中國著名護士的事蹟，護士和醫生是非常偉大的職業，護士的工作就是依照本條例規定從事護理活動，履行保護人類生命、減輕病員痛苦、增進健康職責的衛生技術人員，以下分享中國著名護士的事蹟。
中國著名護士的事蹟1
她是一名平凡的護士長，用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫺熟的護理技術、純潔善良的心爲患者排憂解難，送去炙熱的愛心。
她是一名普通的護士，但以對工作、對病人認真負責的行動，贏來了病人、家屬及各級領導的讚譽，先後獲得了優秀護士、最滿意護士、先進工作者等榮譽稱號。從事護理工作二十多年來，她愛崗敬業，關心集體、關心同事，關心病人，是醫生的好幫手，是護士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。
在開展衛生部、省衛生廳、市衛生局關於創建優質護理示範工程的活動中，內二科作爲醫院的優質護理示範病區之一，在護理部的大力支持下，於20xx年9月她帶領全科護理人員積極投入到開展優質護理服務示範病房的活動中。
她們用愛心撫慰着患者的傷痛，讓患者感受到她們親情化、人性化、規範化的服務。爲優質護理示範工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的孫xx護士長。
一、改變排班模式，加強責任護理
1、根據工作需要實行責任護士包乾患者，確定了四個責任護士，每位責任護士分管811位患者，實行責任護士8小時在崗，24小時負責，負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導等，爲患者提供連續、全程無縫隙的護理。
2、鼓勵彈性排班，根據科室實際情況靈活掌握，我們增設了整理班，輔助班等。
3、增加薄弱時間段的護理人員，主要處理中午補液及晚間護理。
二、夯實基礎護理，在優質護理服務內涵上狠下功夫
作爲友誼醫院的優質護理示範病房，剛開始，種種困難擺在她的面前。但憑着對護理工作的熱愛，孫xx護士長根據護理部部署的優質護理示範工程開展的方案和具體指導思想
利用每天晨會時間，反覆強化每一位護士的服務意識，轉變護士重專業、輕基礎，重技術、輕服務的理念，組織進行《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》的技能培訓，並安排全體護士分參加護理部組織的優質病房基礎護理技能的再培訓。
爲了先從晨、晚間護理工作做起，並真正做紮實，做到實處，她身先士卒，每天早上七點半就到病房，詢問病人睡眠情況，協助病人洗臉、漱口、梳頭、進餐，整理、更換牀單元，逐步制定了規範的晨、晚間護理流程。由於科室有很多年輕護士，溝通能力欠缺，不知道怎麼和病人交流。
接受不了爲病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護理。於是，她以身作則，帶領着年輕的護理團隊一頭扎進了病房，每天親自爲病人洗臉、梳頭、剪指甲等，並時時教導年輕護士們做這些基礎護理的意義就是在觀察病人，瞭解病人的病情。
科室有很多大便失禁的病人，孫xx護士長不怕髒，不怕苦，她帶領管牀護士，一起爲病人清潔、更換患服和牀單，並指導護士怎樣做。達到節力、快速有效清潔。
在她的影響下，病區的護理姐妹們也都欣然的轉變了護理觀念，加強了晨晚間護理，固定週二爲病人剪指甲，雖然病人比較多，但各項護理規範，獲得了患者的一片讚揚聲。
三、規範護理服務
在護理部的大力支持下，在全科室護理人員的共同努力下，在孫xx的帶頭和影響下，爲了給病人提供更貼心的服務，她及她的護理團隊不斷深化護理服務內容。
她積極開動腦筋，將每週二定爲了基礎護理日，規範了需每週落實的基礎護理時間，如剪指甲等，自開展優質護理以來，工作主動熱情，溫馨護理，微笑服務，接待患者做到五主動：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。
