一樣胸懷大志，一樣想成爲一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬吧？那麼，就好好沉澱下來。場上，低就一層不等於低人一等，今日的俯低是爲了明天的高就。謂生命的價值，就是我們的存在對別人有價值。被人利用是一件好事，無人問津纔是真正的悲哀。
15、在職場上打拼要給自己留有餘力，如果一味橫衝直撞，力爭人先，那麼在關鍵時刻很可能後力不濟。場是一場馬拉松，在起跑線上爭第一併無多大用處，在終點獲勝纔是最重要的。
16、表現過於自信是年輕職場人士的一個常見問題。時候對於新來大學畢業生很難從高年級專業學生過渡到職場新人，你必須走出學校的象牙塔，必須記住謙卑，知道你自己在公司中的位置，不要以爲你優異的畢業成績就意味着你非常優秀。
17、能夠剛正批評、指責我們缺點與錯誤的人是我們難得的諍友，善意的批評就象是一壺美酒，當我們開懷陶醉在這種朋友同事間暢飲的世界裏，批評的因子彷彿蘊藏在每個直觀的感覺細胞中。
18、[職場之法則]在職場中，當一個人誰都不想得罪的時候最後得罪的可能就是自己。個人要真的在職場中要敢於把自己的性格凸顯出來，纔是最讓人喜歡的。
19、生活不是用來妥協的，你退縮得越多，能讓你喘息的空間就越有限；日子不是用來將就的，你表現得越卑微，要積極地爭取；在有些人前，不必一而再的容忍，不能讓別人蹂躪你的底線。有挺直了腰板，世界給你的回饋纔會多點。
20、從學生人轉變成職場人的第一步，應從企業文化、業務流程、公司制度、儀態儀表、接人待物、爲人處世等多個方面進行了解，企業需要的是什麼人員，什麼職位應該具備什麼樣的素質，如何能夠更好地發揮自己的潛力。
21、斯大林是一流的社會心理學家，對人性的分析非常深刻。認爲，要想別人聽話，最根本的是兩手，第一是讓人處於恐懼之中，第二是給人足夠的私利。一輩子堅信，一靠恐懼，二靠收買，才能讓別人成爲可靠的工具。
22、多出席一些重要的場合。爲重要的場合可能會同時匯聚了自己的不少老朋友，利用這個機會你可以進一步加深一些印象，同時可能還會認識不少新朋友。以對自己關係很重要的活動，不論是升職派對，還是別人的婚禮。
23、職場女性要學會徵求男人的意見，這也是一種讚賞。爲這表示你重視他的見解與經驗，令他覺得他存在的重要性。你在徵求意見時，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。
24、如果能在朋友相處、同事相交中，恰到好處地掌握方、圓藝術，做到方圓相濟，那麼既能增進友誼，又能達到做好工作的目的。論是先方後圓、先圓後方還是方中有圓、圓中有方，都是以圓爲方法與手段達到實現的目的。
25、做一枚智慧的職場釘子：①如釘子尖般聚焦能量，產生巨大穿透力，攻克工作難關；②善於選擇薄弱環節突破；③在重複敲打中實現價值；④善待外力，珍惜合作伙伴與貴人，⑤別總想着冒尖，夯實基礎，自然突破；⑥失敗不可怕，堅持更重要。
26、同事對你陳述的報告理解對了其中的80%，那你就沒有必要去糾正他們。個人的世界觀都不一樣，如果你以自己的世界觀去衡量他人並評價他人時，得到的結果就是彈力。大局來看，團結一個團隊要比糾正每一個細節更重要，因此，你要求同存異，首先要保證團隊的一致性。
27、別人想不想與你進行交往，往往都是看你有沒有一個良好的形象，如果你能夠風度翩翩，那麼是沒有人會拒絕與你進行交往的。以做一個有風度的人，在交際的過程中才能讓自己左右逢源。
28、爲人要心底坦蕩，不爲虛名所累；在漫長而又短暫的人生道路上，每個人都有自己的故事，看淡心境纔會秀麗，看開心情纔會明媚。時歇一歇，隨清風漫舞，煩時靜一靜，與花草凝眸，急時緩一緩，與自己微笑。有長短，事有喜悲，簡化生活，讓人生的畫斑斕，讓歲月的書豐盈。
29、"喜歡"和"不喜歡"回家說去！否則，別拿工資！交學費來！
30、管理者要想管理好手下的人員就必須樹立起自己的威信，而以德立威則是最好的方法。自古人們就崇尚有德之人，所謂"高山仰止，景行行止"。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，纔會贏得敬重，才能成爲衆人的貼心人。"德之不端，其謀抽出，其本損焉"，衆人對於在"德"上有問題的管理者是從不寬恕的。
