交朋友不應該"利"字爲先，而應該"情"字爲先。友不是一種工具，而是一種感情寄託的對象，因此如果朋友不得志的時候，我們應該讓朋友感到溫暖，這纔是友誼的真諦。下文是小編爲大家提供的職場個性心語句子，希望對你有所幫助。
1、你可知道我每天的生活是怎麼樣的嗎？就是三點一線，上班，回家，想你。
2、真正打動人的感情總是樸實無華的，它不出聲，不張揚，埋得很深。……沉默有一種特別的力量，當一切喧囂靜息下來之後，它仍然在工作着，穿透可見或不可見的間隔，直達人心的最深處。
3、長期以來，企業在選聘與選拔人才時，一直強調能力與經驗。在今天，所謂能力高強、經驗豐富的人在幾年後很可能沒有用武之地。現在的關鍵是他們是否具有學習新能力的潛力。
4、優秀是品質。是要把自己正在做的事情做好，方向目標明確，就要堅決地執行到位，抓好每一個具體的細節，完成任務，保證結果，爲良好的結果而努力，爲結果負起責任。不僅是一種態度，更是一種習慣，需要訓練，需要管理。人如此，組織也是如此，優秀是品質，優秀更是一種習慣。
5、抓大放小，這纔是聰明上司的選擇。
6、對於職場新人，初來乍到，急於表現並非好事情，穩妥是關鍵，磨鍊耐心很重要。典案例解析宋子琳碩士畢業後，進入一家外貿企業上班，專業對口，收入不菲。躇滿志的她很想幹出一番成績來，爲得到了同事們的青睞，她不但對上司交給的任務充滿熱情，加班加點地工作，還常常做一些分外的事情。
7、人們常說一個人應該"坐有坐相，站有站相"，尤其是對於形象而言，能否站好更是關係到形象的成敗。要以爲站立是一件簡單的事情，只有站好，纔能有一個好形象。
8、沒有夥伴，再厲害的獨行俠也會失敗。
9、職場中有一些人頑固地堅持某種錯誤的工作方式，屢查屢犯。們不是找各種藉口，就是羅列堅持錯誤做法的原因。有人屬於"攻擊型防衛"，比如暴跳如雷的上司、同事。衛心理是把雙刃劍，防人不如防己，每個人都要防止自己陷入防衛心理。
10、物質貧乏不可怕，可怕的是心理貧困。困常與潦倒相連，人窮常與志短相關。理貧困，富也會淪爲貧窮，心理富足，窮也能爲富裕。質貧乏加上萬念俱灰，會很快摧毀一個人的身體；自信自強，雖暫時物質貧乏，但好日子也會很快到來。
11、看穿背後每一雙盯着自己的眼睛，職場競爭總不會一路平坦，在這裏一定要擦亮自己的眼睛，識破對手的陰謀，要知道彼此的視線內充滿着煙霧，每一個領導者的背後，都有無數雙盯着自己的眼睛，稍不留神，就會迷失。
12、如果有人問我，下屬與經理的區別是什麼。會告訴他：下屬等着別人交代事情做，經理想着還有哪些事情可以做。其實是一個積極心態的問題，作爲一箇中層幹部，你需要將公司的事情當成自己家的事情來處理。
13、職場中不順心，80%以上都因爲個人的認知扭曲與拒絕接受職場規律造成的。人認爲職場人都是演員，必須戴着面具。是一種片面性的看法，演員是演好規定性的角色，角色之外與同事的關係還要真誠、友善，才能營造良好的心理環境。果一味強調演員與面具，就會離真實的情感與真實的自我越來越遠。
14、我們之所以有負面偏好心理，哪是因爲壞事對我們的生存與繁衍的影響更大。如沒看見村東口結了一樹好果子，那樣當然很遺憾，但還也許還能到村西邊填飽肚子。如果你沒注意到一件壞事，比如沒看見村東口草叢裏埋伏着一頭餓虎，那你恐怕就沒機會再去村西邊碰運氣了。
15、夫妻情侶之間相處一定要經常溝通，女人要知道男人心裏真實的想法，滿足他的情感需求，才能讓他化壓力爲動力。家有本難唸的經，如何把你的這本經念好，全在你自己。知道把男人逼急了，遭難的肯定是女人自己。以明確瞭解對方的底限，這很有必要。
16、管理者所處的環境是複雜多變的，各種客觀因素以及自然狀況的不確定性，給管理者提出了挑戰。因此，管理者要善於把握決策的時機，善於評價決策的風險，從而做出科學的`決策。
17、作爲管理者，不要脾氣暴躁，而應該爲人隨和，要學會微笑管理。作爲管理者要時刻考慮着如何通過激勵讓員工更主動地投入工作中去；而作爲員工，也希望自己的工作不再乏味，可以變得輕鬆快樂。這看起來很矛盾，但是否有一個相對簡便的方法解決這個矛盾呢？其實有一種方法，可以將這個矛盾解決，那就是微笑。
18、如果你不喜歡現在的工作，要麼辭職不幹，要麼就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不願做。不要養成挑三揀四的習慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。
