武圣关公的价值提升。价值提升对于每个人来说都是非常重要的关键性，那么对于不同的情况对于我们来说都是有不一样的方式的，下面介绍武圣关公的价值提升，一起了解一下吧。
武圣关公的价值提升1
去年侄儿结婚，我去接待新客，闲谈中问及工作地，回答说，在运城。怕我们不了解，又进一步解释说，就是解州那个运城。他这样一说，在场的人都哈哈大笑起来。
解州不过是运城市管辖的一个镇，但在我们新野人眼里、心里，却比运城市响亮一百倍。这是因为，有一个连接解州与新野的著名历史人物-----关公。
出生解州的武圣关公，在新野驻留了近七年。这七年，占关公一生的十分之一时间。但这十分之一的人生华年，却是关公的沉寂期。一代名将，窝在一个弹丸小县，憋屈了七年，既没有留下骄人的辉煌战绩，也没有留下惊天动地的感人故事。那他是怎样度过的呢？
我以为，可以用六个字来概括关公这七年的生活：总结、学习、提升。
此前，无论关公是追随刘备，还是归属曹操，都是一位活跃在汉末逐鹿战场上的勇冠三军的顶级战将，而受人们敬仰的。他一招刺杀名将颜良，把他前半生的战将风采展现得淋漓尽致，成为中华五千年历史上屈指可数的，单兵作战能力最强的顶尖武将之一。而走出新野之后的关公，却主要是作为一名独当一面、雄踞一方、能守善攻的统帅，闪耀在历史舞台上的：守荆州、围襄阳、擒于禁、杀庞德、震曹操，创造出冠绝三国武将的最高战绩。
新野七年，关公由战将进步为统帅，是其提升战力值的七年。
不仅是关公，也是刘备集团，由失败流窜，到壮大成功的转折点。
在新野，刘备集团留下了四个名存史书、遗迹完好的景点：太子阁，议事台，汉桑城，沙堰。其中，后两个是关公一个人的遗迹，也更为响亮。
沙堰是火烧新野之战中，关公堵淯水淹曹军的古战场，早就发展成南阳的一个名镇。而汉桑城更为传奇，已经被扩建成汉桑城公园，园中的第三代汉桑，也有三人合抱粗了。
据县志记载，这株汉桑，是因为关公的战马啃食了邻家的桑树皮，嚼食了桑树叶后，关公为了严明军纪，以身作则，亲自向邻家道歉，并亲手重栽一株桑树予以赔偿，而留下的。
传说自然不太可信。关公的战马虽然不可能是青春不老的赤兔马，但也一定是一匹千里良驹。这样的一匹驰骋疆场的千里马，肯定是非香草不食，非甘泉不饮的，且被关公视之为生命一部分的宝马，它怎么会啃苦涩的桑树皮？嚼苦涩的桑树叶呢？唯一的理由，是新野人民太爱关公，才创造这个故事吧？
但仅仅如此看待，还是太肤浅了。
一个驰骋沙场的绝世武将，一生留下了难以统计的传奇故事，其重情重义，其勇猛无敌，其智勇兼备，其侠肝义胆，任何一件都足以光照后人，声震宇内。手植一株桑树，嘿嘿，这样的一件小事，在英雄一世封神封帝的关公生涯中，简直有点不伦不类。因为，这更像是仁义为怀的刘备所为啊！一生都是浓墨重彩的大英雄，纵马舞刀、冲锋陷阵、夜读春秋、运筹帷幄、排兵布阵，才符合其形象特征。像挖土种树，赔礼道歉这样接地气的小事，怎么能由封了神的关公来做呢？在新野人眼里、心里，大英雄关公，以这样一种亲民守法形象出现，绝非偶然。这说明：刘备集团，在经历了无数次失败之后，在新野驻留七年的沉淀期内，在作自我调整：他们从投机取巧地流窜作战，转变为，扎根民心，创建根据地，站稳脚跟，稳扎稳打地务实新战略。
