直播行業的前景和未來，相信現在很多小夥伴都會去看直播，越來越多的網站通過對網絡直播節目的整合，最大限度去滿足受衆的觀看需求，那麼直播行業的前景和未來是怎麼樣的。
直播行業的前景和未來1
對於稀缺優質內容的需求不過時，直播就不會過時。這是筆者對直播行業的判斷。之所以會有如此判斷，主要是因爲筆者是從內容的角度，而不是從營銷的角度來看待直播的。然而，在當下的市場當中，人們在看待直播的問題上依然是“反其道而行之”的，即，他們僅僅只是從營銷的角度來看待直播，而不是從內容的角度出發來看待直播。
對於直播的這種認識，從本質上來講，其實與流量思維有着莫大的聯繫。在很多情況下，人們僅僅只是把直播看成是一個獲取流量、收割流量的手段而已，除此之外，再無其他意義。縱然是在直播行業業已發生深刻調整的大背景下，我們依然還在看到人們將直播與流量深度綁定，並且以流量的多寡來判斷直播的未來。
譬如，市場對於明星、網紅直播的不看好；譬如，行業對於直播未來的不明確。這些略帶彷徨的、甚至迷茫的看法，多半是基於流量的角度來思考並看待的。當流量成爲直播的全部，所謂的直播必然會以流量時代的結束而結束，並且不再有任何存在的必要。
然而，如果我們跳出流量的束縛，真正從一個全新的角度來看待直播本身，或許可以得出一個完全不一樣的結果。筆者始終認爲，所謂的直播，僅僅只是和短視頻、圖文一樣的內容承載體，它是內容發展到一定階段的必然產物，因此，內容，纔是直播的本質。
站在內容的角度來看待直播，而不是站在流量的角度來看待直播，或許，纔是看待直播的正確方式和方法。
01
在人們對於直播的流量獲取和轉化能力不斷質疑的同時，我們看到的是，整個市場對於優質、稀缺內容的渴求以及人們對於當前內容的不滿意。當這種現象持續發展，所謂的直播如果不出現問題，那是不可能的。
這其實是陷入到了一個怪圈，即人們想要藉助直播去獲取流量和轉化流量，但是，人們卻又不願意爲做優質直播內容付出太多，僅僅只是想要賺快錢、做短線。
對於直播的這種淺顯且不可持續的認識，所導致的一個直接結果就是直播行業唯資本和流量至上，而不是唯優質內容至上。在這種情況下，所謂的直播，其實和其他類型的互聯網物種一樣，因資本和流量而興，因資本和流量而衰。
直播的本質，便是在這樣的大背景下發生了潛移默化的變化。
縱然是在資本和流量充沛的大背景下，跳出內容本身來看待直播依然不是正確的。而在資本和流量紅利依然見頂的大背景下，我們依然按照這樣一種思路來看待直播，更是錯上加錯。
我們正確看待直播的方式，應當是把直播看成是一種全新的內容承載體、內容生成器。內容，纔是直播的本質，優質的內容，纔是直播得以長久發展的關鍵。
從這個角度出發，我們再來看待直播的時候，所謂的直播才能真正跳出資本和流量的怪圈，從而真正進入到一個全新的時代。從這個角度出發，我們再來看待直播的時候，所謂的至直播纔不是一個山窮水盡的存在，而是變成了一個充滿了新機會的存在。
經歷了千播大戰的洗禮，經歷了資本退潮的考驗，我們看到直播依然還在成長，其中一個很重要的原因就在於作爲一種全新的內容承載形式，直播本身依然是有其強大的生命力的。這其實正印證了開頭筆者的預判——對於優質內容的需求不過時，直播就不會過時。
那麼，現在市場對於優質內容的需求是不是過時了呢？筆者認爲，現在市場對於優質內容的需求不以往任何時候都要強烈，比以往任何一個時候都要迫切。從這個角度來看，直播市場依然充滿了機會。