19、口袋職場 好工作不見得薪水高，卻能讓你進步，你會在工作中被逼得不斷學習。就算在原單位沒機會，出去也會大家搶。相反，薪水高學不到東西，不能算好工作。因爲它八成沒變化，十年後的你跟今天沒差異。它非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。所以月薪加上學習的價值，纔是真正的薪資。
20、職場人或多或少處於一種亞健康狀態。工作一忙，一天都顧不上喝一杯水，引起口乾、舌燥以及上火的症狀。春季一杯茶。
21、由於白領在職場上的競爭壓力太大，往往造成白領對同事的不信任，同時對自己的不自信。因此聚在一起時，不願相互敞開心扉，直接導致了白領人際關係的不好相處。
22、在職場中注意和同事領導多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨。互相理解，互相幫助，互相支持與合作，則有利於化解別人對自己的嫉妒情緒。
23、職場上的杜拉拉們，要學會發揮自己的優勢，使自己的知識具有T型結構——縱向專業要精深，橫向知識要寬廣。要做到能夠切實解決問題和增強引導關係發展的魅力影響，要具有建立和推進關係的對話能力，以及推動變革的執行魄力。
24、想要去擺脫窮忙的狀態，在工作上要樹立奮鬥的目標，進行自我提升；生活上要注重理財。青年人在初涉職場時，不應該過分考慮物質條件或附加條件，最好能夠選擇自己喜歡的職業。
25、在團隊裏，是不需要那些獨行俠和孤膽英雄，需要的是團隊配合，要讓每一個員工受重視並尊重他們，要讓其覺得公平合理，要其明白，多勞多得，少勞警告，不勞走人的職場生存法則。
26、進入職場以後，埋頭苦幹、能者多勞、任勞任怨、積極助人，做到這些一定會成爲職場好人了吧。是，到頭來卻發現加薪沒戲、升職落榜，甚至獎金都比別人低。
27、融入職場環境的手段之一是要學習基本的禮儀知識。場有職場的規則，單純的講禮貌是不夠的。處其中，一言一行，一舉一動都要符合職場規範。儀是構成形象的一個更廣泛的概念，包括了語言、表情、行爲、環境、習慣等等。
28、進入職場，如果你的直接上司能夠決定的你的職務和薪水，那麼當然，他也就是你的貴人。果你的直接上司的權利並不能決定你的職務和薪水，那麼你也就要弄明白誰是你的貴人。
29、尊重是一種美德，在職場中，技能與業績往往被大家奉爲首位，然而沒有尊重這一美德做前提，其他的一切績效只能在惱怒中慢慢消失。
30、需要和那些高績效員工溝通。瞭解他們認爲企業職能需要哪些改進，以便更加精確的預測企業未來的崗位需求，每年的員工調查也是可爲HR透露相關的一些信息。
31、心理學家羅森塔爾考查某校，隨意找了18人寫在一張表格上，並認真對校長說：這18名學生經過科學測定全都是高智商人才。校長不知道真相，但後來18人都做出了非凡的成績。這就是期望心理中的共鳴現象。在管理中，領導對下屬要投入感情與希望，下屬就得以發揮自身的價值。
32、今天你遲到了麼，今天你捱罵了麼，今天你出錯了麼，今天你順利麼，今天終於熬到頭了麼。放下工作，搶拍而起，擡起腦袋，欣賞陽光落下的彩霞。哈哈，這會被領導看到了吧！捱罵了吧！
33、誰說生命一定是直線，我們兩個相交之後，可以一直重合啊！就算是直線，我們可以從一出生就在一起，讓兩條線一直重合啊！如果真的是兩條相交的直線，等我們繞完地球半圈後，還可以相聚啊！
34、即使是古代的政治領袖，甚至是一國皇帝，也必須要裝出善良無私的面目，這樣纔可以忽悠住更多單純的人。
35、《蝸居》能走紅是因爲絕大多數人買不起房，住不上房；《潛伏在辦公室》能成功是因爲絕大部分人在職場受壓迫被欺負。這些作品成功的基礎都因爲別人的失敗，可謂一將功成萬骨枯。
36、人一定是爲了自己工作的，打工的時候，是爲了自己的品牌和發展，創業的時候，是爲了自己的金錢和未來。而目前看，品牌和口碑實際上是最重要的，能力則是一個基礎罷了。能力差不多的情況下，拼的就是人緣和品牌。
37、那些真心，癡心的話是破敗的青春裏永開不敗的花。
38、其實：把自己做到最好，該來的都會來，該有的都會有，不用裝模作樣，不用暗度陳倉，踏踏實實的錘鍊深度與思想，越走越遠，越遠越長。
39、如果覺得一段時候毫無進展，就想辦法突破自己。跳槽、輪崗、換崗、學習，抽菸、喝酒、跳舞、游泳等等，做自己以前沒做過或很久不做了的事情。不作死水，活水纔有。
40、富士康有句話：者找方法，者找理由。另外再加多兩句，天生我材必有用，車到山前必有路，有路就有豐田車。未來國家發展，社會進步，必將人手一部車，所以現在每車的千萬不要發愁，小車會有的，更不用說麪包了，關鍵是方法，方法對頭，只是快點而已。
