在社會發展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。什麼樣的制度纔是有效的呢？以下是小編整理的工廠管理制度，歡迎大家分享。
一、晉升、降職與辭退注意要點
晉升、降職與辭退是企業處理在職人員的三種不同手段,也是經常遇到的普遍問題,處理得好會對企業的發展起促進作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產。
1.處理三類問題應有法可依
企業應該對於符合什麼條件可以晉升,違犯什麼條款應該降職或辭退有明確的規定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個人說了算。
2.要按公司的程序辦事
對於申請、複覈、審批,必須依照公司規定,不得越級、越權或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對待晉升、降職或辭退要有統一的標準和尺度,不可因人而寬鬆不一,更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國家法律法規
對於辭退的問題,要根據《勞動法》有關規定處理關於提前結束勞動合同的問題、補償問題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當,好事也會變壞事,更容易造成矛盾,引發事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下,都要先落實接替人員,並且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。
7.把握人員變更的時間
一般的人員變更應選在生產的淡季或工作不太繁忙的時候。
二、怎樣進行人才儲備
1.人才儲備的意義
人才儲備是企業人力資源管理的重要手段,是有利於企業眼前利益和長遠發展的事情,適當的人才儲備,是企業管理工作的需要,也是企業增加後勁的需要,它可以使之在激烈的行業競爭中充滿力量和朝氣。
2.管理人才儲備
企業的管理人員一般都採取定員、定崗,這當然是從職責與成本的角度考慮,但也有一個最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力,採取適當的管理人才的儲備(儲備幹部)可以更好地改變這一狀況。
(1)儲備人才的來源
儲備人才有兩種渠道來源:
◆通過外部的人才招聘獲得;
◆從內部的優秀員工中提拔。
(2)儲備方式
不任命具體職務,注意對他們的培養,創造機會讓他們去學習,將其放在企業大課堂中,去學習,去鍛鍊,去研究問題、發現問題,進而自己去尋找適合自己的位置。
(3)儲備人才的要求
這類人員一般多爲從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,經驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高,儲備時間不易過長,對於一段時間沒有作爲的要及時解除儲備。
3.技術人才儲備
主要指重要崗位技術工人儲備,比如排鑽工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失,以及爲企業發展提供人才基礎;可以應付臨時生產任務的加大而採取的增加兩班作業問題;可以防止小團體借自己的技術對企業提出過分要求;可以使工資制度的制定更爲合理。
4.副手與學徒工的儲備
安排適當的人員做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒,有利於爲企業培養後續人才。因爲副手與學徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作,也可以提高技術工人的有效作業率,提高設備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時間。
三、考勤管理制度
1.目的
爲了加強公司員工考勤管理,使全體員工養成守時習慣,能夠準時出勤,特制定本規定。
2.範圍
公司全體員工。
3.內容
a.本公司均實行八小時工作制。
b.上下班時間爲:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。
c.因生產需要加班的但必須配合生產加班,加班時間:18:30~22:00。
d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無補休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調通宵加班者按時間計算,凡通宵工作者均有10元夜宵補助。
e.若因季節變化需調整工作時間時,由行政部另行通知。
f.上班時間已到而未到崗者即爲遲到,遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時間而提前離崗時卻爲早退,早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時間未經領導同意而私自離開工作崗位者,即爲擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個小時不足半天按曠工半天計算,超過半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣除100相應工資。
j.本公司員工一律實行按時上下制度(總經理覈准免予者除外)。
k.本公司員工上下班均應自覺自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。
n.下班人員應聽到鈴響後方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。
p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分,此條款由行政部負責監督執行,若監督不嚴格者給予警告處罰。
q.因公出差應事先出具由屬主管籤批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關手續的,在回公司後最遲不超過次日憑單辦理手續,否則按曠工處理。
r.若本月的績效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那麼因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。
s.上班時間:早晨上班點名:7:25~7:30
中午下班:12:00~13:00
下午下班打卡:13:00~18:30
t.公司的考勤事務統一由公司總經理及行政部負責,其他人員簽字將視爲無效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除,以此類推。
v.如發現在考勤當中有弄虛做假者,視情節將事雙方給予警告處罰。
w.請假1天以內的由車間主任批准,2天以內的由經理批准,2天以上的由總經理批准,因特殊情況不能事先請假者,要在上班後及時補辦手續,否則按曠工處理。
*.本辦法未盡事宜將在今後的工作中繼續完善,行政部保留修改、刪增和解釋權。
人事管理制度文件
一、獎懲制度
第一條:獎懲類別
a.表揚:工作中有值得稱讚行爲者。
b.嘉獎:對公司或社會做有益之事值得表揚者。
c.小功:對公司或社會有突出功績者。
d.大功:對公司或社會有特別貢獻者。
e.晉升:工作成績特別優秀,對公司或社會有重大貢獻,且能適應新職務者。
f.批評:在工作中有被批評行爲者。
g.警告:有輕微工作過失或表現較差者。
h.小過:有工作失職表現或屢教不改致公司受損者。
i.大過:有嚴重工作過失給公司經濟聲譽造成嚴重損失者。
j.開除:有違法違規行爲或使公司經濟聲譽受重大損害者。
第二條:獎懲金額
a.表揚:張榜表揚無獎金
b.嘉獎:30元/次
c.小功:50元/次
d.大功:100元/次
e.晉升:升職加薪
f.批評:張榜批評不罰款
g.警告:30元/次
h.小過:50元/次
i.大過:100元/次
j.開除:受行政和經濟處罰
第三條:懲處計算方法
a.批評三次,記警告一次。
b.警告三次,記小過一次。
c.記小過三次,記大過一次。
d.記大過三次,開除或降職。
e.表揚三次,嘉獎一次。
f.嘉獎三次,記小功一次。
g.小功三次,記大功一次。
h.大功三次,晉升或加薪。
第四條:獎懲相抵標準
a.表揚抵批評。
b.嘉獎功抵警告。
c.小功抵小過。
d.大功抵大過。
第五條:表揚
a.做錯事情能主動承認錯誤者。
b.拾金不昧者。
c.團結同事,寬容待人者。
d.對公司各項活動能大力支持,積極參與表現突出者。
e.堅持真理,抵制不正之風氣者。
f.其他類似行爲值得表揚者。
第六條:嘉獎
a.對本廠或社會有公益之行爲給公司榮獲聲譽者。
b.能主動協助非職務內工作有成效者。
c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現優異者。
d.在艱苦條件下工作默默無怨足爲楷模者。
e.嚴守開支、節約費用有顯著成效者。
f.其他類似行爲足以表揚者。
第七條:小功
a.對公司經營、生產、管理、設備有良好建議經採納實行確有成效者。
b.領導有方使工作拓展有相當成績者。
c.遇有災變勇於負責並採取措施得當者。
d.舉報舞弊或危害公司權益之事者。
e.一年內有三次嘉獎者。
f.其他類似特殊功績者。
第八條:大功
a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執行任務,避免重大事故的發生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創新給公司降低成本增加效益者。
c.對公司或社會有特別公益行爲,給公司帶來聲譽者。
d.一年內有三次小功者。
e.其他類似功績者。
第九條:晉升
a.工作考績優秀未受過記過以上處分,且有重大貢獻者。
b.能研究發明,改革作業流程和管理模式,經錄用對公司聲譽和經濟效益有得大貢獻者。
c.對社會有公益行爲且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。
d.一年內有三次大功者。
e.具有其他類似特殊功績者。
第十條:批評
a.因工作原因或個人鎖事與他人發生口角者。
b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。
c.在辦公室無故大聲喧譁者。
d.工作區域衛生較差者。
e.區域內物品胡亂擺放者。
f.公共場合亂丟垃圾者。
g.其他類似行爲需要批評者。
第十一條:警告
a.在工作時間內擅離職守,或做一些與工作無關之事宜者。
b.工作不努力,屢教不改者。
c.因過失致使出現工作錯誤,但情節較輕者。
d.未按工作程序作業,違反安全操作規則但沒有造成後果者。
e.不服從組長的合理指導,情節較輕者。
f.用公司電話打私人電話,或妨礙現場工作秩序者。
