擁有親和力的管理者，會打破公司內部既有的冷漠工作氛圍，會拉近上司與部屬之間的關係。一個親和力強的管理者，人們往住在感情上容易接近，心理上容易接受，工作上容易依靠，這種油然而生的敬意和志同道合的奮鬥目標一旦結合，就會產生信任和諒解。以下是小編整理的一些職場朋友圈文案，歡迎閱讀借鑑。
1、日上班，夜熬夜，酒當水，精沒神，人恍惚，心字碎。
2、不管別人如何評價，職場達人最終是心理穩定性，因爲達人，經歷過風雨，對天空飄出的彩虹已經有足夠的準備心，其成功的得來不是一事一時，因此，他會堅定地做自己——將職場達人進行到底，追求一種超乎常人的職場境界。
3、如果你剛剛得知一件非常重要的案子出了問題，就立刻衝到上司的辦公室裏報告這個壞消息，就算不管你的事，也會讓上司質疑你處理危機的能力。時，你應該從容不迫的說出事實，也別使用問題或麻煩這一類的字眼，要讓上司覺得事情並非無法解決，聽起來象是你將與上司站在同一陣線，並肩作戰。
4、無論你的工作環境如何，只要用心做事，你就可以影響它；如果你是個能人，那就改變它；如果你工作很用心，還沒有改變環境，可能是你做得還不夠；最後切記，如果自己真的改變不了環境，就讓自己去適應它。
5、如果能在實習期間遇到一個嚴苛的老闆，意味着在你職場生涯的初期，就已經站在了一個很高的平臺上。天的苛刻能讓未來的你跑得更快。今社會，大家都很忙，不會有人沒事幹天天罵你，特別在職場，能力不行被辭退的比比皆是，對你苛刻的領導纔是真的對你好。
6、良好的溝通能提升工作效率，能讓生活充滿樂趣。反溝通不擅長往往會導致時間的浪費，工作會議的無效性，矛盾的導火線，增加職場晉升的難度，目標很難實現。此提高溝通技能，瞭解溝通規則是很有必要的。
7、只說不做，徒勞無益：一次行動勝過百遍心想。些人是語言的巨人，行動的矮子，所以看不到更爲實際現實的事情在他身上發生，每天都靠行動來落實自己的職場計劃，那麼你的職業才能輝煌。
8、關於在職場上如何做人，我只謹記兩個字－－服務。要把自己當成一個品牌去愛惜，當成一家公司去經營，你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足，是因爲公司需要你的服務。
9、談論別人的隱私甚至是上司的隱私。論是在公司內外，談論別人的私生活都是極其不禮貌的，輕者給人留下口無遮攔、辦事不慎重的印象，重則影響個人職業的口碑。
10、許多剛一開始工作的人，爲了能讓別人注意自己，特別是希望自己的上司對自己印象深刻，於是常常創意獨特，去做出一些與衆不同的表現出來，希望藉此是能吸引更多人的視線，不料卻是聰明反被聰明誤，反而是引來了別人對自己的非議。
11、鬆弛有度，在職場上也是同樣的道理，尤其在工作的時候，不會有像上學那麼多時間可以休息，一旦筋疲力盡就會讓自己精力透支，學習能力也就低下，接受能力也容易受到影響。
12、人總有這時候，腦中特然一片空白，失了方向，每天行屍走肉似的，上班，下班，吃飯，睡覺，周而復此，已經忘了這是否當初選擇要過的生活，還是生活令你變成這樣，遇到這情況又能力許可的話，放下手頭工作，去一個無人認識的地方，回想一下自己是甚麼人，想過什麼生活，然後再決定去向。
13、個人的言行也很重要。話比較直接的人也不討同事喜歡，因爲他們往往說話無遮攔，脫口而出，雖然無惡意，但暗地裏其實已經樹敵。行把握得當，容易與他人變成知心朋友，若失了度，可能就變成敵人了。
14、如果你在工作中經常受到一些不愉快事件的影響，使自己情緒失控，那可犯了大忌。果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表露出來，那麼只會造成同事對你的反感。個人都有自己的好惡，對於自己不喜歡的人或事，應儘量學會包容或保持沉默。自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點。
15、A彙報禮儀——尊重時間，不可失約。輕輕敲門，經允許後才能進門。彙報內容要實事求是。如果上級不注意禮儀時，不可衝動。彙報結束後，上級如果談猶在，不可有不耐煩的體態語產生，應等到上級表示結束時纔可似告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣着與茶具、座椅，當領導送別時要主動說"謝謝"或"請留步"。
16、你要把握好每一分鐘。管好你的時間，別讓懈怠、拖延、自卑偷走你的寶貴時光。
17、職場中傳統意義上"背景"影響的有無、大小，主要取決於企業的價值取向。對於那些外企、私企來說，它們的'取向是"創造價值"，哪個員工能幫企業創造價值，那麼他就能得到重用。
18、[職場提示]其實文憑不過是一張火車票，清華的軟臥，本科的硬臥，專科的硬座，民辦的站票，成教的在廁所擠着。火車到站，都下車找工作，才發現老闆並不太關心你是怎麼來的，只關心你會幹什麼。
19、被一塊石頭絆倒一次不要緊，重要的是不能被同一塊石頭絆倒幾次。把絆倒我們的石頭踩在腳下，讓它成爲我們成功人生路上的墊腳石！
20、誘發職場新人壓抑情緒的也許只是平常人眼中極小的事情，但對於他們卻是過不去的坎兒。當遭遇這些暫時無法逾越的牽絆時，不妨就給自己放假。設法擠出時間，主動休息，放鬆心情。
21、生產管理體系建設步驟。單協調會上，我重申了一個需要堅定的理念，也可以叫做生產管理體系建設步驟。口管理，責任到崗；協調追蹤，品質提升。須避免都在管，誰都不管；誰都有責任，誰都沒有責任。調一致，追蹤落實，不要指望有太大的主動性，還沒有那麼專業。質是指員工素質、工作結果、產品質量；打造核心競爭力。
22、幽默是能夠在社交場合發揮出巨大作用的。算你不能隨心所欲地運用幽默的技巧，也應該在生活中儘量讓自己幽默一些，那麼你會發現自己的社交生活變得不一樣。
23、在平時與別人進行交際的過程中，我們應該對對方進行充分的瞭解，然後才能在與別人交往的過程中佔據主動，讓交際變得得心應手。
24、工作時如奴隸，讓你到西你到西；發薪時如狐狸，一分一毛不差釐；勞累時如蝦米，疲憊不堪癱成泥；得意時如黃鸝，嘰嘰喳喳傳信息。如若領導提拔你，你會馬上請客擺宴席。真的嗎，哥們？
25、想要看透這種管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的？實現後誰能得到真正的好處？
26、人們生多一份挫折，就多一份人們生的感悟；人們生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。
27、要麼工作做的更出色，要麼轉身走人什麼話也不說。
28、快樂是個人職場生涯得以成長的關鍵因素之一。只要能明確並找到自己喜歡的工作，那麼那份工作就會適合你，也會讓你感到快樂。
29、客戶需要被理解。花功夫聆聽和理解他們所關心的問題是很重要的。不要忽略任何事兒–即便你認爲這很愚蠢。記住，那是你的客戶真正關心的事兒。
30、減少蝸居時間，親熱大做作。