31、作爲管理者，誰都希望自己能做出最好的選擇，最有利於企業的決策。可是，你就會發現做到這一點似乎很難，而且，很多時候你會發現目前在能夠選擇的範圍之內，沒有最好的決策，於是，只好無奈地選擇等待。其實，最好的決策就是現在開始，因爲，等到了你以爲的最好時機時，機會早已經遠離你了。
32、其實事物的發展總有規律可循的。不管是什麼事情，只要對將來的趨勢進行準確的預測，同時做出應對的準備，那麼就可以獲得成功或者規避危險的發生。決策中管理者的預見性要經得起檢測，否則決策方案就不能成功。預測時一定不要一廂情願或者隨心所欲，這樣做只會給決策帶來不利。管理者還要注意預測時段的長短因素變化，這樣纔可免受失敗。決策者收集的材料有限，預測不準確，也會導致決策失敗。所以管理者要做好預測工作，更好地服務於決策。
33、年底的時候，老闆發獎金，當他把一包紅包給我的'時候，突然真情流露，說了一句："真捨不得給你啊！！！"
34、團隊成員之間的高度互賴及利益共享，每一位成員都是面臨着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆是努力付出，那就能坐享團隊的成果；但如果所有團隊成員都作此想，那該團隊將一事無成，結果每個人都受到懲罰。
35、新人在工作經驗不夠豐富時，切忌想當然地處理問題，應多向領導和同事請教，這樣一來可以減少工作中出差錯的機會，二來也能加強與團隊的溝通，迅速融入團隊。
36、公私分明——常人犯錯，多由私慾膨脹、貪心所致。企業運營，靠的是各級員工的守法運行。制度作爲重要保障措施，不可缺少，同時更爲重要的是品性的修養。古往今來的大成就者，皆是趨大義事利之人，古人云，勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之，說的就是這個道理。公私不分，以權謀私，擅自佔用集體財物，也許使私心得到了片刻的滿足，但是卻極大地損害了個人的形象。可怕的是，這種一時得逞的消極心態會進一步侵蝕自己的成功基石。因爲貪心之事終有暴露之時，屆時，身敗名裂的因果反應可能使自己一敗塗地。
37、在職場中，騙我一次，是你狠；騙我兩次，是我蠢。每個人都會經歷被騙或者失敗，我們應當將這樣的經驗當作一次教訓，去避免再犯同樣的錯誤。
38、年中。時間過得真快，不覺就快要半年時間過去了。回頭看看，似乎還剛剛開始，什麼也沒有做成。面對諸多問題和困難，有時候也難免迷茫和困惑，需要別人的理解和支持。也許這僅是自己的一念，最終還是能夠戰勝自己，說服自己，管理好自己，堅信自己的選擇和努力的方向。就這樣，一路而來，風雨兼程，不捨不棄。
39、有兩工程師，一個覺得待遇一般，準時上下班，做項目習慣打官腔，不管是否影響公司。另一位，總第一時間處理業務，堅持學習、探索如何縮短流程提高效率。十年後第一個薪資過萬，第二個成爲公司某事業部經理，薪資是前者六倍。如何儘快月入萬？就是你掙兩千的時表現出一萬的職業風範。
40、理解是融合員工與領導關係的潤滑劑，同時也是促進團隊邁向成功的助推器。
41、經常看到或聽到一種說法：創業企業最重要的是生存，所以經營是第一位的，沒有必要規範化管理。種說法存在兩個錯誤：一是沒有弄明白規範的概念，二是認爲規範化會佔用過多資源從而影響經營。
42、上蒼總是厚愛那些沉默和隱忍的人。年輕時看到他人的風光，我們不必眼紅忌妒。只要持之以恆地做事，積極認真地做人，每個人都會迎來屬於自己的成功。
43、簡單的事情重複做，你就是專家。重複的事情用心做，你就是贏家。這條看似簡單的成功祕訣可以稱爲放之四海而皆準。
44、觀念可以換來億萬家產，而億萬家產卻買不來一個觀念。
45、關上過去和未來的大門，生活在完全獨立的今天。
46、不管怎麼說，再也回不去了呢！——《全職高手》
47、談感情傷錢；作爲失敗的典型，你太成功了。
48、人總是流動的，職場裏總是人來人往，有退休的，有新來的，還有調走的。同樣，你永遠不可能看見有完全相同的四個人打一輩子麻將。
49、對於被冷落，喬一帆沒有什麼怨恨；但是對被重視，他肝腦塗地。他希望就在這裏，讓興欣承載着自己，實現自己的一切理想。——蝴蝶藍《全職高手》
50、羅輯的手在顫抖，他可以感受到自己呼吸的急促。比賽開始都已經過去半個小時了，他卻依然緊張。但是，他的腦子卻異常的清醒，用他那無法停止顫抖的手，一點一點地去做着他認爲應該去做的事。他甚至都並不完全清楚他所做的事對於局勢到底會有多大的影響，他只是一再地告訴自己：一定要做到。將自己所見的那些自己可以去做的事統統做到，不要犯錯！——蝴蝶藍《全職高手》
