一個單位的編制數是如何確定的，編制工作最大的好處之一就是穩定，編制的社會地位較高，也就是大家常說的鐵飯碗。在體制內的行政或事業單位中，行政編制地位最高的。那麼一個單位的編制數是如何確定的呢？
一個單位的編制數是如何確定的1
按照職務、職級的相關規定，職級數量是根據單位內行政編制數進行覈定的。
以下內容按照單位內人數假設人數進行計算
一、中央機關
科技部，正部級，假設行政編制100人，一級、二級巡視員不超過12人（不超過12%），一級巡視員不超過5人（40%），一調、二調、三調、四調總數不超過65人。
二、省級部門
省教育廳，正廳級，假設行政編制100人，一級、二級巡視員總數不超過5人，一級不超過1.5人（一級、二級的30%），一級到四級調研員不超過45人（綜合管理類行政編制數的45%）。
三、地級市機關
市農業農村局，正處級，假設編制50人，二級巡視員不超過0.5人，也就是無法設置（綜合管理類職數的1%），一調、二調、三調、四調不超過10人（綜合管理類職數的20%），其中一調和二調不超過4人，一調不超過2人。
一級到四級主任科員不超過30人（綜合管理類職數的60%），其中一級主任科員、二級主任科員不超過15人。
四、縣級機關、鄉鎮
區文化旅遊局，正科級，假設行政編制數20人，二級調研員不超過0.4人(綜合管理類職位數量的2%)，三級調研員、四級調研員不超過2人(綜合管理類職位數量的10%)，其中三級調研員不超過0.8人，也就是不能設置。一級主任科員至四級主任科員不超過12人(綜合管理類職位數量的60%)，一級、二級主任科員不超過6人。
一級科員、二級科員算下來就是佔比28%，一級科員、二級科員不限制職數。
雖然綜合算下來，縣級、市級機關當中的一級到四級主任科員的比例並不是很低，但是一般晉升也還是比較難的。
一個單位的編制數是如何確定的2
聘用控制數崗位的人員入職程序，與事業單位在編人員的准入完全相同，要經過以下幾個步驟：
1、發佈招考公告。由上級人力資源和社會保障部門面向社會發布招聘考試公告，公佈招考崗位、資格條件及崗位性質和內容等；
2、考生報考。考生根據職位表上所要求的任職條件，選擇適合自己的崗位進行報考。目前，此類考試都是通過網上報名、繳費，不舉行現場報名。至少廣西範圍內的都是這樣的。
3、網上資格審覈。考生網上報考某一職位後，組織單位會在後臺對考生的報考資格進行審覈，審覈通過的，考生等待筆試；審覈不通過，在有效期內考生可另選崗位報考。
4、統一筆試。筆試一般是全市統一時間、統一試卷同時開考的，也有縣份自己組織的（如2019年廣西的橫縣就是一個縣自己組織招考事業單位人員）。教師單招是專門針對招考教師崗位進行的考試，如近幾年南寧市教育局均舉辦的教師招聘考試，就是市一級的教育部門，在全市組織統一時間、統一試卷、統一考點進行考試；
5、現場資格複審。筆試成績出來後，按照招錄崗位1:3比例從高分到低分確定進入面試人選並公佈名單，名單上的人員持相關資格材料原件到指定單位進行現場報名資格複覈。
6、統一面試。
7、人員考察。
8、考生體檢。
9、發佈擬錄用公告。
10、正式上崗。
一個單位的編制數是如何確定的3
其實我們所說的編制，主要還是機關事業單位工作人員，因爲機關事業單位工作人員，是按照公務員法和事業單位人事管理條例的規定來管理的，其中有一個“三定”的制度，所謂三定就是定崗位、定編制、定人員。
由於機關事業單位都是財政撥款，只有在三定的.基礎上，才能落實財政撥款的預算，所以編制管理都是由縣以上的編制部門專門負責管理，人員的進出都需要根據本單位的編制情況來處理，有崗位沒有編制，仍然無法進人，即使進人也只能是編制外人員。
但是國有企業和機關事業單位的情況不一樣，國有企業首先是企業，企業不屬於財政撥款，是需要自負盈虧的，是需要在市場競爭中取得經營績效來支付員工的工資和社保費用等成本的。編制部門就那麼幾個人，不可能對所有國有企業設立編制，也不能將編制落實到每一個員工，國有企業實行的是市場化的用工方式，這從1986年國有企業開始實行勞動合同制就已經打破了編制的界限和束縛。
那麼國有企業對員工是怎麼管理的呢？國有企業對員工的管理方式，其實和民營沒有什麼區別，都是按照勞動法和勞動合同法的規定，員工的數量根據經營管理的需要由各個企業自行組織招聘、培訓、簽訂勞動合同，按照勞動合同的約定安排工作崗位和支付勞動報酬。
但是由於國有企業屬於國家出資，國家是國有企業的股東，各級國資委對國有企業負有監管的責任和權利。但國資委管不了國有企業職工的編制，國資委直管國有企業高級管理人員的進出，對於一般員工的進出國資委都是不會管的。
國資委除了管理國有企業的領導人員以外，還要負責管理國有企業的工資總額，只要工資總額管住了，至於如何招聘員工，是否要定編制等，都是屬於各個國有企業的經營自主權。
工資總額是按照分級下達的方式，國資委以企業集團爲單位下達一個總的工資總額，然後集團的人力資源部門負責各個二級企業的工資總額。集團總部在集團總部的工資總額範圍內確定集團的機構、人員，編制，各個二級或是三級單位在在工資總額範圍內，負責本單位的機構和人員編制等。