g.未經許可攜帶物品進出廠區拒絕主管人員查詢者。
h.未盡職務,積壓或延傳文件、資料告成後果較輕者。
i.上下班時不按規定時間遲到早退者。
j.當月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。
k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不着裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規行爲者。
第十二條:小過
a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費較輕者。
c.未經許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁菸區抽菸者。
e.在工作時間睡覺者。
f.未經許可私自留宿外來人員者。
g.有故意塗改、損毀、僞造工卡者。
h.不服從組長指揮或工作調動者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內容者。
k.有其他類似過失行爲者。
第十三條:大過
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或塗改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。
c.拒絕聽從主管及經理人員的合理指揮監督,有以下犯上行爲者。
d.一年內有三次小過者。
e.有其他類似違紀行爲者。
第十四條:開除
a.未經許可私自到其他公司或個人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽或經濟造成嚴重損害者。
e.違反國家法律法規者。
f.一年內有三次大過者。
g.其他類似違規行爲者。
二、入廠要求
歡迎你來本公司面試,祝你儘快成爲北京奧德瑞傢俱有限公司中的一員,讓我們一起共創未來,爲了你能瞭解公司的章程,請閱讀下列“入廠須知”:
a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業證、勞動就業證等相關有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續,並將身份證複印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進廠試工期爲七天,試工期內因個人原因而離職者無薪資結算。
d.新進員工試用期爲一個月(含試工期),試用合格者即轉爲正式工並簽訂勞動合同,合同最短期限爲一年)。
e.試用期表現不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個月),表現優秀者可獲嘉獎或縮短試用期。
f.生手或學徒工試用期內或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工,若獲批准而辭職人員要扣除培訓費300元,技術人員及組長級以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經濟損失費。
g.合同期內辭工者:員工要提前一個月,技術人員及組長級以上幹部須提前兩個月,否則按違約金方式扣除相應工資。
h.一經錄用,應按時上班並配合部門領導的工作安排,連續三天無故不到班者屬自動離廠,無薪資結算。
i.新員工進廠工作滿兩個月發放第一個月薪資,工作滿三個月發放第二個月薪資,以此類推,年終也是一樣。
j.新進員工若確有一些實際困難,可在進廠後工作滿20個工作日到財務部領取借款單,填寫一式兩份,經部門主管審批後(一份留部門主管備查,一份交財務領取現金),可預支人民幣100元。
k.領取過工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。
l.上下班時間爲:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產需要加班時必須配合生產加班,加班時間爲18:30至實際下班時間。若因季節變化需調整上班時間,由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時出勤上下班,不得有遲到、早退行爲,違者依照廠規處理。
o.因私人事情或有病需請假者,必須填寫請假條,經部門組長同意後,將工卡和請假條一聯交人事部備存。
p.請假一天以內的由車間組長批准,二天以內的由行政經理批准,兩天以上的由總經理批准,因特殊情況不能事先請假者要在上班後及時補辦手續,否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。
一、目的
爲了解宿舍環境衛生，讓大家工作之餘能有一個安全、休閒、舒適的場所，特制定本辦制度，望全體住宿員工嚴格監督遵守執行。
二、適用範圍
適用於入住公司宿舍的所有職員。
三、內容
1、公司宿舍權提供給公司員工使用，非本公司員工嚴禁進入公司宿舍內。
2、凡入住宿舍的員工均服從管理，協調和入住等事項的安排，任何員工不得私自調換房間和牀位，違者將給予處罰，並責令限期搬出。
3、所有職員入住公司宿舍需向辦公室報批，任何員工不得隨意變動、損壞室內公用物品，如有損壞者、一律照價賠償，並依據損失大小及情節輕重給予處罰。
4、離職、遷出員工應將使用的牀位，等個人物品清理乾淨，所攜出的物品，值班保安檢查確認，到辦公室開放行條方可外出。
5、房間所住的員工必須負責衛生清潔工作，採取輪流值班的方式，嚴禁將廢物、垃圾等物品丟入下水道，若導致下水道堵塞，由本宿舍所有職員承擔通廁維修等相關費用，
6、房間鑰匙由個人保管，不得損壞、轉借或私下與他人調換。
7、嚴禁在走廊打鬧、嬉耍、大聲喧譁、玩各類遊戲等行爲;嚴禁在宿舍內有大聲喧譁、大聲吵鬧、娛樂設備聲音超高等現象。
8、起牀後要把被子、衣物等個人物品清潔整理到位，保持整個宿舍的整潔，宿舍人員必須服從各類工作安排。
9、節約能源，杜絕浪費，用水後要將籠頭及時關閉，非特殊情況白天不準開走廊及房間的照明燈，最後一個離開宿舍時，負責檢查水籠頭、燈等用具是否關閉，發現未關閉的，應及時關閉。
10、宿舍區內的走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物，從樓上拋丟垃圾、雜物和倒水;垃圾要倒入指定的垃圾桶內。
11、所有職員不得將飯菜帶入宿舍或者自己煮食，在宿舍內禁止使用電爐、電磁爐、液化氣竈、電飯煲、電炒鍋、電熱水器、電熱水杯等高壓危險器具，一經發現將沒收並給予處罰。
12、任何員工不得在宿舍私藏刀具、管具、易燃爆等危險物品、嚴禁有吸毒、酗酒、打架、賭博等不良行爲，情節嚴重者送公安機關處理。
13、嚴禁私自帶非本公司人員入住員工宿舍。
14、嚴禁私自將公司公共物品帶回宿舍，一經發現，沒收並處以雙倍價格罰款。
15、嚴禁偷竊他人財物或未經他人同意擅自取用他人財物，一經發現或查出，將無條件開除，並送公安機關處理。
16、經批准辭職、辭退、自動離職的員工，應在24小時內搬出員工宿舍，不得逗留，凡24小時內沒有搬出宿舍的，由保安協助強制搬離。
1、目的：爲了規範公司的考勤管理制度，加強對員工的出勤管理，減輕工卡覈算工作的壓力，從而達到科學，合理，公開，透明的標準化考覈制度。
2、範圍：公司全體員工。
3、內容：公司考勤以工卡爲覈算的主要依據，同時根據請假條來確定員工的具體出勤狀況。爲此要規範考勤管理制度，主要從請假，打卡，籤卡，覈算四個方面來進行嚴格的控制，從而真正達到科學，合理，實用的標準。
一、請假：每位員工有事或有病須請假的均應辦理請假手續，人事管理員在覈算工卡時，根據請假條上的內容進行覈實，如果不符，以請假條爲判定標準。
1、請假程序：每月由各部門主管從人事部調出請假條發到每個班組，請假員工從班組長那裏拿請假條並根據自己的實際情況如實填寫請假原因和請假時間，然後交組長簽署意見後，再找相關主管簽字，最後交到人事部蓋章確認，需要總務批准的由人事管理負責向上傳遞，經總務批准後再通知本人，其他人員不準直接找總務批假，請假未經批准而不上班者作曠工處理。請假權限的規定：普通員工請假時間在一天以內的由部門主管批假，人事管理員蓋章確認，1天以上7天以內必須由生產經理批准，人事管理員再蓋章確認。7天以上的長假必須由總務或代理人批准才能生效，人事管理員蓋章確認；班組長以上管理人員請假三天以內由相關部門主管簽字後，經生產經理簽字再交人事管理員簽章確認，三天以上由總務批准，才能生效；寫字樓文員一天以內由本部門主管簽字後交人事蓋章確認，一天以上三天以內，由部門主管先簽字再由行政主管簽字確認，三天以上者由總務或代理人批准生效；生產部門主管請假一天以內由生產經理批准同樣要求籤卡，其它部門主管請假由總務或委託代理人批准。
2、如因急病就醫，未能及時請假，應提供醫生出具的證明到人事部補辦請假條。晚上請假時，經部門主管或其他帶班幹部簽字確認，保安憑假條放行，請假者本人應於假畢次日拿假條到人事部登記，否則作曠工論處。
3、凡未獲準休假又不能提供就醫證明者，作曠工處理，曠工一天扣三天工資，連續曠工三天作自動離廠處理（第3天下午未上班即可報自離），一個月累計曠工4天作自動離廠處理（第4天下午未上班即可報自離），病事假無工資。
4、上班不準遲到，早退或私自離崗，每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元，超過30分鐘扣一天工資。（覈算時不影響全勤獎）5、因遲到或早退故意不打卡而事後籤卡的要從重處罰30元整（時間長者，視情節作曠工處理）。
二、打卡：公司的考勤以要卡爲基礎，根據考勤卡來考覈每人每月的出勤情況，並依據考勤卡進行財務覈算，因此規範打卡可以減輕我們覈算工卡的壓力，也使我們的考勤管理更加規範。
1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡，具體要分部門組別來編制。並在每月月初之前交到各部門主管手中，然後由部門分發到每個員工手裏，每月月底結束時，由保安集中把工卡收集完交到人事部。
2、嚴禁代人打卡或委託別人打卡，否則員工處罰10元，管理人員15元整，同時代多人打卡則加重處罰，對屢教不改者作除名處理。
3、考勤卡一定要保管好，如有遺失或損壞，持卡人應於當天或次日向人事管理員申請補發，人事管理員登記並對其扣罰10元整。然後由行政主管籤卡確認。
三、籤卡：如因請假或其它原因不須打卡者，一律要求籤卡，否則一律作曠工或投機行爲處理。
1、因請假而需要籤卡者，一律到人事部籤卡，否則一律無效，人事管理員憑假條籤卡，無假條而私自籤卡（幹部變不要自行籤卡）的處罰20元整；其它情況需要籤卡的，一般情況下，員工由組長或主管籤，組長由主管籤，主管由總務或代理人籤。
2、因故誤時打卡或其它特殊情況，均應於當天或次日到相關部門主管處籤卡確認，持卡人自己延誤三天以上未籤卡者，主管有權不予籤卡。
3、如果因公司放假則不用打卡，各部門自行休假的要籤卡；如因打卡時停電而不能打卡的，員工由所在班組長或主管籤卡確認。
4、主管須要籤卡的由總務或代理人籤卡確認，籤卡要及時。
5、寫字樓文員的卡由行政主管或總務籤卡。