既然直播市場依然充滿了機會，但是，爲什麼卻依然有人對直播的未來不看好，甚至對直播質疑呢？筆者認爲，直播行業需要一場與新技術、新模式深度融合的全新改革，從而讓直播可以更好地賦能內容創作者，讓直播生產出更多、更好的內容，讓直播實現更大的流量獲取和轉化。
02
這種現象並不僅僅只是在現在這樣一個大變革的前夜存在，縱然是在資本和流量充沛的大背景下依然存在。只不過是在資本和流量充沛的時候，這種現象表現得並不那樣明顯罷了。所以，當我們在看到當前的直播行業的時候，應當更多地從直播的本質屬性——內容上以及直播的變革上着手，而不僅僅只是站在資本和流量的角度來看待。
從內容上來看，我們要始終把優質且稀缺的內容看成是直播的生命線，並且將如何促進優質、稀缺內容的產出當成自身的主要任務，不斷賦能內容創作者，不斷讓直播有更多優質、稀缺內容的產出。
在這個過程當中，僅僅只是依靠資本補貼的方式是不夠的，如何對內容創作者進行更加深度、多維的賦能，纔是保證直播行業可以有源源不斷的優質、稀缺內容產出的關鍵所在。
從本質上來看，這其實是一個直播從平臺思維向中臺思維轉變的過程。
按照平臺思維，直播平臺只需要儘可能多地讓內容創作者聚集到自身的平臺上即可。按照中臺思維，直播平臺則需要投身到直播行業當中，直播的每一個流程和環節都需要參與。只有這樣，直播玩家纔不是一個流量的聚集地，而是變成了一個有着自身產業鏈的、看得見摸得着的行業。
需要明確的是，直播玩家要始終以優質、稀缺內容的產出，作爲衡量自身的唯一標準，而不是僅僅只是以流量來作爲唯一考量。只有真正兼顧了內容和流量，實現了內容和流量的良性、協調發展，所謂的直播才能真正告別傳統的發展模式，真正找到適合自己的發展道路。
從直播變革上看，作爲一種全新的內容產生形式，直播僅僅只是技術的應用場景而已。觀察現在的直播行業，我們就會發現，現在的直播，依然是一個建構於互聯網技術基礎之上的存在。
然而，現在互聯網技術正在面臨一場深度而又全面的改變，我們看到的所有的互聯網物種，幾乎都在尋求與新技術、新模式的結合方式和方法。所以，通過新技術、新模式爲直播進行深度賦能和改造，賦予直播行業更多的生機與活力，纔是保證直播行業可以繼續發展的關鍵所在。
我們現在看到的以5G、VR/AR爲代表的新技術在直播行業的應用，這些新技術對於直播本身帶來的新鮮血液，讓直播煥發出來的生機與活力，正是直播行業在變革的大背景下，繼續前進的動能。
當以大數據、雲計算、區塊鏈和人工智能代表的新技術深度影響和改造互聯網物種的大背景下，如果我們能夠找到這些新技術與直播行業的結合的正確方式和方法，所謂的直播或許將會跳出互聯網的枷鎖，從而找到更多的發展可能性。
比如，我們看到就有玩家將直播看成是數據收集的渠道，通過對直播的數據進行收集和整理，再將浙西數據應用到農業、工業等場景當中，從而讓直播有了流量之外的新盈利模式。比如，我們看到就有玩家將直播看成是新技術的應用場景，通過將直播應用到醫療等場景當中，實現了直播在內容之外的新應用。
因此，以新技術爲切入點，不斷打開直播的發展新思路，不斷拓寬直播的想象空間，纔是保證直播可以不斷拓寬自身發展潛能和想象空間的關鍵所在。從這個角度來看，直播行業本身依然有巨大的發展機會。
經歷了千播大戰和資本退潮的洗禮之後，直播行業依然擁有如此蓬勃的生命力，足以向我們表明，直播本身作爲一種內容的承載體，其實是有着自身一整套合理的商業發展邏輯的。然而，即使如此，人們依然對直播本身充滿了懷疑，對於它的未來發展前景並不看好。
