個人崗位職責描述，崗位職責指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，以下分享個人崗位職責描述。
個人崗位職責描述1
個人工作崗位描述
1、公文管理：
（1）負責公司內部文件的擬定、送審、印發與存檔工作；
（2）負責外來文件的收發、登記、呈閱與催辦等工作；
（3）負責公司各部門上報文件的登記、會籤、送審與歸檔。
2、負責起草制定公司的基本管理制度，對公司內部管理的規範性和有效性提出可行性建議，對相關管理規章制度及時加以修訂完善。
3、檔案管理：
（1）按公司檔案管理規定，負責公司各類文件資料的收集、整理、分類立卷與歸檔；
（2）規範檔案的查閱與借閱，確保檔案的安全與保密；
（3）根據公司實際，逐步創建檔案檢索工具，提高檔案利用效率。
4、保密管理：
（1)負責公司保密工作的具體部署；
（2）對保密工作的落實情況進行監督檢查；
（3）會同人事部門，做好保密知識宣傳與教育培訓工作；
（4）嚴格按照保密要求，負責做好涉密載體的簽收、發放、審批、登記與保管等工作。
5、組織項目申報：引導部門同仁加強與政府主管部門的溝通協調，及時瞭解國家與地方產業政策，掌握項目申報關鍵、申報辦法、時間、流程和注意事項；對相關材料做好文字把關工作。
6、負責做好公司有關資質證書的取證審查、年度自檢與複檢工作。
7、根據各部門需求，制定辦公用品採購計劃，逐級審批後實施採購，並按規定發放與登記。
8、指定專人做好公司的會務管理工作，包括會議通知、會場佈置、文件準備等。
行政部:XXX
個人崗位職責描述2
崗位職責範本(一)
後勤部經理崗位職責
1、嚴格控制公司的手機費、車費、水電費、採暖費等費用的支出，每月向公司彙報費用的使用情況。
2、負責司機、保安、保潔員制度執行情況的監督檢查，宿舍管理、衛生管理，並作好記錄。
3、負責公司員工的考勤管理工作。
4、負責食堂用餐與採購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質量。
5、定期檢查食堂衛生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易（爆）品 ，保證安全。
6、負責車輛安全檢查、保養、維修、養路費、油料費使用工作。
7、負責公司福利及辦公用品的採購，發放等工作。
8、每年1-5月份辦理公司資質年檢。
9、每月辦理員工養老、失業保險、中保公司保險。
10、定期組織部門人員培訓。
11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。
崗位職責範本(二)
駕駛員崗位職責
1、每天必須提前10分鐘到公司發動車輛並在上班前提出車庫。
2、下班後需將車輛入庫並將車鑰匙交到更夫手裏。
3、司機嚴禁開帶病車輛。
4、出車前必須嚴格檢查車輛各部位是否正常，手續是否齊全，做到安全出車。
5、要服從帶車人員的調動，不許擅自脫崗，協助帶車人完成任務。
6、行駛中嚴格遵守交通規則，如出現違章現象而造成的罰款和人車事故，後果自負。
7、不準跑私車，有公司安排方可出車執行任務。
8、日常要加強車輛的維修和保養，要定時檢查車輛的制動情況，機油是否正常以及易損件部位，負責車庫衛生。
9、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開。
10、不出車時，主動承擔一些力所能及的工作，如樓房維護，水、電管理、防火、防盜及後勤保障等工作。
11、愛護車輛，保持車容、車貌整潔(洗車費不與報銷)，收車必須入庫，不許亂停放車輛或轉借他人。
12、參加部門組織的業務培訓。
個人崗位職責描述3
崗位名稱：總經理
直接上級：董事長
直接下級：財務部經理、人力資源部經理、生產部經理、營銷部經理、行政部經理、後勤部經理、採購部經理、各項目經理、分公司經理。
本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的'各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；
領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；
負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考覈評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考覈指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