6、每人每月籤卡不得超過三次（因公超籤的除外），超過者每次處罰10元整。
四、覈算：所有員工的考勤卡，都統一由人事管理員進行統計覈算，財務部並依此核發工資。
1、人事管理員在每月收卡覈算時，卡上未打也未籤部分（公司統一放假除外）不予覈算，並作曠工處理，如屬漏籤，責任由持卡人自行承擔。
2、人事部在收卡後的一個星期內，員工考勤卡如有問題，可進行查詢覈實，過期不予查覈。
3、人事管理員覈算加班工時時，根據部門主管或組長籤卡爲準，並考覈打卡時間，時間不對，以籤卡時間爲準。
4、人事管理員在覈算工卡時，發現時間不符合且沒有籤卡時，一律按實際時間覈算。（卡鍾原因引起的情況除外但要註明）
5、公司設有全勤獎30元整，請假超過一天的取消全勤獎。
本制度從正式公佈之日起執行，在執行過程中出現問題，或和其它規定相沖突時解釋權歸廠務部負責。
一、考勤制度
1、遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。
2、生產期提前十五分鐘上班，做爲交接班時間。
3、嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等於工作無關的事，違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。
4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。
2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司採納，給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。
小加工廠管理制度
一、木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，並於每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢;
二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;
三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木採伐許可證;
四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木採伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;
五、加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木採伐許可證;
六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己採伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記並在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理;
七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;
八、各加工廠之間的木材指標不得相互衝抵、借用，各採伐點之間的採伐指標不得相互衝抵、借用;
九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，並出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證;
十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期爲1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其餘各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明覆印件;
十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。
小加工廠管理制度
第一章總則
第一條爲增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作爲公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處審覈、備案，報經有關領導批准下發。
第六條勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事，准假三天，工資予以編制。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期爲十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。
1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。
3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間爲半年)，經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考覈合格後方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。
(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批准)
1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批准;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批准;
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批准;
4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。
(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條工作紀律
(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。
(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衛。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閒聊;4、不準幹私活; 5、不準自行組織文體活動。
1、 門房工作人員上班期間應着工裝，不得留長髮、鬍鬚，保持良好的工作狀態和儀容、儀表;
2、 嚴格執行本工廠員工進出廠制度，員工進出廠門必須下車推行，車輛應按規定停放在停車棚，門衛有權對違規者提出勸阻和督導，門衛必須堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事;
3、 保證信息傳遞及時到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時，若客戶到廠，確定參觀範圍後，應該立即向主管領導報告，做好接待工作;
4、 上班時集中精力，不幹與工作無關的事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂場所打牌、聊天;
5、 工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開時，必須向主管領報告，並由主管領導安排其他人員替換，確保不空崗;
6、 嚴格執行接待和會客制度，外咳嗽苯こ晗稈氏喙厥亂耍檠櫓ぜ笆中蠼械羌牽喙亟喲嗽蓖夂蠓嬌山;
7、 車輛進出必須要登記檢查，出門時一律憑出廠單，覈實物品數量與出廠單相符後方可出門，憑證每天封存保管;
8、 保安必須要求上班時間出門的員工必須出示領導簽字的出門證明，並做好登記工作;
9、 保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，次日上報主管領導;
10、 發現工廠中可疑人員，應及時查問，並當即報告主管領導處理;
11、 夜間必須加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事配合，相互協作，對廠區進行不間斷巡邏，發現形跡可疑的人和事，應及時處理並報告主管領導。發現工廠內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時採取補救措施，並與次日報告相關部門領導;
12、 熟悉公司內部及附近周圍治安環境情況，能夠熟練地掌握並使用治安器材、消防報警電話和消防設施等;做好器材日常保養工作，防止丟失和損壞;
13、 遇到無法處理或不屬於工作範圍的事情，應報告主管領導，不得私自處理，以免造成不良後果;
14、 樹立大局意識，時刻維護公司利益，嚴防公司商業祕密外露;服從上級領導的工作安排，認真完成臨時性工作任務;
15、 忠於職守，並做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。
16、 做好門房及周圍環境衛生。
運營中心物業部
20xx年2月17日
1．倉庫是企業的物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金週轉。
2．倉庫設置要根據需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局；要加強經濟責任制，進行科學分工，行成物資分口管理的保證體系；業務要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
3．爲了使公司的倉庫管理規範化、保證物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。 A。物料驗收入庫
4．外購物資到達後，由倉庫倉管員根據送貨單所開列的名稱、規格型號、數量覈對後收貨，並填制“來料通知單”一式四份（經倉管員簽字後的“進料驗收單”，一聯由倉庫留底，一聯交報關組，一聯由業務部門交給財務部，一聯交品質部）。物料驗收合格後，倉管員憑送貨單所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫清楚，並隨同送貨單交財務部做帳。
5．企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由車間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互覈對無誤後須在“入庫單”上簽名，簽名後的入庫單一聯由倉庫作爲登記實物帳的依據，一聯交生產車間作產量統計依據
6．委託加工材料和產品加工後的入庫手續比照外購物資入庫手續進行辦理，並在外發加工登記薄”上予以登記。