耐心解釋做到四個不：不直呼牀號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統一規範着裝、儀表行爲，做到微笑服務，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽電話、接待病人或做護理操作時，主動用您好！
請問您有什麼需要幫忙嗎？對不起，請稍候！謝謝您的合作！等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務，良好的行爲儀表，使病人感到親切和溫暖，樹立起護理人員良好的外部形象。晨間護理時，護士都會問候患者昨晚睡得好嗎？
今天看起來氣色不錯！今天怎麼樣？開始一天的治療護理工作。輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼及不解減輕了不少。
責任護士每天主動巡視病房，減少患者的呼叫次數，及時發現問題，及時總結，及時改進。改變對病人的稱呼，從過去的直呼其名到現在的阿姨，爺爺、王姐。
除此，率先開展了病人出院電話回訪制度，將優質服務延伸到出院病人，主動詢問出院病人的康復情況，指導出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等，如有需要，還上門爲患者進行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優質護理。
中國著名護士的事蹟2
張興美同志是一名普通的護士，一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她，以一個普通醫務工作者的職責和奮鬥精神，爲病人奉獻出自己全部的愛，創造出護理事業“愛”的奇蹟。
她工作兢兢業業，刻苦好學，將護理的新知識、新技術、新方法靈活運用於臨牀實踐，使患者滿意、家屬滿意，得到了同行們的高度讚譽。
她真心護理以身作則誰都知道，護理工作在整個醫療工作中，既普通，又平凡，但卻十分重要。作爲護士，她是用真心、用汗水去認真履行“白衣天使”職責。
參加工作_年，始終堅定正確的'政治方向，遵紀守法，遵守醫院及科室的各項規章制度，團結同事，平等待人。在護理工作中堅持一切以病人爲中心，服從領導的安排，認真負責，嚴格要求自己，踏踏實實、兢兢業業，工作得到領導、同事和病人的認可，很幸運能被評爲優秀護士。
護理工作中，負責檢查本病房搶救物品完備、齊全、規範。以臨牀工作爲重點，深入病房對科室護理質量進行定期或不定期檢查、督導，及時發現問題及時解決，保持護理質量持續改進。
熟練掌握臨牀護理技能操作，檢查護理人員認真及時書寫護理文書情況，防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生等。熱愛自己的專業，以飽滿的熱情努力學習先進護理技術理念並應用於臨牀實踐。不斷總結臨牀護理經驗，努力提高自身綜合素質及科室各項護理質量。
一、加強護理管理，強化護理水平
加強護理管理隊伍建設，努力提高管理水平，在護理部三極管理體系的基礎上，科室制定護士長-責任組長-責任護士三級質控體系及十三個質控小組，充分發揮責任組長的主觀能動性
根據質控計劃每季度安排、月計劃、周重點對科室護理工作進行質控，每月召開護理質控小組會議，對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護理質量明顯提高。
二、繼續APN護理排班模式，彈性排班
爲了提高專業內涵，把護士還給病人，改變排班模式，實行責任包乾制。將病人分爲A、B2個大組，每大組分爲3個小組。每大組各36張病牀，每大組2個高年資護士各管11張病，1個低年資護士各管10張病牀。
高年資護士管的病人多，要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導;選出責任組長，每班對本班基礎護理工作進行檢查，找出存在問題，進行原因分析，提出改進措施並落實。
三、加強學習、落實護理部及科室培訓計劃，提高護理人員業務素質。
一是每月組織全科護理人員學習醫院護理核心制度及科室護理常規。
二是堅持每日查房制度，做到護理工作問題早發現，早解決。
三是安排科室帶教護士參加由護理部組織的每季度技能培訓，並及時組織科室護理人員學習培訓，進行考試。成績交護理部。