很顯然，造成這種偏見的根本原因在於人們依然在用互聯網思維來看待直播，僅僅只是把直播看成了一個嚴重依賴資本和流量的存在。事實上，這種對於直播的看法，其實是百害無一利的。
真正讓直播迴歸內容的本質，並且不斷通過將新技術應用到直播行業當中，以此來找到直播行業更多的發展新機會，纔是保證直播可以獲得長久發展的關鍵。
直播行業的前景和未來2
截至2020年底，我國直播用戶規模已經達到6、17億，全行業網絡主播帳號累計超過1、3億，行業市場規模達1930、3億元——在舉辦的2021中國網絡表演(直播與短視頻)行業年度峯會上，中國演出行業協會網絡表演(直播)分會發布了《2020年中國網絡表演(直播)行業發展報告》。
2020年，線下行業受新冠疫情衝擊，傳統企業紛紛數字化轉型。在此背景下，我國的網絡表演(直播)行業迎來巨大風口，進入高速發展階段。“直播+”全面賦能電商、旅遊、文化傳播等各個領域，在拉動經濟增長、促進文化傳播、助力社會文明等方面展現出極高的社會價值，直播經濟的社會認同感進一步提升。
近日，智聯招聘攜手淘榜單共同發佈《2021年直播產業人才報告》，報告顯示，直播行業平均薪酬上漲10、78%，突破萬元，產品開發崗位平均薪酬26372元。直播行業在爲求職者帶來更多崗位機會的同時，對於直播人才的要求也在逐步提高，“高學歷”成爲未來發展的態勢。
智聯招聘數據顯示，2021年第三季度直播行業招聘職位數同比增加11、72%，大於全平臺崗位增幅的6、82%;直播崗位的'求職人數同比增加46、69%，求職者增幅明顯大於崗位增幅。
但與此同時，2021年第三季度直播行業招聘職位數上漲幅度與2020年同期243、94%的巨大增幅相比差距巨大。這是由於上一年疫情使直播快速“席捲”各行各業，經過一年的有效防控，疫情趨穩，加之相關政策對行業的監管和引導，直播行業呈現平穩發展的態勢，吸引大批求職者持續涌向這一新興行業。2021年第三季度，直播行業求職者數量同比上漲46、69%，增幅大於去年的26、51%。
數據顯示，2021年第三季度，直播行業大學生求職人數同比增加69、52%，高於行業總體求職人數增幅的46、69%，可見直播行業對大學生吸引力提高更多。應屆畢業生專業分佈方面，電子商務、計算機科學與技術佔據前兩位。
2021年第三季度，直播相關崗位平均薪酬同比上漲10、78%，達到10448元，突破“萬元大關”。其中，直播產品開發崗位平均薪酬最高，達到26372元。直播教師、視頻主播、直播商務崗位平均薪酬也突破萬元。
數據顯示，直播崗位工作經驗要求爲“經驗不限”、“學歷不限”的佔比下降，其中“經驗不限”佔比從2020年第三季度的79、84%下降至73、31%。在2021年第三季度，有48、11%的直播運營崗位要求1-3年工作經驗，可見企業招聘“工作經驗”硬性條件門檻提高。
從直播崗位對於求職者的學歷要求來看，2021年第三季度，“學歷不限”的崗位佔比最高爲69、10%，明顯低於上年同期的75、52%。本科學歷要求由2020年第三季度的4、28%上漲至4、46%，總體來說，直播崗位對於求職者學歷的要求正在緩步上升，學歷硬性條件門檻提高態勢已然顯現。
此外，當前直播行業已變成了“後浪”的舞臺，求職者呈現“低齡化”趨勢。2021年第三季度，直播行業求職者年齡在16-24歲的佔比達到44、36%，與25-34歲的求職者比例僅相差不到1%。而2020年第三季度，16-24歲和25-34歲的求職者佔比分別爲39、40%和50、88%。