7．所購一切物資材料，嚴格實行先入庫，後領用的制度。因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。
8．車間餘料退庫應填制退料單一式三份，並備註欄內詳細說明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月的領料手續。
9．物資入庫應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，倉管員應負失職的責任。
11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，覈對清點物資名稱、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求籤字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。對於物資驗收入庫過程的有關數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告上級主管。
12．驗收中發現問題，要及時通知上級領導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應向部門主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。 B。物料發放
13．按”推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二覈對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經濟責任。
14．領料單應填明物料編號、名稱、規格、型號、領料數量或物料用途，部門主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時，超領或生產損耗物料領料人未辦手續，不得發料。
15．調撥物料時，應該由部門主管和經理同時簽名後，倉管員方可發料。
16．對於專項申請用料，除計劃採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本着節約的原則，都應另折供應，不準一次性發料。
17．發料必須與領料人和接料生產車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
18．發往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上註明，並設置“發外加工登記薄”進行登記。
19．對於一切手續不全的提貨、領料事項、倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告部門主管。
總則
第一條爲了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。
第二條公司必須樹立“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，來實現公司的安全生產和文明生產。
第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產製度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。
機構與職責
第四條公司應該成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領導公司的安全生產，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面領導公司的安全生產管理工作，研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃，檢查和監督生產安全，調查處理髮生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。
第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命，並按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條公司安全生產專職管理幹部職責：
第八條各級工程師和技術人員在審覈、批准技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須使其符合安全生產和勞動保護的要求。
第九條各職能部門必須在本職務範圍內做好安全生產的各項工作。
第十條各生產單位的專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
第十一條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況時，要及時報告領導，並迅速予以排除。
第十二條各機樓(房)的生產班組安全員要經常督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產製度和操作規程。經常檢查設備、工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設備的維護和勞動場所的安全
第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並正確進行使用並且經常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十四條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全生產要求。
第十五條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮溼場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十六條勞動場所佈局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業，必須有防護措施。
第十七條生產用房、建築物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;爲生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標誌。
第十八條有高溫、低溫、潮溼、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須採取相應的有效防護措施。
第十九條被僱請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時，須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時明火作業申請表》，辦理相關手續。
電信線路的設計與維護
第二十條電信線路的設計、施工和維護，要符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴格執行《電信線路安全技步操作規程》。
第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應採取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，並經常檢查，定期維護。
第二十二條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒杆事故，線路維護前一定要先檢查線杆根基牢固狀況，對電路進行安全確定後，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
電梯
第二十三條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時，須遵守勞動部門規定的有關安全要求。
第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關許可證並在勞動部門備案的單位設計、生產的產品，電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委託保養點。
第二十六條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。
第二十八條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被僱請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護用品和職業危害的預防與治療
第三十條根據工作性質和勞動條例，爲職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十一條對從事有毒有害工作的作業人員，要實行每年一次的定期職業體檢。對確診爲職業病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，並及時作出治療或療養的決定。
第三十二條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有毒有害作業點，應進行技術改造或採取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高有毒有害作業人員的健康水平。
第三十三條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業。
教育與培訓
第三十四條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。
第三十五條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、杆線作業、易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考覈並取得合格操作證(執照)後，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應不少於三次;各生產單位每季度檢查應不少於二次;各機樓(房)和生產班組應實行班前後檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。
第三十七條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第三十八條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批後，在勞保經費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
第四十條安全生產先進個人條件：
1.遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動紀律保障生產安全;