与关公同时驻留的还有刘备、张飞、赵云、诸葛亮、徐庶，以及其他一些并不著名的人物，如此故事，完全可以有其他人来承担啊！
其中，诸葛亮的名头也足够响亮，善于抚民的诸葛亮，在本地生活得更久，又是一介书生，一生以严于律己和执法严峻著称，由他来赔礼道歉，重植桑树，岂不是更合适？还有刘备，离开新野时，十万新野百姓舍家离土紧紧跟随，爱民如子的仁君形象深入人心。由他做亲民模范，岂不是很恰当？况且，他是刘备集团的领袖，由他来亲自做，岂不是更能体现刘备集团赢得民心的缘由吗？
仅仅是为了突出关公忠、信、义无双的人物形象吗？
非也！
刘备和诸葛亮，作为政治家展现其仁义爱民，遵守纪律，信守法律，以身作则的德行，确实是本份，也是正常的职业行为。他们本就是这样做的，也应该是这样做的，且一直是这样做的，但他们这样做，并不能体现刘备集团的战略方针的转变啊！反倒是由刘备集团的二号人物关公来做，才能清晰地表明：刘备集团在进行的战略调整。这样，更有标志性，因为，作为刘备军事集团里的关公，是代表其军事人员的，他用一件亲民的小事，来体现他们这个军事集体，在向军政一体化的方向转变。试想，连他这个最高军事人员的代表人物，也开始融入政治，参与政治，打造军民一体化了啊！这不就代表了整个军事集团的职能在转变吗？
这是张赵二人无法代表的。这也就理解到，以后的关羽，为什么能成为荆州一地的军政长官，且能以一将之力，抗衡孙曹两大军政集团了。
这当然是关公本人的综合能力的全面和强大使然。只是这个能力的成长过程，被《三国志》和《三国演义》忽略了。但在民间，在关公驻留过的新野，以手植桑树的故事，给补充出来了。由此，使我们民族的传奇英雄-----关公的形象里，增加了亲民、遵法、守纪的品质，使关公的形象更加真实、饱满、生动、丰富起来。
解州和新野，一个见证了英雄的诞生；一个见证了英雄的提升，是何其幸也，因为，这两个地方，共同创造了武圣关公。
作者简介：马富海，新野一教师，爱好旅游，钓鱼，看书，作文，吟诗，独坐，睡懒觉。床上日月长，梦里天地广。视睡好觉是重要的事，别的无所谓。
武圣关公的价值提升2
“我跳槽了!工资翻倍!”
作为见证Kris在职场摸爬滚打5年的旁观者，我深知他的不易。
他所在的公司是智能硬件领域的龙头企业，因为某些原因的发酵，加之频繁抛来的高薪橄榄枝，便跳槽去了经济效益稍逊市场份额较小的竞品公司，翻倍的薪资对比之下，市场份额好像显得也不那么重要了。
在招聘圈有个说法，阿里挖百度人，腾讯挖阿里人，创业公司挖腾讯人，百度挖创业公司人。在忠于自己职业规划的前提下，被高薪所吸引，游走于竞品公司间，也早已经不是什么新鲜事。但跳来跳去的各位“跳高冠军”们，是否通过跳槽实现了自我价值提升呢?
大多数忠诚都敌不过30%涨薪
我们发起过一次关于跳槽的小范围调查：如果有机会，你是否会跳槽去竞争对手公司?
