成功創業者的能力，創業是很多人的夢想，但是創業並不是那麼簡單的，我們需要具有一定的條件和能力，這樣才能創業成功，那麼下面爲大家分享一下成功創業者的能力。
成功創業者的能力1
第1種能力：行動能力，創業請趁早
很多人都想等到自己認爲一切都準備好後纔開始創業。殊不知，經歷越多，受到的束縛和牽絆就越多，而且，所謂一切都準備好本身就是一個虛假命題，根本不會有這個時候。所以說，要選擇創業這條道路，就不要給自己找藉口，趁早行動起來吧！
第2種能力：選擇項目能力，找到最適合自己的項目
每個人都有自己的長處，比如有的人對某個產品比較熟悉，有的人在技術上有專長，有的人善於公關和溝通，等等。只要能揚長避短，選擇自己瞭解、能發揮自身優勢的創業項目，創業就成功了一半。
第3種能力：解決資金問題的能力，錢的問題不是問題
人所遇到的問題大體上可以分爲兩種，錢能解決的問題以及錢解決不了的問題，創業者尤其是這樣。對待錢的問題，創業者不要想得太複雜，兩個步驟就可以了，把錢解決不了的問題轉化爲錢的問題，然後再去解決錢的問題。而錢的問題永遠不是問題，假如有決心、有技巧，肯定是有辦法解決的。
第4種能力：搭建團隊的能力，團隊決定創業成敗
創業者能否走得更遠，取決於創業者和創業團隊的基本素質，創業成功是團隊成長的一個集中體現，團隊成功了，創業也就成功了。對任何創業者而言，搭建一支優秀的創業團隊，都是核心工作，它直接決定着創業的成敗。
第5種能力：相信自己的能力，成功屬於超級自信者
美國《時代週刊》曾經記載過這樣一段話，“在21世紀，改變你命運的只有你自己，別期盼有人會來幫助你。從現在開始，‘學習、改變、創業是通往新世界的唯一道路”。創業能否成功，與創業者自身的素質有着決定性的關係，而在所有素質中，自信是最關鍵的一點。
第6種能力：保持激情的能力，創業需要持久的激情
創業者，有了持久的激情就成功了一半，沒有激情或者激情太短暫，就不會有強大且持久的動力，就不可能激發無限的活力，就沒有持續的發展，而沒有持續的發展，創業只能走向失敗。
第7種能力：競爭能力，在殘酷競爭中拼出一條光明之路
對創業者來說，競爭很殘酷，就像馬雲所說的，“今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽”，所以，創業者一定要敢於競爭，善於競爭！在殘酷競爭中拼出一條光明之路。
第8種能力：經營人脈的能力，人脈就是你的財脈
人脈即財脈，創業最重要的資源就是人脈。一個創業者，假如不能經營起廣泛的人脈網絡，那創業一定會非常艱難，即使初期能夠依靠技術或者自身其他素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得一定上的.成功，但很難做大做強。
第9種能力：戰勝失敗的能力，失敗都無法戰勝，還敢談什麼創業
世界上沒有會絕對成功的事情，失敗往往不可避免。創業者只有具備了臨危不懼、重振雄風的信心和勇氣，才能披荊斬棘、所向披靡，才能征服前行道路上的一切失敗和困難，最終到達成功的目的地。
第10種能力：創新能力，將創新當作一種本能
創新，哪怕只有那麼一點點，都會爲你帶來附加值，帶來超過原來收益許多的利潤，所以，如果你想獲得超額利潤，如果你想做商海里的佼佼者，那就儘量比別人多一些不同、多一些創新吧。
第11種能力：抓機遇的能力，創業期，機遇無比重要
創業成功需要機遇，機遇要靠發現，還要能抓住。創業難，發掘和抓出創業機遇更難，需要創業者具有眼光，還需要魄力，牢牢將機遇抓在手中。
成功創業者的能力2
一、執行能力
將執行能力放在第一位的原因是創始人如果沒有執行能力，一切都是空話。在很多情況下，錯誤的執行比永遠在那個時間談論而不執行好得多。至少在嘗試過的時候，才知道那條路是可以順利通過的。在嘗試中要不斷糾正、學習、完善，才能成功。
二、思維能力