2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產規定的行爲，糾正和制止違章作業、違章指揮。
第四十一條安全生產先進集體的基本條件：
1.認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理;
2.設立了健全的安全生產機構，並能有效地開展工作;
3.嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;
5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。
第四十二條由於各種意外(含人爲的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均爲本企業事故，可劃分爲工傷事故、設備(建築)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，並組織實施)。
第四十三條凡發生事故，要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第四十四條發生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰，並追究單位領導人的責任。
第四十五對事故扣發工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項)，並可進行行政處分。
第四十六條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況：
第四十七條發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故)，按經濟損失程度分級：
第四十八條職工因發生事故所受的傷害分爲：
1、輕傷：指負傷後需要歇工1個工作日以上，但低於國際標準的105日，並未達到重傷程度的失能傷害。
2、重傷：指符合勞動部門《關於重傷事故範圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標準105日的失能傷害。
3、死亡。
第四十九條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：
1、事故現場人員應立即搶救傷員，保護現場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，必須作出標誌，詳細記錄或拍照和繪製事故現場圖。
2、立即向單位主管部門(領導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3、開展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告後，應迅速指示有關單位進行調查，輕傷或一般事故在15天以內，重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。
4、制定整改防範措施。
5、對事故責任人作出適當的處理。
6、利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。
第五十條無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發生事故後，駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析、參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告，一般在24小時內報告，大事故或死亡事故應即時報告。事後，需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一併送交安委辦。
2.因公駕車肇事者，應根據公安部門裁定的經濟損失數額的10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產性獎金總額(基數1.0計)爲限。
3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情況給予扣發一年以內的獎金，並進行行政處分。
5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個月以內的獎金。
7.開“帶病車”，或將車輛交給無證人員，或未經行政部批准駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十一條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第五十二條事故原因查清後，如果各有關方面對於事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權提出結論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十三條各級單位領導或有關幹部、職工在其職責範圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行爲之一造成事故的，按玩忽職守論處：
第五十四條本規定由公司安委辦負責解釋，由人事管理部門監督。
第五十五條本規定自頒佈之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有牴觸的，按本規定執行。
一、員工個人衛生管理
1、所有進入生產領域的人員須着裝規範，戴好髮網（工作帽）頭髮不允許外露，口罩應遮住口鼻（包括參觀人員）；
2、工作服要乾淨、整潔、無破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；
3、所有進入生產區域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；
4、在生產領域內不允許進食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸菸；
5、手及指甲要乾淨，不允許塗抹指甲油，指甲長度不允許超過0.3mm；
6、任何人在車間內不得玩弄和接聽手機（指定區域除外）；
7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進行更換，不可穿出生產領域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間；
8、手部如有破損或包紮，應調換到與食品沒有直接接觸的崗位，並戴上完好的醫用手套；
9、操作人員在車間內，手部接觸到污染物後，要重新清洗消毒；
10、在生產區域內不允許化妝、戴手錶、項鍊、戒指等首飾；
11、所有進入生產區域的人員，要按規定的人行通道出入車間，以防交叉污染；
12、更衣室要安排專人打掃，定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒並做好記錄；
13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產品或墊板上。
二、設施、設備衛生管理
1、生產所需的設備、設施在生產前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；
2、生產所需的設備、設施在生產結束後要清洗乾淨，並歸類存放在指定位置；
3、生產設備在生產過程中出現故障維修時，要先把生產現場用的原料、半成品隔離，再進行維修；維修完畢後要清理現場及設備衛生，與生產無關的東西要清除出去；設備上的油污要及時清理，並保持無異味；
4、在生產過程中，操作者對設備要經常清理點檢，保持設備乾淨整潔；
5、設備上與產品接觸部位所用的潤滑油必須爲食品級潤滑油。
三、工器具衛生管理
1、在生產過程中，各區域工器具管理應責任到人，按指定位置統一存放統一管理；
2、生產區域所有的工器具使用前要及時清洗消毒，使用時要做好標示，放在指定的位置，擺放整齊，使用結束後應歸位；
3、用於裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區分，不得混用；
4、清洗所用的毛刷地板刷應區分使用、區分存放；
5、生產使用的毛巾和清潔衛生（擦門、窗、門簾、牆壁等）用的毛巾，要嚴格區分，不得混用，以免交叉污染；
6、停產或歇班所有工器具清洗後做好盤點並做好記錄後應加遮蓋。
四、原料、半成品、成品衛生管理
1、生產所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠牆，要擺放在墊板或專用架上，並與牆壁保持一定距離（30cm）；
2、包裝所用的箱、包裝袋必須乾淨，並符合食品要求；
3、生產現場嚴禁擺放與生產無關的原料，以防誤用造成不必要的損失；
4、半成品、成品、原料要區分開，以免造成交叉感染；
5、原料應由原料通道進入車間，成品由成品通道運入倉庫，不得混送；
6、原料、半成品在生產過程中需要檢查有無異物、異味等，有無防護遮蓋。
五、生產環境衛生管理
1、車間地面要常清掃，保持地面乾淨無積水；
2、牆壁要經常擦洗，保持不發黴、無積垢、無破損；
3、天花板及牆角乾淨無蜘蛛網，無發黴及塗層脫落；
4、生產區域所有的門、窗要經常擦洗，保持乾淨明亮；
5、生產區域的垃圾要及時清除，以免造成交叉感染；
6、生產現場嚴禁玻璃製品、瓷器進入（實驗除外）；
7、生產結束後，清潔衛生要徹底，不留衛生死角，並由班長檢查後，填寫清洗記錄表；
8、工作臺及周邊衛生要及時清理，保持乾淨；
9、落地的半成品要隨時撿起，或清洗或做次品廢品處理；
10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產品異物污染；
11、生產區域應對滅蟲蠅防鼠設備進行定期清理。
六、檢查評比
1、品控部成立衛生檢查小組，每週對各班組生產區域進行衛生大檢查一次；
2、在檢查過程中對常規性工作不合格項按車間相關規章制度進行處理。
七、衛生區域劃分
各生產區域衛生歸各班組清潔整理，直接責任人是各班長。
一.總則
1.爲了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行爲,吸菸要到廠指定區域;
5.對惡意破壞工廠財產的行爲或盜竊行爲,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批准方可離開.
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結夥.
三.作業管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2.生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,並要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.
