簡述盤點的方法,在企業日常工作中涉及貨物倉儲管理的,為了確保貨物的件數都是會經常盤點的,對於公司的倉庫來說,盤點是有必要的,小編和大家一起來看看簡述盤點的方法的相關資料。
簡述盤點的方法1
賬面盤點法(永續盤點法/動態盤點法)
就是入庫時候就盤點,將每一種商品分別設立“存貨帳卡”,然後將每一種商品的出入庫數量及有關資訊記錄在賬面上,逐筆彙總出賬面庫存結餘量。
迴圈盤點法
就是在每天、每週銷點一部分商品,一個迴圈週期將每種商品至少清點一次的方法。每天盤點一定數目的庫存,按照商品入庫的先後順序來進行,先進來的商品先盤,後進來的商品後盤,全部盤完一部分再開始下一輪的盤點。如果今天進來的貨量很大,一天盤不完,那第二天先把今天剩下的這一部分盤完,明天下午再盤上午新進來的貨,每天有節奏地工作,分階段去進行。
期末盤點法
就是在會計計算期末(月末或季度末)統一清點所有商品數量的方法。這種方法工作量大、要求嚴格,通常採取分割槽、分組的方式進行。即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區,不同的區由專門的小組負責點數、複核和監督,並填寫盤點單,登記、複核複查表。
重點盤點法
就是主要盤點一些重要的物品。對進出頻率很高的,易損易耗的物品都應該重點盤點,這樣可以防止出現偏差。
定期盤點法
就是每週盤一次、每月盤一次、每個季度盤一次或者每年盤一次。應每一年至少盤一次。每一週盤一次是比較好的,這樣庫存週報就比較精確。如果品種不是很多,可每天盤點,並填制庫存日報表。盤點週期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的積壓庫存。
簡述盤點的方法2
一、永續盤點法
永續盤點法或者叫動態盤點法,就是入庫的時候就盤點。
一般入庫不全檢,抽檢一部分就上貨架了,或者就放在固定的一個區域裡面。最好是入庫的時候把數量點一點,順便看一看質量,看完以後就放一個位置,跟保管卡核對。
二、迴圈盤點法
迴圈盤點,就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行,先進來的東西先盤,後進來的東西后盤。
或者今天進來的貨量很大,一天盤不完,那第二天先把今天剩下的這一部分盤完,明天下午再盤上午新進來的貨,每天都是很有節奏地工作,分階段去進行。迴圈的盤點節省人力,全部盤完一部分再開始下一輪的盤點,化整為零。
三、重點盤點法
哪些物品要重點盤?例如,進出頻率很高的,易損易耗的`都需要盤點,這樣可以防止出現偏差。
四、定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點,好一點的倉庫,每一週盤一次,也有每個月盤點的,也有每個季度或年末盤點的,每一年至少盤一次。
每一週盤一次是很好的,如此一來庫存週報就很精確了。銷售有銷售日報表,庫存有庫存週報表。如果品種不是很多,也可做日報表,每天有庫存報表,每天盤點。週期越短,越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存,及時處理掉。
擴充套件資料
盤點的目的
通過盤點,一來可以控制存貨,以指導日常經營業務;
二來能夠及時掌握損益情況,以便真實地把握經營績效,並儘早採取防漏措施;
三核實管理成效。
具體來說,盤點可以達到如下目標:
1、店鋪在本盤點週期內的虧盈狀況。
2、店鋪最準確的目前的庫存金額,將所有商品的電腦庫存資料恢復正確。
3、得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品,以便在下一個營運年度加強管理,控制損耗。
4、發掘並清除滯銷品、臨近過期商品,整理環境,清除死角。