70%的上班族面对竞品公司抛出的橄榄枝毫无抵抗力，而挑逗起他们的跳槽欲望，只需要30%的涨薪。
除了高薪的诱惑，这些人通常有以下几种体质：
第一，在原公司被动受排挤或打压，偏偏又有一番鸿鹄之志。
第二，面临原公司转型期的阵痛或稳定期的消沉，晋升难涨薪慢。
第三，竞品公司表现出求贤若渴的诚恳以及委以重任的虚假承诺。
第四，竞品公司故意营造岗位即将饱和、机会稍纵即逝的紧迫感。
于是在没有缓冲时间的情况下做出了最“理性”的选择，怀揣前老板的挽留与怨恨，席卷行业机密投奔竞争对手。
跳竞品：只怕一时欢愉换后患无穷
如果有人问，如何判断一家公司是否值得跳槽，我的第一反应是“换位思考”，即从老板的角度进行考虑。这是你最脆弱的时候，如果一时冲动而忽略洞察竞品公司的招聘动机，就很容易落入高薪伪装下的温柔陷阱。
通常情况下，竞争对手挖人，主要出于两点：
第一，打击对方士气。公司技术担当携下属集体跳槽，短期内严重影响正常运作，多半是竞争对手煽动所致。
第二，攫取竞品机密。企业间拼速度、比执行、争创新是常态，于是部分公司投机取巧，以面试核心岗位来做市场调查。毕竟做再多外围调查，也抵不过内部人员的一手机密。
第三，当然也有真爱，确实慧眼识珠，跪倒在你的才华面前，被你的能力打动，希望你扛起振兴公司的希望。
在前两种动机下，跳槽员工扮演的角色，都只是行业内斗的牺牲品。比起你手里的商业机密，你个人核心技能所产生的价值反而可能不重要。
在我们的调查中，虽然有95%的HR愿意为竞品员工提供一定幅度的涨薪，但当被问及其入职后的工作表现时，超过70%的HR都表示不满。
竞品标签，是从你选择进入竞品公司开始就无法摆脱的。入职之初，你会经历逢人便被介绍，“这位新同事是从竞品公司出来的”。熟识之后，会有关于前公司各种闻所未闻的谣传等你去确认，新同事间关于前公司的.戏谑和诋毁甚至可能让你怀疑并羞愧自己的过往。
最重要的是，每一个跳到竞品公司的人，想必都不是出于泄露机密而为之，但结果通常是：
在跳到竞品公司后的短期内，你掌握了这个行业两家公司的运营模式和手段、客户和团队资源，个人价值经历短暂提升。
但在时间的推移中，你的个人价值和个人品牌会被消耗殆尽，在进入更高的职业发展层面过程中，失掉人生每一任老板的信任。
满分的跳槽，应该跳格局
那么，正确的跳槽姿势是什么?
这需要引入“机会成本”的概念。所谓机会成本，是选择的成本。选择A，意味着你无法再选择B，就会失去B带来的收益。
一个优秀的工作岗位，一定符合S型增长曲线：融入期薪资稳定，成长期迅速提升，稳定期达到顶峰趋于常态。
你的职业技能熟练精进，持续为公司为个人带来价值增长，工资自然水涨船高。如原职位处于成长期，跳槽时需要考虑到，涨薪一定要高于融入期带来的沉没成本，并且预期未来薪酬要高于原职位稳定期薪酬，才是划算的生意。
当然，如果一次跳槽就能达到原职位的稳定期薪酬甚至更高，这是更为理想的情况。
但若是竞品挖角纯为了获取一手信息而非看重你的能力，你的薪资曲线很可能更接近于滑梯型：起初待遇颇丰，之后一落千丈。
关于跳槽要不要跳竞品，在这里提供一些参考：
第一、如果你所在的行业处于高速发展期(如无人驾驶)，前景广阔，那么恭喜你，人才供不应求，跳槽的风险低收益高，你将成为炙手可热的稀缺资源。但如果你身处夕阳行业，即便跳槽到竞品，也无法阻止行业前景的整体下滑，身价仍在迅速贬值。
行业趋势的车轮无法违背，你需要在被碾碎之前尽快跳出，寻找其它朝阳产业，才能有更好的发展。不必眷恋浅沟池塘，无尽汪洋显然更适合施展才华，完成鱼跃龙门。
第二、如果你身处行业顶尖企业，次之企业想要挖走你，请务必理清对方想要的究竟是你携带的信息，还是你的工作能力。如果是前者，那么辞职就等于贬值。
第三、 行业顶尖企业的员工，在跳槽时可以尝试跨界发展。例如广告业去互联网公司、互联网去涉足智能硬件，本行业的基础素质在其它行业很可能成为稀缺资源，助力个人增值。
第四、无论何时，无论跳槽去哪里，都要不断提升自己的价值，才不会被甩开太远，才不会沦为剩余价值被榨干的劳动机器。
如果把核心竞争力比作良药，那就要争做慈禧太后青瓷钵里热气腾腾的药汤，而一旦不幸成为过滤之后余下的药渣，就只有被抛弃的命运。
对于个人价值的把控，往小了说叫眼光，往大了说叫格局。格局太小的人，会毫不犹豫扎进盖满钞票的陷阱，从不考虑陷阱有多深，井底有没有机关;而拥有更高格局的人，会机敏地避开陷阱，走那条艰难但正确的路。
工作如此，跳槽如此，做人更是如此。
贪恋眼前的洼地，失去的可能是整片海洋。
说到底，你的价值，只有你自己才能珍惜。
