直營店和加盟店的區別，日常生活中無論是我們接觸到的餐飲行業還是服裝行業，很多品牌基本都會有兩種店型，直營店和加盟店，下面爲大家分享直營店和加盟店的區別。
直營店和加盟店的區別1
一、運作方式不同
1、加盟店：
加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
2、直營店：
由總公司直接經營，總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
二、優勢不同
1、加盟店：
加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費諮詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建，成爲與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點
2、直營店：
經營完全在總公司的掌握之中，企業直接面對消費者，瞭解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。爲公司決策提供了第一手的資料。
模式分析
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理，如人事、採購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一覈算制度；各直營連鎖店經理是僱員而不是所有者；各直營連鎖店實行標準化經營管理。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定着加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也爲加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
直營店和加盟店的區別2
先從直營店說起，直營店是指由品牌公司直接經營的連鎖店鋪，又公司總部直接管理店鋪的投資、經營、管理等各個零售門店的經營形態，總部統一下令掌管所有的零售門店，零售門店也必須服從總部的調控。
直營店的主要特點分別有：
1、門店的所有權和經營權都是集中與品牌總部的；
2、所有的門店成員都是由公司指派，由總部集中領導以及調動。
3、各自營門店也是實行標準一體化的經營管理。
那麼直營店的優點及缺點又有哪些呢？
優點：1、可以統一調動資金、統一經營戰略，完美體現、執行公司的行銷理念。在新品、技術開發、推廣、應用方面易於發揮整體優勢。
2、直面市場，有利於品牌方能夠快速獲取到市面上有效的信息以及顧客反饋的意見，從而不斷完善自身。
3、省卻中間環節，企業直接接觸消費者，可以賺取較高的銷售利潤。
4、作爲品牌形象展示的窗口，能夠有效彰顯公司的優勢和實力。
缺點：1、門店的自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。
2、直營店投資成本高，管理難度較高。
3、投資風險較大、門店的庫存風險較大。
而加盟店是指加盟總部提供品牌形象、培訓以及部分管理等支持，各個加盟店是獨立運營且獨立承擔法律責任以及創業風險的。連鎖加盟通常就是指加盟公司與加盟者簽訂合同，加盟公司將商標、商品以及技術與經營理念授權給加盟者，加盟者需要支付一定的費用，然後根據加盟總公司的指導、培訓以及協助來進行開店創業。
那麼加盟店的優點及缺點又有哪些呢？
優點：1、創業的靈動性、主動性、可創新新較強
2、可以借用品牌商積累的人氣。
3、可以向中間市場轉移庫存，有效地處理企業的庫存品和特價產品，從而減少銷售壓力。
缺點：1、加盟店容易各自爲政，跟直營店相比缺乏團隊合作精神不便於統一運營和管理。
2、鑑於利益歸屬的問題，店內很多的促銷活動往往很難迅速且有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。
直營店和加盟店的區別3
首先我們應該清楚兩者的定義，直營店指的是由公司總部直接進行管理、運營的店鋪，店鋪的日常經營、管理、以及投資方面的事宜都是直接交由公司總部處理的。
而連鎖店指的是，公司總部在和私人商家簽訂合作協議的前提下，把公司的經營經驗、商標品牌、產品製造等授於商家。商家繳納加盟費用，並享有公司一定的扶持政策，利用公司品牌知名度、市場聲望等營銷公司產品。
直營店的優勢，相對於加盟店直營店最明顯的優勢就是擁有足夠的發展資金，有公司做後盾無論是啓動資金還是流動資金和加盟店都不是一個層級。直營店有最專業的人爲他們制定經營戰略，而且對於規劃策略執行會更加到位。在公司的新品研發方面可以最快的拿到相關信息和產品，因此在產品推廣方面呢還是有一定的先天優勢。
因爲是公司直接管理的店鋪，信息的反饋中間環節相對較少，所以總部可以更快的從市場上獲取有效的經營信息消費者反映的`信息。中間環節的減少不但可以減少反饋時間，還在一定程度上增加了企業的產品銷售利潤。直營店就像是公司品牌形象的具體展現，可以更加形象完整的體現公司的產品實力，提高市場競爭力。
直營店弊端，受制於公司上層和計劃經濟相似，店鋪的創造性將會大打折扣，畢竟是精品店鋪還需要公司直接全款投資建設，結構複雜管理較難。
加盟店的優勢，不受制於公司上層，有私人商家直接管理，有相當大的自主性，可以盡情發揮自己的創造性和商業能力。利用已有的品牌認可度，更快的加入當地的市場產生利潤，成本投資少風險低，有一套完整的產品生產以及店鋪經營管理方式，少走彎路，而且回報週期短。
加盟店的弊端，公司營銷推廣策略對於加盟店鋪的影響有較大的不確定性，各個加盟店鋪都以自身利益爲主，很難達到真正的合作共贏。一手經營以及產品信息，相對直營店獲取速度慢。加盟店多爲私人承擔全額費用，因此資金籌措較難。
直營店和加盟店的區別還是蠻多的，各有利弊關鍵看。你選擇哪種，自己適合哪種，需就自身情況而定。
