自己工作能力不行該如何改變，職場是一個非常公正、公平的地方，在這裡，我們可以施展自己的才華，往往那些工作能力強的人，處理事務，效率都很高，下面看看自己工作能力不行該如何改變。
發現自己工作能力很低可以：多讀書，讀書使人進步，不管是對於學生黨，還是對於職場人士，讀書都有很多的幫助，會讓我們學到更多的知識和技巧，也能開拓我們的眼界，直接和間接都可以提高我們的工作能力。
發現自己工作能力很低可以：多思考，思考會讓我們發現自己身上的很多不足之處，會讓我們找到自己進步的方向在哪裡，也可以讓我們知道自己該向誰去學習，這樣也提高了我們的能力。
發現自己工作能力很低可以：多請教。其實每一個人身上都有好的地方，都有值得我們學習的.地方，這個時候不妨去請教身邊的人，不管是同事還是朋友，亦或者是我們的領導，都是可行的，是幫助我們提高的一個好的方法。
發現自己工作能力很低可以：多總結，其實就是總結一些經驗教訓，在我們思考完之後將自己感悟到的一些道理和方法總結下來，記錄下來。好記性不如爛筆頭，再自己遇到其他的問題時，可以拿出來找方法。
發現自己工作能力很低可以：去充電學習，就是暫時放下工作，去學習一段時間。其實人生本來就是活到老，學到老的，面對工作上的困難，面對自己能力很低的情況，最好的應對方法之一就是學習，去給自己充充電。
發現自己工作能力很低可以：分析一下現在的工作是否適合自己，自己的方法是否正確等等，其實有時候工作能力很低，不完全是自己的問題，也有可能是工作內容本身不是自己擅長的，也不是自己感興趣的，所以很多潛能發揮不出來。
發現自己工作能力很低可以：態度謙虛，但絕不自卑。越是發現自己工作能力很低的時候，越要保持對自己的信心和態度。只有積極向上才會讓自己成為更好的自己，謙虛和別人學習，但保持自信和積極，也是應對自己工作能力很低的一種方式。
第一個方面：工作方法差。
一個工作能力強的人，思路清晰，做事有條理。而一個工作能力差的人，就會顯得頭腦不清。做事沒有章法，不知道事情的優先順序，迷迷糊糊，丟三落四。
本質的問題，就是工作方法差，或者沒有工作方法。尤其是對於職場小白，一定要形成好的工作習慣。
比如，工作都有哪些？這些工作怎麼分類？輕重緩急如何？這個月要做什麼？這周要做什麼？今天有哪些工作？明天又要做什麼？如何優化工作？如何記錄工作？
比如記錄工作，如果你記錄的少，就會有很多重要資訊點遺漏。而如果你記錄的多，時間長了就會越來越多，多到你再也不想看了。
只要你的工作方法沒成體系，工作就很難有本質提高。那怎麼辦呢？你可以把剛才我丟擲的問題，一個一個對照著解決。我在給學員培訓輔導時，也需要一個個的問題解決。不同的工作，採用的方法不同。只要形成了體系，你自己要做什麼，什麼重要什麼不重要，事情怎麼做，都會了然於胸。
總之，同樣的工作能力，不同的工作方法，差別就很大。不要小看工作方法習慣，這方面決定著質量和效率。
第二方面：工作思維差。
同樣一個工作，不同的人有不同的思維。有的人接受了一個工作，先會想怎麼做。有的人就會想，為什麼要做。有的人想的是，能不能不做。有的人想的是，一定要仔細做。有的人想的是，一定要努力做。
同一本書，一千個讀者，就有一千個哈姆雷特。同一項工作，也有一千種思維，甚至更多。
工作思維不靠譜，或者太學生化，就會比職業化的思維差很遠。職業化的思維，又會比老闆思維、投資思維，差很多。
那工作思維差，怎麼辦？作為一個一般的職場人，可以多學工作思維。比如如何剖析一個事情？瞭解一個事情要知道哪些？一個事情可以從幾個立場看？如何深度思考這個事情？這個事情的.底層邏輯是什麼？
像這樣的思考，都是幫助你提升工作思維的。在我的《職場精英方法論》裡，基本思維都詳細寫了18種，強化思維的就更多了。
總之，一個工作能差的人，思維永遠是單一的。而一個工作能力強的人，可以很深度很全面的理解工作，做到恰到好處。思維是不會自己長出來的，多學習思維，就會有提升。