2021年，預計中國網絡直播將持續高速增長，市場規模有望達到0、3萬億元;隨着網絡直播滲透率的不斷提升，我國網絡直播習慣基本養成，預計至2026年我國網絡直播市場規模將超過2萬億元。
直播行業的前景和未來3
一、整體生態略顯混亂
這是所有處於快速增長期的平臺，都會出現的問題。
經過了2020年的認知洗禮，今年已經沒人再質疑短視頻直播的賺錢能力了，唯一要考慮的就是以什麼姿勢入場，分一杯羹。
以抖音爲代表，今年以史無前例的速度突破了6.5億日活，在流量的灌溉下也出現了特別多的業務模式，企業自播、主播、投放、代運營、供應鏈、培訓…
其中，企業對自播的態度呈現兩級分化，一半把抖音當作未來的新陣地來做，自己搭團隊、學運營，腳踏實地、捨得下本錢，例如珀萊雅，據說抖店的銷售額已經超過天貓旗艦店了。
一半隻想在抖音薅一把流量就跑，堅決不做大的投入，只找達人帶貨，賣一筆賺一筆，落袋爲安。
主播、投放、代運營這類吃專業飯的，在經歷了年中的供不應求後，漫天要價，但是真正能打的很少，忽悠人的居多。甲方和乙方的關係無比微妙，相互質疑、試探、防備，事後撕和坐地起價的戲碼屢屢上演。
而培訓又相對非標，無法保證交付效果，被扣上了割韭菜的帽子…
每種業務模式都有人在賺錢與賠錢，被認可與被質疑之間狂奔。
面對直播電商這個新物種，沒人知道標準答案是什麼，平臺也在和參與者一起，邊摸索邊完善。
二、人才供需嚴重失衡
北京的主播，時薪在200-400元之間，取中間數300元/時，每天播4小時，每個月是3萬多，價格並不低。但即便這樣，還是有很多人招不到靠譜的主播。
能招到主播的，要麼發現主播水平不行，賣不出量。要麼主播能力不錯，賣的很好，但是留不住，因爲主播一旦發現自己的能力被驗證，要麼跳槽拿更高的薪資，要麼就直接自己單幹了。
好的投放和運營也是如此，不同於傳統互聯網行業，直播電商的入門門檻極低，兩三個人就可以直接起盤做業務了。
大企業不再一枝獨秀，小工作室遍地開花。
三、流量內卷嚴重
這應該是從業者今年感受最強烈的一點了。
搶流量，是抖音今年的主題。
一類是拼時長，以羅永浩直播間爲代表，從去年4月1日開啓首播後，開始是每週播一次，到年底的時候變成了每週播兩次，今年年初變成了每週播三次，再到今年九月份，直接變成了7*24小時日不落直播間，中間只會斷掉1個小時左右，主要原因是爲了蹭自然流量的那一波獎勵。
一類是拼內容，從佰草集的直播間宮廷劇，到虛擬美妝達人柳夜熙單條視頻漲粉百萬，再到張同學靠着專業的腳本、攝影、剪輯快速漲粉1500萬。
沒有最卷，只有更卷。
年初的時候還可以說是有流量紅利，到了年底，流量還在，但是紅利已經不在了。想要流量，只能拼真刀真槍了。
生態混亂、人才失衡、流量內卷，是目前整個短視頻直播行業存在的普遍性問題，抖音、快手、淘寶皆如此。
但是危機危機，有危就有機，這些問題的存在說明行業還處在快速發展期，一旦這些問題被消滅了，就說明整個行業大局已定，從發展期變成了穩定期，也就意味着普通人已經沒機會了。
站在當下去看2022年的趨勢，還有以抖音爲例，短視頻直播電商至少有4個趨勢應該把握住。
1、穩定低收益的小號矩陣
抖音的商業邏輯天然是去頭部化的，抖音希望生態繁榮，不希望一家獨大。大號會有推流限制，且一旦觸犯規則被封號，前功盡棄，一切歸零。
2022年做抖音，從0粉開始就以變現爲目的，不要以漲粉爲目的。
儘可能追求穩定低量有利潤，模式跑通以後，馬上做兩件事：
(1）拉長直播時長
