評優表彰實施方案，爲表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，都會弄評優表彰，現在給大家分享幾篇評優表彰實施方案。
評優表彰實施方案1
年度評優評先方案
爲倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出幹勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下 ：
一、成立評先評優表彰工作小組：
組 長：副組長：成 員：
評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
二、20XX年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元);
2、六個單項先進單位(獎金各1000元)，即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個;
3、十個先進班組(獎金各500元);
4、三個先進科室(獎金各500元);
5、二十佳優秀員工(獎金各300元);
6、二十佳優秀班組長(獎金各300元);
7、十佳優秀管理者(獎金各300元);
8、三名忠誠銷售標兵(獎金各500元)
三、評選條件：
(一)先進綜合單位：
1、完成全年計劃產量(以生產部下達的月度產量計劃考覈)、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損;
2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)、無環保事故、無重大設備事故(每起損失5000元以上)、無重大器材事故(每起損失5000元以上)、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外);
(二)單項先進單位：
1、安全生產先進單位:
(1)無工傷事故、無環保事故、無設備事故、無重大器材事故;
(2)在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者爲優勝單位。
2、質量最優單位:
(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;
(2)黃牌少於3張、改單和降等次數少於6次;張次數最少者爲優勝單位。
3、雙達標先進單位:
(1)產量完成年度計劃;
(2)生產消耗成本全年累計無虧損;
(3)按公司“雙達標評比”文件，被評爲次數最多者。
4、綜治先進單位:
(1)無工傷事故、無設備事故、無環保事故、無重大器材事故;
(2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少(法定假種除外);
(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件;
(4)無違反計劃生育事件;
(5)員工穩定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優單位:
(1)無重大設備事故;
(2)設備綜合利用率最高(技改時間除外);
(3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。
6、出滿勤優勝單位:
(1)無曠工人員;
(2)出勤率100%(法定假種除外);
(3)無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間爲單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考覈。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
(三)先進班組：
以班組爲單位參評(含成品)，此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。
(1)在本車間中各項指標最好最出色;
(2)全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故;
(3)無計生、綜治、羣體上訪事件，全班無違章違紀人員;
(4)班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。
(四)先進科室：
(1)能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成;
(2)本科室全年無違章違紀人員;
(3)出勤率處於各科室前列：
(4)主動完成各項突擊性任務，加班加點;
(5)科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助;
(6)工作敢抓敢管、敢於負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。
(五)二十佳優秀員工：
評選對象只限於在公司工作滿一年以上的'基層一線員工(含協議臨時工)和普通科員，其中女員工至少6名。
(1)遵紀守法，模範遵守公司各項規章制度，忠誠企業，全年出勤率100%，無違規違紀行爲，在員工中起到了榜樣和帶頭作用;
(2)愛崗敬業，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作;
(3)個人的工作業績突出，可量化對比的各項數據指標處於本崗位前列，被扣款金額處於本崗位末位。
(六)二十佳優秀班組長：
參評對象爲生產一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管，不含車間副主任)。
(1)忠誠企業，模範遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示範作用，全年無違章違紀行爲，出勤率100%，本班請假人員少;
(2)勤於學習、在公司培訓中的成績處於前列，勤研業務，工作有創新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效;
(3)有潛力、有能力、有幹勁、有趕超比意識，符合公司發展的人才培養需要;
(4)本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出;
(5)關心班組員工，善於溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇於承擔危、難、險、重任務;
(七)十佳優秀管理者：
參評對象爲公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
(1)圓滿完成年度方針目標任務，各項考覈指標名列前茅;
(2)嚴格要求自己，模範遵守規章制度，勤於學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行爲，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業的利益遭受損害;
(3)本部門工作在上級檢查中完成較好，爲企業爭取較多榮譽;
(4)所屬部門、人員無各種責任事故發生，無較大違規違紀事項;
(5)本人的專業技能和管理才幹在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執行力。
(八)忠誠銷售標兵：
(1)年度營銷考覈各項指標完成好;
(2)所轄片區當年的銷售量同比往年有突破性進展，業績大幅提高;
(3)新市場開拓、新客戶開發力度大，成績顯著;
(4)在所屬片區中，個人完成任務位居前列;