第三個方面：領會領導意圖能力差。
一個工作能力強的人，很善於領會領導意圖。領導為什麼這麼說，是真的還是假的，是表面真裡面假，還是表面假裡面真？領會對了領導的意思，事情就錯不了。
反過來，你識別不了意圖，做出的事情就會不符合領導心意。
這塊能力提高相對較難，我輔導學員時，也是需要看情景、看聊天記錄，甚至聽錄音的，因為我不認識學員的領導，只能客觀分析和看待。這塊能力想提高，那就得多琢磨，我之後還會再深入講。
第四個方面：管理能力差。
一個能力強的人，會管理下屬，還會向上管理，更善於自我管理。一個工作能力差的人，管下屬沒有體系。更沒有意識沒有方法管理上級，甚至都不會自我管理。說好聽點是隨性，其實就是對自己沒有計劃。
這方面差，在職場就很難走上更高的位置。
那怎麼提高呢？
管理下屬，可以多學習管理知識。像我的課程裡，基本方法都寫了41篇。你還可以多看管理書籍。向上管理，難一點，以後的視訊會深度講。自我管理方面，可以先參考第一點，先做好工作方法方面的工作。
第五個方面：情商溝通差。
一個工作能力強的人，不一定情商和溝通好。但一個工作能力差的人，情商和溝通往往都很差。
有的人，就是天生情商高，會溝通。但有的人天生情商不高，後天還沒有很好的訓練，就會顯得更差。明明知道領導和同事不喜歡自己，想改變，但就是無法改變。
這個方面，我個人認為看書基本沒用。不是完全沒用，而是基本沒用。
比如我有的學員，和領導談話後，領導對他的態度如何，效果怎麼樣，可能都完全不知道。因為領導不冷不熱，進展也沒有很不順利。所以沒有很特別，不明白也很正常。
這塊要分析立場、動機、行為習慣、談話內容等。多分析多理解，以後才能真正提升這塊能力。所以我前面說，看書基本沒用，因為書裡沒有你實際情況遇到的細節。
1、增強團隊意識
需要把企業和自身的命運融為一體，增強團隊合作意識，不要以事不關己高高掛起的心態對待，這樣下來企業的整體效益就會提升，個人的發揮空間自然會變大。
2、改變工作態度
轉變工作態度，用高一級的目標態度要求自己。
3、培養邊界敏銳度
建立跨界思維，跳出傳統的邊界看問題，是未來創新的一個重要方向。
4、專業能力
專業能力最後一是結合你所在的行業、企業，因為應用而產生價值。有些崗位，咱們不一定要做過，但一定會要求要懂，換作自己做，一定不能比現在崗位上的那個人做的差。這是以後做管理必須的。一個完整的知識體系，包括一個個業務模組的系統思維
5、學習能力
到了工作崗位上，學以致用非常關鍵，其次要會抄作業。有些時候真的.是先找別人的作業來抄答案，先向標杆看齊，先向優秀的人學習。舉一反三，這一點也很重要。做錯第一次叫作不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。職場混得狼狽的人往往是聽不進良言還屢次重犯。
6、思維能力
思維決定了做事的方式、經驗決定了做事的習慣及思路，長期工作會積累很多做事的技巧。思維往往受制於公司的管理模式，但做具體事情的時候個人的思維方式非常關鍵。做事另一個重要的要求是效率。如何又快又好完成？如何減少重複工作？是否有其他可以參考和借鑑？養成把工作做到極致的習慣，不放過小的改善，勤做記錄，勤做改善。
7、不計較得失
不計較眼前得失，將注意力放在做的事情本身，持續付出努力，對過程把控有度，才能一步步向前推進，逐漸達到理想目標。關注於過程，結果自會水到渠成。
8、不怕吃苦
工作有時候確實很辛苦，但是美好的生活都是通過我們的雙手創造出來的，一個人付出多少就會有多少收穫，具有吃苦耐勞精神是一個人成就事業的基礎條件。
9、從最小化的具體行動開始從簡單的工作細節做起，就能贏得許多展示自己價值的機會和走向成功的契機。
10、讓工作條理化
帶著明確的目的去做事，就可以減少重複，這樣就能夠大大提高工作效率。”
