對個人職業發展的思考，個人職業發展是每個人都應該清楚明白的問題，但實際上很多小夥伴卻對自己的職業發展感到非常的迷茫，下面爲大家分享對個人職業發展的思考。
對個人職業發展的思考1
1、 當你進入一個行業後，第一要緊的事情就是，儘快建立起幾項自己在這個行業內的核心技能，它們可以成爲你在這個行業成長和發展的基石，甚至是將來你在行業內的安身立命之本。
2、 當你有了一兩項足以安身立命的核心技能之後，爲了帶動自己成長，最好的辦法就是去參與或負責一些可能涉及多部門協作的複雜項目的推進落地。
3、 一個人的成長和進步往往是受到環境牽引的，而你所在的行業、公司、你的工作內容、你所接觸的人羣和圈子，都構成了環境的一部分。當你在合適的時候被放入一個合適的環境中去，你會獲得巨大的提升和進步。
4、 要想在職場成長這個充滿束縛的遊戲下更好地通關，你的最佳選擇是兩種：要麼，你依靠某種技能成爲一個業內頂級的、位於Top3%-Top5%的專家；要麼你努力讓自己成爲一個優秀的商業操盤手。
5、 S型曲線：它們的成功遵循某種特定的範式，經歷早期的緩慢發展、中期餓快速指數級成長以及後期的增速放緩甚至衰退。
6、 管理學大師查爾斯·漢迪的“第二曲線”：任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點（增長的曲線），持續增長的祕密是在第一條曲線消失之前開始一條新的“S型曲線”。
7、 個人職業成長的最優選擇，是需要在3年左右的時間窗口內，找到自己可依賴的“成功範式”，進入快速成長期，讓自己在這段職業經歷中畫出一條美妙的“S型曲線”，而不是呈現出一種雜亂無序的狀態。
8、 在快速變化的世界中，任何一個個體或組織想要追求長期持續的成長和發展，都一定會面對和經歷屬於自己的“第二曲線”，甚至是第三、第四曲線，在多條成長曲線之間跨過“非連續性”的鴻溝。
9、 如果你無法在一個特定領域內成爲Top20%的頭部，則你的整體競爭力將大幅削減。
10、 一個人或組織要想追求成長和發展，需要持續在兩個維度上有所提升和突破，一個是線性維度的提升（如增加自己某項技能的熟練程度），另一個則是非線性維度的提升（如升級自己的認知或升級自己的思維模式、組織系統、商業賽道等）
11、 對絕大多數人而言，其職業生涯的成長必將經歷兩個階段——前一個階段，你的成長主要依賴技能驅動；而後一個階段，你的成長更多地依賴於系統認知和決策質量驅動。
12、 如何提升系統思考能力：首先，你在一個領域內要有足夠豐富的實踐，並能夠熟練解決各類單點技能問題；其次，在對應問題面前，你要能夠看到並深刻理解一類已經被驗證行之有效的系統模型，並用它理解和思考部分問題；
再次，你也需要在同一個領域或同一個問題下，看到更多相關的系統模型，或者是來自其他專家或高手理解的系統模型——在同一類問題面前，不同的高手有可能擁有完全不同的思考體系。
13、 當你面臨一件事要不要做，或者遇到某個問題很難被解決的時候，要優先關注“事情被解決後的價值有多大”，而非具體問題的執行路徑、難度和過往經驗。
14、 要始終關注和思考現有工作流程和業務鏈條中各種效率可以提升2倍以上的可能性和機會。
15、 如何讓自己擁有“預見未來”的能力：其一，你要對你所進入的領域擁有完整的認知框架；其二，要不斷向外求教，向各種相關領域的關鍵人物求教，獲取他們的關鍵認知，尤其是在那些和你做的事有密切交集和關係的領域；其三，必須知行合一，快速去實踐並獲得反饋，從而快速驗證一個認知的有效性。
16、 認識升級的前提是知行合一，如果你尚無法做到，必須優先補充行動能力。在未建立起較爲全面，能夠讓你看到一些規律和未來的認知之前，優先補充和提升自己的實踐能力及經驗，並不斷反思，之後再更多地關注先進優質的認知。
17、 既然不是所有人都能“預見未來”，那些“無法預見未來”的人該怎麼辦？答案是：找到一個能“預見未來”的人，相信並跟隨他，在他已有明確的判斷和決策時，執行這個決策，在局部定義好目標，找到路徑和配置資源，確保目標達成。
18、 我們當中許多人，都習慣了長時間遵守某種規則，將自己禁錮在一個既定的範圍內，從未設想過自己身上，其實也充滿着各種各樣的可能性。
19、 你必須一次又一次地讓自己面對更大的場面，承受更大的壓力，做出更艱難重大的決策，並在每一次經歷過類似的壓力和場面後都進行深刻的自我反思和覆盤，努力讓自己下一次做得更好。