(5)無發生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零;
(6)本片區的業內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售後服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應於1月10日前填寫好《2007年度評先評優候選人推薦表》交評優工作領導小組辦公室。
第二階段：資格審查(在1月15日前完成)。評先評優工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公佈正式候選人先進事蹟公示三天，接受員工監督。
第四階段：投票選舉(1月26日前完成)。
(1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
(2)二十佳優秀員工、二十佳優秀班組長、十個先進班組由各選區選舉產生。
(3)三個先進科室、十佳優秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。
(4)三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。
(5)原則上個人獎項不重複交叉評選。
選票由公司統一印製,選舉日爲1月25日。選舉分7個選區,每個事業部爲一個選區,各事業部經理爲該選區負責人;三個機電中心、機修車間、環保車間合併爲一個選區,由XXX負責;管理組爲一個選區，由XXX負責。
(7)評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行爲，一經查實將取消其參評資格，並對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。(8)在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意願，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
評優表彰實施方案2
公司評優評先實施方案 [篇2]
一 、總則
爲表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，使公司持續健康發展，特制訂本方案。
二 、評選原則
遵循“爭先創優、以公司持續健康發展；激勵先進、促進人力資源的最大價值、優勝劣汰”的評選原則，，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。
三、獎項設置、評選範圍、評選標準
（一）獎項設置：
共設置3大類獎項，分別爲“先進高管”、“先進集體”及“先進員工”。
（二）評選範圍：
先進高管：公司高管層。
先進部門：公司所屬的所有部門。
先進員工：公司所有部門的所有員工。
（三）評選標準：
1、先進高管：
評選對象：公司高管層。
評選條件：
1、 遵守規章制度，自我要求嚴格，各方面做出表率，維
護企業以及部門的利益。
2、 敢於承擔責任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業務理論水平。
3、 遇到突發事件能保持冷靜，果斷採取有效的措施予以圓滿的解決事件。
4、 關心部署成長，與部署及時溝通交流，關注部署完成任務的過程，並及時給予指導。
5、 嚴格的遵守廉政紀律，不自私自利，勤儉節約，不以權謀私。
2、先進部門：
評選對象：公司各部門。
評選條件：
1、部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小於等於5次（曠工視同違紀）。
2、部門內部團結協作精神強，工作氣氛活躍，員工工作敬業。
3、能積極配合其他部門的工作，說服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小於等於3次，組織協調能力較強，很好的協助他人完成各項工作，滿意度高。
4、該部門在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。
評選對象：公司所有部門的所有員工。
評選條件：
1、 嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人。
2、 爲人誠實，言行正派，尊重他人。
3、 可以及時、保質保量的貫徹執行公司和上司的決策、指令，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行爲。
4、 主動協助上級、同級、下級做好工作，樂於和相關同事、部門合作，口碑良好。
5、 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
6、 從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
7、 全年事假次數少於4次(含公司會議及活動)
評優表彰實施方案3
表彰活動實施方案
一：活動目的：
增強青年的責任心 提醒青年珍惜青年時光
二：活動時間：
5月4日
三：活動地點：
操場或階梯教室
四：參加人員：
全體學生
五：報名形式：
系裏獎報名單上交院裏 每個系3——4個民額
六：稿子要求：
內容必須有關鼓勵性，特別是要求青少年努力學習，工作，爲自己未來努力的內容。
七：活動安排：
1：向學校申請 獲取活動資格
2：作好宣傳板快 橫幅
3：受好報名名單 及選手朗誦的文章 作好抽籤紙
4：申請活動地點
5：拉贊助 作好資經準備
6：邀請評諉 及特邀嘉賓
7：選時間讓選手抽籤
8：選好主持人 寫好臺詞
9：佈置舞臺
10：觀縱。評委入場
11：主持人上臺 比賽開始
12：頒獎
13：評委點評
14：活動總結
八：宣傳形式：
①海報宣傳
②板報宣傳
③有效利用廣播站
九：獎項設置：
冠軍獎： 獎金：xx元或實物 榮譽證書每人一個 精美禮品每人一份
亞軍獎： 獎金：xx元或實物 榮譽證書每人一個 精美禮品每人一份
季軍獎： 獎金：xx元或實物 榮譽證書每人一個 精美禮品每人一份
優秀策劃獎：2名 榮譽證書每人一個 精美禮品每人一份
最佳組織獎：2名 榮譽證書每人一個 精美禮品每人一份
十：選手要求：
1、參賽者必須服從主持人與評委的判定，不得有反對言行；
2、賽者必須遵守比賽規則；
3、參賽者對主持人、評委產生不滿時，不得當場頂撞，可在大賽結束後，向主辦單位提出申請，請求解決；
4、參賽者如果多次無理取鬧，有意打亂競賽進程，根據情況，評委可討論後給予處理，處理如下：
a、 對於初次抵抗者給予警告處理；
b、 對於兩次抵抗者給予警告，並扣除相應分數；
c、 對於三次抵抗者取消競賽資格
十一、活動評分細則： （總分共10分）
評分辦法：去掉一個最高分和一個最低分，最後取平均分，精確到小數點後3位
評分原則：公平 公正 公開
具體評分辦法：
①作品內容積極、健康、向上，能夠充分展示當代大學生的良好精神風貌 佔2、5分
②颱風好，儀態自然，感情到位 佔2分
③普通話標準，吐字清晰，語調順暢自然 佔3分
④背景音樂、幻燈片和作品配合較好 佔1分
⑤現場氣氛好 佔1、5分
十二：負責人安排：
①服務人員若干（外聯部負責：禮儀，分工爲倒水和收打分條）
②會場佈置（宣傳部負責；幻燈片、音響）
③記分員若干
④ 計時員一名
⑤監督員（維持秩序，引導觀衆入場，）
十三：稿子要求：
內容必須有關鼓勵性，特別是要求青少年努力學習，工作，爲自己未來努力的內容
十四：預算（辦公室負責）
1、打印策劃書、工作計劃和宣傳材料 小計40元
2、宣傳條幅、海報、板塊、顏料 小計80元
3、獎品、證書、請柬 小計80元
4、比賽現場佈置 （禮品、水果） 小計150元
5 應急資金 小計100元