四.生產現場物品擺放及清潔衛生
1.原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置並擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2.生產現場均爲設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批准。
3.包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。
4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裏，現場清理餘料時，將有用的餘料清理出來，能及時合理分配使用。
5.若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。
五.工程技術人員(出模師)評審
1.工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改後第二次評審仍不合格的，罰款100元;
2. 工程技術放樣品評審合格後，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)
六.本廠物料管理單據的使用
1.本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;
2.要填寫生產編號的表格如下：
《申購單》《採購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
目的：爲了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
範圍：適應於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵爲主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假覈准權限：（同廠規一致）（1）一天以內由拉長批准；三天以內由車間主管批准；(3)超過三天必須由生產部經理批准；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。
2.每天下班後值日生打掃衛生，週末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃；衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1..員工上班應着裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規範等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行爲不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
第一條爲合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規範公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高，特制定本制度。
第二條生產管理是公司經營管理重點，是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。
第三條本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
第四條本制度適用於公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。
第五條本制度由總經理負責實施監督。
第六條本制度經總經理簽署後，自公佈之日生效。
物流管理第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關係到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發、儲存、保養;車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。
第九條生產部門在接到有物料入庫通知後，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然後入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，並通知外協人員或公司採購人員將不合格物料運回原單位。
第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，並將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。
第十一條倉管員在新進物資入庫後要及時做好標示，同時做好物資的維護保養工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，並將結果上報。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作爲倉管員的考覈依據。
第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審覈簽署意見後方可領取。
第十三條倉管員接到領料單核實後，庫存充足的立即發放並做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發放，並通知領料人重開領料單，按實際發放數量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領回後應即做好物料標示，放置在指定區域並擺放整齊。
第十五條成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單後方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。
第十七條產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業務主辦人;三聯交會計，並做好產品出庫帳。
第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排託運，將產品運至客戶規定交貨地點交貨。
第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點後，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤後請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。
生產過程管理第二十條生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。
第二十一條生產過程管理是公司各級管理員、一線作業人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、。
第二十二條生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業人員樹立節能高效意識。
第二十三條生產管理人員在接到客戶訂單後要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
第二十四條生產管理人員明確客戶要求後，應立即通知準備生產資源(包括材料、工具、模具等)，並編排生產計劃。
第二十五條生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長彙報。
第二十七條產品經檢驗合格後要及時送入倉庫，以便及時組織發貨。
第二十八條車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對於本人不能解決的問題要及時向廠長反映。
第二十九條生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，並採取緊急措施予以處理。
第三十條生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業;經常和員工交流思想，掌握員工思想動態;組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
第三十一條公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執行後申議”的原則。
第三十二條鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發明的新生產工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。
品質管理第三十三條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業發展的根本，品質就是企業的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產品質管理適用於公司全體生產員工以及與生產相關的其他員工。
第三十五條生產品質管理的關鍵在於做好質量變異預防，防止偶發性質量變異，逐步改善性質量變異。
第三十六條產品生產前生產管理員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。
第三十七條產品生產過程中生產管理員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。
第三十八條生產過程中如果產生品質變異，生產管理員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。
第三十九條生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。
第四十條生產作業人員必須嚴格按照作業要求進行作業，嚴格遵守相關機器、模具等的。
第四十一條生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，生產過程中品質管理員發現有任何品質異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待品質管理員通知可以恢復生產後方可生產。
第四十二條生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理，無產品入庫單的產品堅決不能入庫。
生產資源管理第四十三條生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。
第四十四條生產資源管理遵循誰使用誰保養、誰損壞誰賠償的基本原則，生產管理員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。
第四十五條生產資源利用情況生產部門要定期考察，對於不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命週期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人爲損壞的，使用人員按照規定予以賠償，然後由車間管理員領取新資源交原使用人員使用。
第四十七條在使用資源由使用人員負責保養，機器、模具的保養由專人負責並及時填寫設備保養記錄。
第四十八條機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產部門要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的製造商、設備功率、精度等級、製造日期、投入使用日期、設備狀態、設備保養資料等基本內容。
第四十九條暫不使用的生產資源由車間管理員組織負責退回倉庫，由倉庫統一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
附則第五十條當公司發展後，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批准後公佈施行，修正版公佈時本制度自動失效。
第一條生產紀律
1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規定（最新精編）（8個doc3個ppt）