20、 一個人內心的某些信念和力量，來自你經歷過的某些事情。往往一些事帶來的痛苦、衝突和糾結越激烈、越深刻，越能在你心中沉澱下來某些不由分說的信念和力量。
對個人職業發展的思考2
如何走出職業發展的死衚衕?這是每一個職業人必須思考的問題，其實在這個問題上，也是八仙過海各顯神通。
大約三十年前，許多公司都會提供明確的職業發展路線。只要你表現出色，你的工資、職務和責任一定會穩步提高，爲公司忠心服務25年後，你還將得到一塊金錶作爲表彰。
但現在，公司會根據自身需要，自由地重新安排和辭退員工。“大衰退”前就被嬰兒潮一代塞滿的公司管理層，現在不大可能出現人事變動，因爲這些最年長的員工正在努力重建他們的退休積蓄。
年輕人必須開拓自己的.職業道路，他們需要尋找機會提高技能和積累經驗，與正確的人交往，謀劃職業發展道路上的每一個轉折點。
諮詢師、《管理者面臨的27項挑戰》與《你也可以管理老闆》的作者布魯斯·塔爾幹表示：“毫無疑問，大多數公司都希望人們對自己的職業發展負責。大多數公司已經不再提供一條適合所有人的職業道路。”
如果你從事同一個職務兩年、三年或者五年，渴望下一個機會的到來，那你恐怕要學會自己開拓職業道路。以下是幾條重要建議。
建立關係網
我們都知道建立人脈和尋找一位導師或擔保人有多麼重要。但最成功的做法則是通過自身的努力建立起多元化的、關係網，並依靠這些人提供誠懇的反饋、建議、見解和信息。
如果每個人都必須成爲自身事業的CEO，那麼你就應該將這些人視爲你的諮詢委員會。這個團隊應該包括公司內部和外部的同事、你的直屬上司、其他部門的高層、公司人力資源部職員、同行和行業領袖、家人，以及在大學和其他地方結交的值得信賴的好友。你將依靠他們對自己進行評估，確定自己應該提高和發展的方面，瞭解機會所在，理解自己的角色，以及公司和行業的現狀。
安永會計事務所(EY)美洲區招聘主管丹布萊克表示：“這是一項畢生的追求，並且需要定期完成。一定要將自己的目標放到所處環境中進行衡量。”布萊克剛剛卸任全美大學與僱主協會主席一職。
加入行業組織、俱樂部和同行團體，例如公司女性或少數族裔的網絡。懷着幫助對方同時也從對方那裏得到幫助的心態，去接觸同事和同行。
塔爾幹表示：“單純爲了交際而交際，對於忙碌的人而言只是在浪費時間。認識其他人的首要規則是要展示自我。第二條規則是：要有價值。”
不要貿然地在休息時間給公司高層領導打電話尋求建議，你可以自願支持公司內的活動，例如全球性的內部會議，你會在這裏遇到許多高層領導。
軟件公司SAPGlobal Customer Operations首席人力資源官布里蓋特麥金尼斯-戴伊表示，充當這種角色時，“你更容易引起人們的注意，並且有機會接觸許多職能部門。這樣的經歷將幫你樹立名聲，證明你希望接觸更廣泛的層面，而不是一位只關心自己工作的工人。”
SAP與牛津經濟研究院(Oxford Economics)最近聯合發佈的勞動力報告顯示，僅有7%的千禧一代員工通過社交得到了職業發展，因爲他們更依賴正規的培訓和指導，來提升自己的能力。此外，全球29%的千禧一代員工希望能夠得到更多反饋，39%的千禧一代會因爲缺少培訓和發展而考慮跳槽。
33歲的克里斯蒂安休斯是紐約一家保險公司的項目經理，在自願成爲一名有關公司責任的主題專家時，她認識了公司的一位高管，而公司責任恰好是這位高管的專業領域。
不久，這位高管便爲她推薦了公司內部和外部的其他人，建議她與這些人接觸，看看是否有更好的機會。休斯說道：“他爲我打開了一扇門……因爲他幾乎每個月都會與我談論我的職業發展情況。”休斯最初也不相信，通過官方輔導計劃能建立如此牢固的關係。
學無止境
僅靠關係不可能讓你走得更遠。你還要提前掌握下一個階段所需要的技能和經驗。許多年輕人會因爲下面這種左右爲難的情況而感到沮喪：要想得到一份你想要的工作，你必須首先證明自己具備該職位所需要的經驗，但如果沒有機會，你又不可能積累經驗。
休斯說道：“從小到大，人們都在告訴我們，通過努力工作，你可以做自己想做的任何事情。但許多公司不會因爲一個人的潛力而聘用他，他們僱用的是一個人的能力。”
有時候，能否得到積累經驗的機會，可能取決於你尋找機會的方式。一個新人直白地問：“我該如何進步?”，可能會令在一家公司打拼了五六年的人對他產生不滿。相反，可以詢問一些更寬泛的信息，幫助你找到積累經驗的機會，深入瞭解公司和部門，以及自己能否適合這家公司等。