直播電商的形態就是把線下導購搬到線上，所以日不落直播間會成爲常態。只要單位時間可以盈利，拼的就是營業時長，把流量價值吃幹榨淨。
如果自己團隊的時間不允許，性價比最高的方式就是找代播。
比如說，一個團隊原來每週播7天，每天播6小時，現在自己每天直播3小時，其他時間找別人代播，然後把每天的直播時長拉長到12小時。這樣團隊投入的時間是原來的一半，但是營業額可以翻倍。
所以模式一旦跑通，要學會藉助外部力量把利潤做到最大。
2022年做短視頻、做直播，首先要撇開一夜暴富的心態，穩定可持續的生意纔有未來。
(2）開多個號作矩陣
放大利潤的第二步是把精力騰出來做矩陣，大象不如螞蟻雄兵。
羅永浩的交個朋友直播間，在上個月，從1個變成了7個，開設了酒水食品、美妝日化、服飾珠寶、運動戶外等垂直類目直播間，然後給根據每個直播間的定位配備上不同的主播。
這就是典型的單賬號模式跑通，通過矩陣實現利益最大化，雖然交個朋友是頭部直播間，但是運營思路值得所有人學習。羅永浩的入場，某種程度上加快了直播電商的正規化、標準化和精細化。
垂類還有一個好處，就是容易起號，今年火起來的金愛羅夫婦、董先生珠寶都是通過垂類化，實現了異軍突起，這會是2022年的一個大趨勢。
2、從一線城市下沉到二三線
短視頻直播電商轟轟烈烈發展兩年以後，已經出現了明顯的勢能溢出現象。
資本正在從北京、上海、廣州、杭州，涌入到更多的二三線城市，比如長沙、合肥等。
主要原因是成本的變高，短視頻直播電商不像移動互聯網，後者所需的人才主要集中在北上廣深這種超一線城市，企業不得不跟着人才走。
而短視頻和直播對人才的專精度要求相對比，學習門檻也相對低，所以在二三線城市一樣可以做的很好。
明年趨勢是在一線城市獲取資源，在二三線城市落地執行。這就給二三線城市帶來了很大的商機，商務、運營、供應鏈，明年可以吃一波紅利。
3、抖音私域的紅利纔剛剛開始
抖音在戰略大方向上始終在追求業務閉環，私域是其中必不可少的一環。
今年很多人的做法還是在抖音上偷流量，在微信私域做成交，明年這種情況會越來越少。換言之，想在抖音上賺錢，私域的佈局越早越好。
目前抖音私域已經上線了粉絲羣、私信、訂閱羣發等功能，功能也在逐步完善。比如說羣裏可以發優惠券、可以給羣員發送開播提醒、可以通過私信定向邀約，這些都在幫助商家降低成本、增加營收。
私域的運營對高客單價的商品尤爲重要。以瀘州老窖爲例，目前每天營業額的15%來自粉絲羣，如果抖音上今天賣了100萬，其中有15萬就來自粉絲羣。
抖音私域對於不能24小時直播的商家，會越來越重要。
大膽預測，以後直播電商至少有兩條重要的賣貨渠道，一個是直播，另一個就是抖音私域。
4、高客單價市場變大
直播電商發展到今天，一直揹負着低價的標籤。
從一開始，品牌方對直播電商的定位就是沖銷量、做品牌曝光。所以低價的商品天然有優勢，也一定程度上讓用戶對直播的認知變成了：便宜。
但是隨着生態的成熟，已經有越來越多的主播開始做高客單價的東西了，比如珠寶、字畫、茶葉。
以茶葉爲例，這裏有一份統計，幾萬粉絲的賬號，每場直播銷售額可以做到幾十萬，就是因爲粉絲夠精準。
抖音有6.5億的日活，這些用戶是不缺購買力的。從貨架電商到直播電商，本質上是流量的遷移，所以貨架電商能賣的商品，在直播電商也一樣能賣的出去。
隨着行業的發展，直播間摘掉低價標籤只是時間早晚的問題。高客單價商品，越早佈局越好。
2022年，短視頻直播賽道，會是在內卷中紅利滿天的一年。誰能越早看清趨勢，誰就能享受到更多的紅利。