2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產，勤儉節約，杜盡浪費。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產主管的安排，及時作業，保證按時、按質、按量完成生產任務。
5、衣着清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內嚴禁吸菸，每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。
8、當產品出現不良時應立即停工並上報，查找原因後方可繼續生產。
第二條操作規程
1、正確使用生產設備，嚴格按操作規程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
第三條產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
3、注意生產過程中的細小環節，企業員工培訓管理操作手冊（27個doc）輕拿輕放，避免表面劃傷。
4、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作，現代企業物流配送管理（最新精編）（15個doc39個ppt）防止出現傷亡。
3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書（最新精編）（44個doc）
4、正確使用帶電設備及電氣開關，工程施工現場管理（最新精編）（20個doc）防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標誌shu。
6、原材料、作業工具、零小的`設備應佈局合理，堆放整齊，
第五條設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。生產庫存管理相關知識彙編
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，並做好維修保養記錄。
車間（小工廠）管理是一個看似簡單，實際上是一個比較複雜也比較重要的問題，許多的企業老闆都不夠重視，認爲它可有可無，找上一批人幹活就行了，話是可以這樣說的，這是說明了你是小作坊不是企業，也證明了這個企業也只能做到這個程度上，很難有大的發展。
車間管理它主要涉及到採購、原料、生產、成品、退貨、起始庫存、月末盤點、人員安排、衛生等幾個方面的管理，如果是食品行業還得有食品檢驗等。這幾項工作如果讓一個人來做，肯定是不行的，就算他有這個心也沒有這個精力，所以一個合適的管理人，就懂得把這些工作去分化。一分化，就相應產生了採購管理、原料管理、生產管理、成品管理、退貨管理、起始庫存、月末盤點、人員安排、環境衛生及食品檢驗這幾個方面的管理制度和各崗位職責劃分。制定出相應的管理制度和各崗位職責，把這幾項工作分別指定給有相應能力和責任心的人，各盡其責。在各崗位人選上很是重要，鑑於許多的小企業都是家庭企業，企業的人員也大多是家庭成員，也不好管理，最好在企業裏家庭成員少一些，各崗位能者居之，不能幹的或者是沒這個能力的最好讓有能力的人去做，當然這就要看企業老闆想要把企業做到什麼程度和怎麼管理了。而一個不懂的去把工作分化的管理人，什麼事都要親歷親爲，往往是天天忙得團團轉，工作卻沒有成效，事倍功半！
既然有了制度和職責就要運用到實際中去，如：原料由原料庫庫管負責，負責原料的存放、出入庫情況、缺貨統計等；成品由成品庫庫管負責，負責成品的存放，每日出入庫、缺貨統計等；生產組長按照管理人根據庫存下達的生產清單，合理安排每日的生產，衛生打掃等…。其中具體的管理辦法和各崗位職責在這裏就不多說了，這就要看管理人的了，這也是對管理人能力的一個驗證。每個環節都落實到人，哪個環節出了問題，就找哪個環節的負責人。這幾個環節是一個有序的連接，任何一個環節出了問題都能影響其它環節的正常工作。管理人在這時就是這幾個環節的關鍵連接人，所以說管理人他具有全局統帥、紐帶連接、督促的作用，他既不屬於各環節又服務於各環節。管理人就是要運用他的作用，把這幾個環節合協、有序的連接起來。
此外，管理人在做好上述工作後，還要對原料庫、成品庫建立臺帳在各庫管的參與下建立起始庫存（爲什麼要在庫管的參與下呢，這是爲了讓庫管知道實際庫存數量），以便月末盤點檢查庫存與實際庫存是否相符，這也是對庫房管理人員是否盡心工作的考覈。
如果說，管理人在各制度各崗位都落實的情況下，還要什麼都自己去做，沒有原料了，你去統計；生產上不去你去生產；成品庫成品存放混亂，你去整理；衛生沒打掃，你去打掃；那你制定制度，設定各崗位負責人又有什麼用？或者說在管理人把各項工作都落實到人的情況下，企業老闆還要求管理人什麼事都要親自去做，那麼你要管理人做什麼？這隻能說明你只是一名能幹的員工，老闆需要的也只是一個能幹活的人，而不是一個合適的管理者。
當然說這些並不是說，管理人就不能幹活，而是說活肯定是要乾的，而且肯定幹得不比別人少，但是做爲管理者你的主要職責是什麼？做爲企業老闆你需要的是什麼樣的人員？如果說這個問題解決不了，這隻能說明做爲管理人你快失業了，做爲老闆你的企業也不會有再大的發展。如果說這個問題解決了，做爲管理者就要把你的職能慢慢展現出來，讓這幾個環節運轉的更加合協（爲什麼說要慢慢的呢，你想一個車間或小工廠在一盤散沙的情況下，一下子就想讓它按你的管理模式運轉，它可能嗎，人員能適應嗎？）做爲老闆你的企業也會越來越走向正規話，規模化。
安全生產責任制
一、公司領導（廠長、經理）責任
1.認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產工作。
2.在計劃、佈置、檢查、總結生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
3.建立安全組織機構，配置安全人員，實現安全生產，及時研究解決有關安全的重大問題。
4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
5.主持各類重大事故的調查、處理和做出防範措施，執行“三不放過”原則，對事故責任者進行嚴肅處理。
二、安全員責任
1.在總經理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規程和安全規章制度及安全技術措施，並組織貫徹實施。
2.負責對員工進行安全生產的宣傳教育，組織安全培訓和安全技術考覈。
3.監督檢查安全生產操作規程執行情況，遇有緊急不安全情況時，有權停止生產及有關人員的工作。
4.經常進行現場安全檢查，協助解決問題，組織落實整改。
5.負責編制或修訂公司防火制度，並監督貫徹執行。
6.負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑑定工作。
7.負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
8.發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場負責事故的統計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，並提出防範措施。
9.定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10.負責動火手續的辦理工作。
三、班組長安全職責
1.組織學習，貫徹執行公司有關安全生產的規章制度和決定。
2.負責對新員工進行崗位安全教育。
3.做到班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。
4.搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。
5.督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
6.發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場。
7.組織搞好生產現場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現安全生產。
四、員工安全職責
1.嚴格執行各項安全生產規章制度，不違章作業，並制止他人違章作業。
2.精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執行交接班制度。
3.及時巡迴檢查，發現異常及時處理。發生事故要正確分析、判斷、處理、保護好現場，並及時向有關領導報告。
4.愛護並正確使用防護設施，加強設備維護。經常保持作業現場所整潔，搞好安全生產。
5.正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
6.對違章指揮有權拒絕操作，險情特別嚴重時，有權停止作業，並及時向公司領導報告。
安全教育制度
爲了認真貫徹執行國家及上級各部門有關安全教育的指示，不斷提高公司員工遵紀守法的自覺性，保證生產經營的順利進行，特制定“安全教育規定”如下：
一、入公司前的教育
1.新入公司的員工由公司組織一級安全教育，由公司領導負責，教育內容主要是：國家有關方針、政策；本公司生產性質和安全生產的有關規定和安全知識。
2.由安全員進行二級安全教育，教育內容主要是：生產特點和工藝流程，安全生產操作規程和安全生產的規章制度，重點操作部位及注意事項，預防事故發生的措施和應急的方法。
3.由班組長進行三級教育：教育內容是本班組的工作性質特點，本崗位的安全操作規程。
二、現場教育
1.從事重大危險工作，必須由安全員進行系統教育，內容是從事此工作的危險特點，注意事項和防範措施。
2.對事故現場進行調查分析，介紹經驗教訓。
3.推廣和介紹避免事故的經驗和先進安全操作技術。
安全生產檢查制度
開展安全生產檢查是爲了及時瞭解和掌握各個時期的安全生產情況，及時發現不安全因素，消除不安全隱患，提出防患於未然的有效方法。爲使安全生產檢查經常化、制度化，制定檢查制度如下：
1.安全生產檢查，包括公司的普查、專業檢查和季節性檢查。
2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，由公司經理和安全員參加。
3.對查出的隱患，要逐項分析研究，制定整改方案，立即整改，不得拖延。當時不能解決的問題，應採取臨時安全措施，並定出計劃，按期完成。
4.每年對鍋爐、電氣裝置、運輸車輛等分別進行專業檢查。
5.視氣候特點及季節變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍保溫等工作，進行防預防性季節檢查。
交接班制度
1.交接雙方的班長（或主操作工）要當面對口交接，交接內容要有記錄並雙方簽字。
2.交接要全面、認真，不得隱瞞事故隱患，否則，由此造成的事故由交班方負責。
3.接班者要及時處理上班遺留下的問題，不得拖延，當班不能處理的問題要及時上報，否則，由此造成的事故由接班者負責。
巡迴檢查制度
1.操作人員接班後要按時巡迴檢查，發現問題及時處理，因巡檢不及時造成的事故由當班負責。
2.巡迴檢查要按規定的路線和內容進行，不得漏檢。
3.檢查要認真、仔細，不得馬馬乎乎敷衍應付。
4.檢查情況要隨時記錄，記錄要清晰，不得隨意塗改。
防火管理制度
爲保障我公司的財產和人身安全，根據國家頒佈的《消防條例》制定本制度。
一、公司主要負責人責任
1.負責領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規定。
2.主持制定和修訂防火安全制度，以及企業一切規章制度並組織貫徹執行。
3.部署和組織本單位的宣傳教育，教育全體員工嚴格遵守防火制度，和一切與防火安全有關的規定。
4.定期檢查和了解上級防火規定和本公司的防火安全規程的貫徹執行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，並負責研究解決重大火險隱患等不安因素。
5.負責指導消防器材的配置、維修、保養和管理工作。
6.主持各類重大事故的調查、處理和制定防範改進措施，保證今後的安全生產。
7.決定對發生火災事故的責任者，按有關規定進行處罰和處理；對防火工作做得好和杜絕重大火險的個人，進行表揚和獎勵。
二、生產負責人、安全員責任
1.領導本公司的消防安全工作，具體貫徹執行上級和公司有關消防安全工作的指示和規定，並經常檢查防火安全問題。
2.定期總結部署防火、防爆安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規程。
3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取員工對防火、防爆工作的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發生火情，立即上報告，並協助調查火災原因，查明事故的性質和責任。