要想了解其他人對你職業素養的看法，可以請求同事評價你的工作或在會議中的表現。他們的意見能夠幫助你獲得非正式的反饋，SAP的研究顯示，超過三分之二的千禧一代希望得到更多這樣的反饋。麥金尼斯-戴伊表示，你可能從同事那裏瞭解到，你在辦公室裏說話聲音最大，或者你總是太過安靜。
她說道：“一定要清楚自己有哪些方面偏弱，需要加強。”她還鼓勵有抱負的員工接受那些可能不怎麼炫目或令人興奮的機會。“通過同級調動來拓展自己的技能。”
對個人職業發展的思考3
一、職業生涯發展與規劃的概念及特性
職業生涯發展是指爲達到職業生涯計劃的各種職業目標進行的知識、能力和技術的發展性培訓、教育等活動，也是個人逐步實現其職業生涯目標，並不斷制定、實施新目標的過程。儘管每個人職業選擇、職業轉換的具體情況各不相同，職業生涯發展卻是每個人的共同追求。
職業生涯規劃是個人職業生涯成功的戰略指南，它是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，併爲實現這一目標作出行之有效的安排。
二、職業生涯規劃與發展對個人的意義
1、有利於發掘自我潛能，增強個人實力
一份行之有效的職業生涯規劃將會引導個人正確認識自身的個性特質、現有與潛在的資源優勢，重新對自己的價值進行定位並使其持續增值。對自身的綜合優勢與劣勢能進行詳細的對比分析，從而樹立明確的職業發展目標與職業理想。
一旦目標確定以後，就可以對比目標和現實有哪些差距，應該朝着哪些方向努力。這可以使個人學會如何運用科學的方法，採取可行的步驟與措施，不斷增強職業競爭能力，實現自己的職業目標與理想。
2、可以增強發展的目的性與計劃性，提升成功的機會
職業生涯發展要有計劃、有目的，不可盲目地“撞大運”。很多時候我們的職業生涯受挫就是由於職業生涯規劃沒有做好。好的規劃是成功的開始，“凡事‘預則立，不預則廢’”就是這個道理。
3、有利於提升應對競爭的能力
想要在當今社會激烈的競爭中脫穎而出並保持立於不敗之地，必須爲自己設計好的職業生涯規劃。這樣才能做到心中有數，不打無準備之仗。而不少人不是先坐下來做好自己的職業生涯規劃，而是拿着簡歷四處奔走，甚至想靠碰運氣找到好工作。
結果是浪費了大量的時間、精力與資金，到頭來抱怨招聘單位不能“慧眼識英雄”，嘆息自己英雄無用武之地。實際上，未雨綢繆，先做好職業生涯規劃，有了清晰的認識與明確的目標之後，再把求職活動付諸於實踐，這樣的效果更好，也更經濟，更科學。
二、個人職業生涯規劃與發展的誤區及解決對策
1、個人職業生涯規劃與發展的誤區
（1）確立職業生涯目標從衆性。很多人在對未來職業作出選擇時，都傾向於就業好、工資待遇高的行業。認爲工作的目的就是爲了掙錢，只要待遇誘人，就爭相擠入。這樣會帶了連環效應，加大某個行業的就業競爭壓力，也有可能自身求職不成功屢遭挫折。
（2）對企業的外部環境和社會的宏觀環境沒有基本的認識和長遠的分析。部分進入企業員工已經工作好幾年了，但是企業所從事行業的發展狀況及前景，在本企業中的地位和發展趨勢卻是一無所知。對整個社會的大環境，比如科學的發展和技術的創新會導致哪些職業的需求旺盛，未來現有的這種環境是否對企業發展有利等等更是不聞不問。
（3）個人在職業生涯中沒有找到自己應有的位置。如果一個人已經在同一職位上工作了幾十年，卻發現自己績效平平，沒有明確的專長，一直處於不爲人知的默默無聞的境地，不被組織所賞識，得不到提升的機會，也就是說他還沒有找到自己的職業錨，沒有找到自己合適的位置。
2、相應解決的對策
（1）確立科學合理的職業生涯目標。不同的職業崗位需要具有不同能力、性格、興趣的人來擔當，不同的職業崗位所提供的回報也各不相同。在確立職業生涯目標時，要充分考慮個體的能力水平、興趣愛好和價值取向，並且還要注意時限。面對飛速發展的信息社會，一次性的長期規劃顯然不現實，可以把大目標分解成若干小目標，靈活對待，及時調整。
（2）企業外部競爭環境進行分析，對社會的宏觀發展趨勢有基本認識。作爲企業的員工，就應該對企業所處的環境、在該行業中的競爭力、可持續發展能力等等有充分的瞭解。社會的宏觀環境是制約企業發展的大環境，充分了解社會環境才能估計企業未來的發展前景，這樣就能根據這兩方面的變化隨時做出調整。
（3）認清自己的優勢，承擔新的職業角色。在職業生涯中，隨着個人職業生涯的發展，由於從事了較長時間的職業工作，具有豐富的閱歷和職業經驗，這些經驗和智慧無論是對組織還是個人來說，都是十分寶貴的。憑藉個人的這些優勢，個人完全可以重新審視自己的價值觀和生活目標，擺脫以往的角色模式和壓力，取得一種更加穩定的職業和生活結構。