創業中，會遇到各種、大大小小的問題，創業者在遇到問題的時候盲目處理，會犯很多錯誤。這時要不斷思考問題的症狀在哪裏，如何更快、更徹底地解決。另外，在成長過程中，企業會遇到什麼問題，如何運營企業才能走得更遠，更快，企業家必須掌握思維能力。
三、適應能力
當今社會，要吃肉，適者生存，企業，適應能力強。在不可預測的市場中，只有不斷適應市場環境的變化，準確地找出自己的位置，才能站穩腳跟，使企業成功。
四、學習能力
創業是不斷學習的過程。即使創業者學歷高，經驗豐富，也不能充分掌握創業所需的知識。此外，市場在急劇變化，所以要不斷學習最新知識，才能跟上時代的潮流。
五、溝通能力
創業者和職員、創業者和投資者之間要有有效的溝通，才能確保團隊發揮更大的凝聚力，形成合作力，企業發展可能需要資金籌措，快速發展的企業需要擁有更多的資金，企業才能更快地成長，取得勝利。
六、管理能力
企業各個時期的發展階段和情況不同，經營方式也不同，一個人的能力再強也不能滿足所有方面，所以經營能力也應該由創業者來具備。通過健全的經營體系，適當的激勵方法，團結更多的人，爲目標而奮鬥。七、協調能力
創業時，調整能力的重要性還沒有顯現出來，但是一定規模、部門與部門之間的業務調整、資金支出的調整等與其他合作企業或政府的協調，應該由創始人親自謀求。
八、自我反思能力
最後，創業者要不斷反省自己在創業過程中的不足、可以改善的地方，以及可以走得更遠的地方，以免再犯錯誤。
當然，在創業過程中可能會遇到各種問題，只有掌握更多的能力和技術，做好充分的準備，才能在激烈的市場競爭中抓住機會，走向成功。
成功創業者的能力3
1、要有明確的理想和志向。一個真正的創業者一定是強烈的慾望者、目標明確的實踐者。作爲創業者，都想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。然而更重要的是必須有爲實現自己的理想而奮鬥的思想準備和不畏艱難曲折勇往直前的勇氣。
2、要有良好的意志品質。“艱難困苦，玉汝於成”，對大學生來說，創業並非坦途。要想獲得成功就必須有堅忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大學生創業者要學會吃苦，要培養自己的忍耐力、冒險精神和旺盛的鬥志，笑對人生，正視失敗，走出一條屬於自己的成功之路。
3、要有寬闊的眼界。做事必先謀事，創業活動需要高水平的“謀”和“斷”，廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路，而其前提不僅是寬厚紮實的專業知識、豐富的管理和經營經驗，更重要是的是把握企業所面臨的複雜形勢和外部條件的變化，把握影響對企業發展帶有全局性、根本性和長遠性的問題，從而確立科學的發展戰略。
4、要有拓展資源的能力。創業者資源分爲兩種，一是以創業者所佔有的生產資料、知識技能等構成的內部資源，一是以創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力爲基礎的外部資源，亦稱“人脈”資源。所以說，創業者不僅要豐富自己的知識結構、提高自身素質，而且要關於與他人、與外界溝通，關於捕捉各種信息，努力擴大資源佔有的數量和質量。
5.要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，提出人最高層次的需要是自我實現。
因此作爲創業者要做到與員工共同分享，滿足職工不同層次的需要，激勵員工做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻。另外，要恰當處理競爭與合作的關係。對創業者來說，有時合作比競爭更重要，有了合作，才能達到“雙贏”，才能把自己的蛋糕做大。
6、自我反省的能力。 反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