4.組織本部門進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。
5.負責消防設施、設備、器具的保養檢修，確保正常使用。
動火管理制度
根據公司生產過程中原料、產品易燃易爆的特點，必須加強對使用明火的管理，從嚴控制火源。對生產中確需使用明火作業，如焊割，必須分程度申請用火，實行三級用火管理。
1.一級動火：內有易燃、易爆物質的設備、管道、儲罐等需動火時爲一級動火。凡能拆下的要拆下，妥善處理後，運到指定地點動火，原則上不能在本體上動火，如確需動火，由動火人員報公司領導和安全員批准。
2.二級動火：除一級和三級用火外的生產裝置及劃定範圍的用火爲二級用火，由動火單位領導與安全員共同研究，搞好防火安全措施後，方可動火。
3.三級動火：指已固定的長期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設備動火時，可由班組長負責管理。
動火前，各種設備，容器及管線，都要認真檢查，對易燃、易爆、有毒的，都要根據不同物質進行清除處理，或增加擋板，防止火串入其他系統，然後按動火要求辦理手續（包括分析化驗和審批）。在動火時，必須有監護人，必要時配備消防器材或配帶防護用具，作好滅火準備工作。
電氣焊防火制度
1.電氣焊屬於明火作業，操作人員必須持證上崗並嚴守操作規程，嚴禁違章作業，非電氣焊工人員不得進行此項作業。
2.動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持五米以上距離。
3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。
4.焊、割前應徹底清除附着可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排淨，帶電設備切斷電源。
5.氣體管線不得漏氣，如漏氣，應立即關閉閥門並修理。
6.電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。
7.焊割完畢，應及時清除散落的焊割火花和鐵屑，以防餘火引起火災。
一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產區域閒逛，不得聊天，不給職工散佈消極的東西。
三、每週召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象(工序銜接是否合理)。發現問題進行調查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：(1)設備安全與衛生情況，(2)電器是否正常運轉。(3)產品是否堆放整潔。(4)環境是否清潔衛生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，爲總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統計員工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間會議學習制度
一、全車間職工每週必須按所佈置的學習時間、學習內容，認真參加政治、生產、技術的學習，學習中做到思想集中，刻苦學習，討論時積極發言。
二、學習按時參加，不準遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。作好學習考勤記錄和學習記錄，把它作爲獎金考覈的一項內容。
三、車間召開小組長會(或組織學習)，事先半小時通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切預備工作。到會者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會議者遲到罰款伍角。
車間勞動紀律和考勤制度
爲加強勞動紀律，保持正常勞動生產秩序，按工人蔘加治理與專業治理相結合執行考勤制度，車間統計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考覈。職工自覺遵守、協助治理。
一、考勤員應以負責精神天天準確考勤，以上班鈴聲響後爲準，考勤不在時，一律按缺勤處理，下班也以打鈴爲準。(中午不準提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰)。作好記載，按月將考勤表送車間審覈，並交車間統計員作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發工資外，根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行爲者按曠工半天處理。上班時間打架鬥毆、吵架哭鬧不工作者，不計出勤，所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒，凡酒後不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發工資外，情節嚴重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者，除給予經濟罰款處，還根據情節輕重給予行政處理，如有被公安機關拘留審查期間停發工資。
六、因鬥毆負傷、休息期間，停發工資，負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不竄崗，不做與工作無關的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規程，注重安全生產，愛護工具設備，節約原輔材料，提高技術業務能力，努力實現優質高產、低消耗。
車間文明生產製度
一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀守法，維護正常生產秩序，不賭博，不打架鬥毆，不損公肥私，不私拿產品。
不喝酒上班。果斷抵制精神污染，堅持爲"四化"學政治、學文化、學科學、學技術，開展健康的文體活動。
三、在工作、生產場所不大聲喧譁、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說髒話，更不得罵人。
四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班，嚴禁赤腳、赤膊、只穿內褲、披頭散髮、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產，防止人身傷亡事故。
五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴禁帶與生產無關的器具、化學藥品進入車間。
六、不準帶客人(參觀學習者除外)、小孩進入車間和在車間裏會客;車間和辦公室內不準停放自行車、輕騎車，更不準上班時間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時，按曠工處理。
七、搞好生產、工作場所的清潔衛生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產品、工具櫃堆放整潔;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、菸頭和髒物。責任清潔區乾淨衛生，陰溝暢通，陽溝無髒水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內禁止堆放產品、紙墩和拖紙車;白紙和產品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴禁在生產崗位上、機器上、車間通道上游動吸菸，吸菸應到指定的吸菸點吸菸，車間辦公室吸菸應備煙塵缸，防止火災和破壞清潔衛生。違者按規定罰款，車間幹部加倍罰款。
十、考覈辦法;
1.車間文明生產衛生檢查，由車間工會組織檢查評選公佈。
2.每月總結評選幾次，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲"文明機臺、班組"和單項獎(具備方案另定)，對文明生產搞得差的班組或機臺扣發月獎5。
對私拿產品的處理方法
爲了加強車間治理，除了加強政治思想教育外，還必須在紀律上、經濟上賞罰嚴明。對私拿產品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產品、半成品、原輔材料完全由個人負責。
二、凡生產崗位上的同志，私給他人產品原輔材料的，其責任由私給產品人負責。
三、凡私拿產品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1.按產品商品價格2-5倍罰款，寫出書面檢查並張榜批評。
2.取消當月一切獎金。
3.重犯者除罰款加倍外，還根據情節輕重給予行政處理。
4.對勇於揭發私拿產品者，經調查屬實，根據功勞大小發給1-50元獎金。並保護揭發人。
5.對串通騙取獎金，經查出後，加倍扣回所得獎金，(幹部嚴加處理)並根據情節輕重進行行政處理。
1．倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金週轉。
2．指要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局，不斷提高倉庫管理水平。
3.制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費
4.倉庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。
5．物資入庫存，庫房管理員要親自爲交貨人辦理入庫手續，覈對清點物資名稱、數量是否一致，按要求填寫入庫單並簽字，應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。
6．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
7．材料驗收合格，庫房管理員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫清楚，並隨同發票一起交財務部記賬。
8．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，庫房管理員應負失職的責任。
9．驗收中發現的問題要及時通知採購經辦人和相關部門負責人處理。託收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
10．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，週轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類編號存放。
11．保管物資，未經科長同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經科長批准。
12．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
13．各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、訂單編號、零件名稱和材料用途，
14．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出庫。
15.生產車間領料時先檢查材料質量問題，有質量問題及時退回倉庫。
13．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，託收、月報及時。
14．允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
15．每月對倉庫進行一次清查盤點。
16．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。
17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。
18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。
19.庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸菸，非工作人員不得進入庫存內。
20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時彙報。
