和下屬第一次見面會

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和下屬第一次見面會，任何人都會有第一次的相遇，有時候第一印象是直接影響雙方的後期交流的，所以不管是面對什麼人，第一印象都是十分重要的，以下和下屬第一次見面會

和下屬第一次見面會1

作爲一個領導，一定要做到獎罰分明，跟下屬私下的時候可以像朋友一樣相處，但是工作的時候必須要嚴肅。第一次見下屬的話還是平易近人一點好，畢竟纔剛接觸，還是要給下屬留一個好印象。

無論是多大的領導，在第一次見到下屬的時候，最應該做的就是平易近人，因爲只有這樣做，以後無論你做什麼事情都有自己的道理？比如說遇到一件必須要處罰的事情，你下令去處罰的時候，或者說擺出你態度的時候，也不會太過唐突！

初次與員工見面演講

作爲領導，初次與員工見面要詳細的介紹自己的職位，順便說一下工作歷程，讓員工對你有一個充分了解，最後說一些祝福語就可以。

可以這樣說：“各位員工大家好，我是你們的領導王經理。很高興與你們初次見面，我之前在一個世界500強公司擔任經理，那時候我的團隊有着很不錯的成績。現在到了新的環境，也希望與你們攜手共進，爲我們公司創造出更好的業績。祝大家越來越好，祝公司越來越好。”

和下屬第一次見面會2

新領導初次到公司同員工講什麼話

第一，禮貌的話

領導初來乍到，首先該向員工展示什麼？我認爲是親和力。所謂“恩威並重”，恩在前，威在後。所以，初次和員工見面，說幾句禮貌的話，有利於迅速拉近同員工的心理距離，讓員工從感官上覺得領導是個有禮貌、好相處的人。說這樣的話，可以爲下一步的溝通交流奠定良好基礎。

第二，鼓勁的話

領導者是什麼？是實施管理的人。員工呢？是被管理者。管理者的思維理念、工作安排、任務計劃等等，都需要被管理者去執行。領導同員工初次見面，得首先肯定員工，把大家的精氣神先鼓舞起來，要相信通過大家的共同努力，一起幹一番事業。這等同於向員工們表示：千鈞重擔一起挑，事業成敗靠大家，不在我這個領導一個人。說這樣的話，有利於把大家的心思歸集到事業上，達到凝神聚力的目的。

第三，表態的話

禮貌的“面子話”說了，讓大家好好幹事的鼓勁話也說了，接下來，員工們想聽什麼？當然是領導表態的話咯！這時候，一個成熟的領導者會拿出點“硬菜”，或者叫“實貨”，給員工們“畫個餅”。這種表態的話，可以是“目標型”的，比如帶領公司創造什麼樣的業績；也可以是“實惠型”的，比如通過公司發展，讓員工們得到什麼、受益什麼，等等。說這樣的話，有利於調動員工的積極性，認爲跟着你有奔頭、有前途、有希望。

第四，謙虛的話

說謙虛的話，一是可以體現領導者的`“低姿態”，給員工們留下一份可以“打成一片”的親近感；二是可以給員工留下一個“開明、納諫”的印象，覺得你不是那種高高在上、獨斷專行的樣子。如果你一上來就端個架子、擺個譜，員工們肯定心裏反感，面服心不服。

第五，祝福的話

這是人之常情的內容，一般初次見面都會說，雖然是老生常談，但萬不可少。因爲這樣的話，既可以體現你對員工的美好祝願，又可以作爲初次見面的結束語。一舉兩得，何樂而不爲呢？

和下屬第一次見面會3

管理人員第一次見下屬用什麼開場白好?

1、問候式

“您好”是常用的問候語，倘若能夠根據對象、時間的不同而使用不同的問候語，則效果會更好。春節時說“春節好”，給人以祝賀節日之感;早晨說“早啊”、“早上好”則比“您好”更得體。

2、敬慕式

對初次見面者表示敬重、仰慕，是一個人熱情有禮的表現。注意這種方式必須要掌握分寸，做到恰到好處，萬萬不能胡亂吹捧，不必說“久聞大名，如雷貫耳”一類的過頭話。表示敬慕的內容

根據說話的對象、說話的時間以及說話的地點而定。