餐飲員工績效考覈項目分工作能力、團隊意識和職業能力三項餐飲員工績效考覈1一、工資構成基本工資崗位工資＋全勤獎＋績效考覈工齡獎加班工資補貼二、績效考覈1、考覈項目：a、勞動紀律考覈b、工作質量考覈c、營業額考覈其......

老闆最怕哪種員工離職，作爲一名員工你要一定要體現出你的價值，只有你有所作爲你的領導纔會看得上你，不然在公司自己沒有存在的價值，下面跟大家分享老闆最怕哪種員工離職。老闆最怕哪種員工離職11、在公司某個業務板塊掌握......

如何調動員工的積極性和主動性？現在人們的工作壓力很大，在日常生活中很多人努力工作，每天加班，但工作結果並不理想。其實這跟員工的積極性是有很大關係的，下面分享如何調動員工的積極性和主動性？如何調動員工的積極性和主動......

讓處於晉升停滯期的員工擔任內部的顧問或講師，是相當不錯的選擇。每個組織都或多或少地存在一些晉升停滯的員工，即“升不上去的員工”。這部分員工，要麼工作績效達不到預期的標準或者沒有實現承諾，要麼對於工作不再投入，只......

古語有云：“朽木不可雕也，糞土之牆不可圬也。”職場上也會有“朽木”，而他們並不值得被雕琢與培養。如果你是一個部門或者是一個團隊的負責人，你一定也會面臨這樣的問題：究竟該去培養誰？讓誰有更好的發展？讓誰更快地成長？但是......

案例詳情許文牆於2016年12月12日與洪門公司簽訂了勞動合同，合同第一條約定，合同期限爲一年，自2016年12月12日至2017年12月11日止，試用期爲一個月。第二條約定工作崗位爲叉車司機。第五條約定實行每天8小時工作制；生產一線......

員工不尊重你怎麼處理，在管理過程中，最讓人頭疼的事情之一，應該就是遇到“刺頭”員工了。這些員工，有的是暗中給管理者製造麻煩，有的甚至是當面叫板，下面來看看員工不尊重你怎麼處理。員工不尊重你怎麼處理11.建立完善的管......

如何給員工安排工作，作爲領導者，工作分配需要靈活多變，優秀的工作分配不僅成爲掌控團隊的手段，還能幫助團隊的建設和打造，不會分配工作的領導，不是一個優秀的領導。下面來看看如何給員工安排工作。如何給員工安排工作1明確......

年輕管理者如何管理老員工，在許多企業裏，老員工管理的問題都是一個頗爲棘手的問題。一方面，老員工們資歷老，爲公司貢獻大；但另一方面，老員工羣體中總有一部分人在從業日久之後，身上暴露出越來越多的缺點，甚至影響到企業管理，下......

領導對銷售員工緻辭，致辭，發言、講話的正式用語,一般用語比較正式的場合;如開幕式致辭、會議致辭等，以下爲大家詳細介紹領導對銷售員工緻辭。領導對銷售員工緻辭1尊敬各位同事：大家上午好!首先我代表營業部全體人員，向關心......

領導看重一個員工的表現，職場上我們都希望自己能夠被領導器重，因爲只有領導對自己有了好印象，纔有可能會有更多的機會晉升。那麼下面跟大家分享領導看重一個員工的表現。領導看重一個員工的表現11、給下屬安排有難度的工......

如何管理比自己大的員工，由於管理者趨於年輕化，很多公司聘用的領導也越來越年輕化，所以往往是領導比員工年輕。那麼現在分享如何管理比自己大的員工？如何管理比自己大的員工11、專業服人。不管是哪個層級的管理者，唯有專業......

提到自己的前老闆，劉渺依然一肚子怨氣。“那傢伙又虛僞又無良，表面噓寒問暖，動不動就對員工說‘你辛苦啦’，但總是這輕飄飄的一句話，有什麼用？！”劉渺的職位，對外是銷售經理，對內是助理業務員。待了快兩年，頭銜和薪資一直沒變。......

正如最近一份調研報告顯示的“每年30％～40％的跨國公司高級經理更換工作單位”，黃總遇到的情況比比皆是。一方面，經濟的飛速發展和各式各樣的誘惑，讓職場人的心態變得日趨浮躁；另一方面，企業自身在人才管理上或許還有很多改善空......

在人們越來越相信法律的社會中，很多場合都離不了合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的餐飲員工合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。餐飲員工合同1甲方：乙方：居......

老闆不尊重員工的表現有讓員工當中出醜。老闆不尊重員工的表現11：不斷地否定你當一個領導看不起你時，同樣的也會看不起你的工作，在你的工作內容上不斷的挑刺，不斷地否定你。他們認爲這樣就等打擊你的自信心，讓你在內心也自......

一、制定一堆愚蠢的規則正經的公司當然需要規章制度來建立秩序，但奇葩的規章制度卻只會引來員工的反感。小陳第一份工作所在的公司，有堪稱業界三大奇葩規定：春節前後三天請假扣3倍工資！女職員30歲前不能生育！領導的朋友圈......

有時候，一點口頭約束是件好事，但這會阻止你理解員工的真實想法—更重要的是需要。以下是員工肯定會想，但絕不會說出來的七件事情：1、“給我一項重要任務吧，我知道你尊重我……”給一位員工分配一項關鍵的任務肯定是一種尊......

如何管理員工帶好團隊，現如今社會，隊伍不好帶，而我們在職場中組成團隊的人員都是不完美的人，團隊合作往往面臨着很多困境，以下分享如何管理員工帶好團隊。如何管理員工帶好團隊1一、提升管理意識與格局身爲管理者，一定不能......

員工一年的工作總結，雖然工作很忙，但有一件重要的事情是還是不能忘記的，那就是盤點今年的收穫，規劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的規劃很重要。下面來分享一下員工一年的工作總結。員工一年的工作總結1從2......