四是每個護士都能熟練掌握常見急救技術，如吸痰技術、心肺腦復甦術、除顫技術、心電監測及血氧飽和監測技術等。五是各級護理人員基本按時參加科內、院內的理論學習考試、院感知識考試、技術操作考覈。
四、加強科室培訓工作
共參加業務學習36次，業務查房12次，疑難病例討論12次，護理會診12次，技能操作考覈24次。理論及操作均按規定培訓及考試，不合格者處罰金並進行補考。
五、規範護理文書管理
質控小組按各項護理質量考覈評分標準依次對護理文件書寫、急救藥品及物品、基礎護理及危重、一級護理、病房管理、消毒隔離、優質護理服務、護理安全進行每月各檢查四次
8月之後按護理部修訂護理質量檢查新標準，各組質量檢查體現了月覆蓋，周檢查，發現問題及時組織討論，提出整改措施並落實到位，按時檢查整改措施落實情況，並有記錄。
六、注重服務細節，提高病人滿意度。
堅持以病人爲中心，以質量爲核心，爲病人提供優質服務爲宗旨，落實護理人員行爲規範，要求護理人員微笑服務，本年度仍有多名護理人員獲得患者及家屬的提名錶揚。
每月召開公休座談會一次，作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教，收集病人及家屬的寶貴意見，作出整改，針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊，讓病人熟悉所患疾病的預防、治療、康復、護理及自我保健等知識。
七、規範病房管理
建立以人爲本的住院環境，病房每日定時通風，消毒，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。
幾次大的突發性公共衛生事件的處置中，她都是隨叫隨到，經常放下節假日休息，不分白天和夜晚的加班加點幹工作，勤勤懇懇，任勞任怨。從不計較個人得失，爲此，有人說她是“工作狂”，也有人在背後議論她是“傻子”。工作中，“忍飢”、“捱餓”、“憋尿”等是常有之事。
中國著名護士的事蹟3
她從業十餘年，被人親切的稱爲南丁格爾的接班人。
林建娟，女，本科學歷，主管護師，六病室護士長。該同志xx年畢業後分配到我院，先後在兒科、神經外科、泌尿外科、心內科工作，xx年起任心內科護士長。期間xx年、xx年、xx年被評爲“優崗”，xx年度全縣醫學“三基”理論競賽中榮獲（a組護理）第二名。
從事護理工作14年，護理管理工作4年來，她有着一套完整的、先進的管理經驗。
一、轉變服務理念，調整服務內涵，增強服務意識
一個科室想發展，一定要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念的轉變。針對科室有些人安於現狀、得過且過的思想
她多次組織討論牢固樹立“一切爲了病人”、“全程優質”的服務理念，教育科室人員只有贏得了病人的滿意，才能獲得雙效益，從而也增強了科室工作人員的責任感、危機感。
二、加強業務學習，提高科室護理水平
現時代好護士的標準不僅僅是打好針，發好藥，而是應具備紮實的理論知識和實踐能力，具有出色的溝通、交流能力，讓患者在治好病的同時，獲得有益的健康知識，從而提高自護能力，讓病人真正受益。
所以即使在病人維權意識日益增強的今天，她所在的科室也未發生過一例護理糾紛和不良護理投訴，護理質量一直名列全院前茅。xx年，在科室主任和她的領導下，通過全科室人員的共同努力，科室被評定爲“市級重點學科”。
三、加強病室管理，科室面貌更新
想要管理好一個病區，她認爲必須堅持一切從“人”出發的管理理念，排班充分尊重個人意願，同時結合科室病人的動態情況，彈性派班，並多次調整各種工作職責，使人力資源得最大限度的合理利用，也創造了和諧的工作氛圍，使團隊協作精神發揮到極致。
科內各項護理工作採取專項專人負責，使每個人都成爲科室的建設者和管理者，極大地增強了護士的主人翁意識。同時從科室實際出發，她專門制定了切實可行的獎罰措施
堅持每日五查，每天一重點工作督查，並將檢查結果公佈於專冊上，與當季度獎金掛勾，極大地提高了工作質量，受到了病人的一致好評。在院病人滿意度調查和出院病人隨訪滿意度調查達99.5%。
