开场白的技巧，在生活中很多人都喜欢参加演讲比赛，那怎么才能在众多演讲者中脱颖而出拿到冠军呢，这其中开场白很重要，开场白决定了观众要不要继续听下去，以下是小编整理的开场白的技巧。
开场白的技巧1
1、开门见山式
它的特点非常明显：言简意赅，单刀直入，直截了当地把演讲主题和盘托出。运用此方法时，必须事先把握演讲的中心内容，让听众一听就明白演讲的主题是什么。
著名羽毛球运动员韩健在他载誉归来的汇报演讲中，就用了这种开场方式：“尊敬的各位领导，亲爱的同志们：大家好！我从17岁开始从事羽毛球运动，至今已经14年了。在这14年里，我有过成功的经验，也有过失败的教训；有过成为世界冠军的喜悦，也有过连连惨败的痛苦。今天，我不想炫耀自己如何‘过五关斩六将’，只打算认真地谈一谈‘走麦城’。因为我坚信，成功的故事往往被放大而扭曲，失败的经历才真实而不空虚……”
2、赞美式
我们都知道，大多数人都是喜欢听好话的。所以，演讲嘉宾开始演讲的时候，如果能对现场听众的积极参与、热情学习表示肯定和称赞，或对当地的自然风光、历史文化表示敬佩和惊叹，那就会容易引发听众的自豪感、满足听众的自尊心，从而获得听众的认可，并使自己接下来的演讲在愉快的气氛中进行。
某演讲嘉宾上台后，用直接赞美法开场：“今天能够站在这里和大家做分享，我非常高兴！我曾经在很多地方做过演讲，但从来没有一个地方的朋友能够像你们这样给我这么积极热情的回应，你们是我遇到的最热情、最激情的一群伙伴。所以让我们先给现场这么多优秀的伙伴、以最热烈的掌声鼓励一下，好不好？”
演讲者在开场时说上几句赞美话，能够快速缩短与听众的感情距离。但是，演讲者必须处理好两个细节，赞美的效果才会出来。第一，提前了解听众，找对赞点，让听众觉得你的赞美是针对他们的，而不是笼统的、客套的、简单的赞美。第二，赞美要真诚，方式要独特，让听众感觉到自己很重要。
3、提问式
即演讲者上台之后，先向听众提一个与演讲主题相关的问题，请听众跟自己一起思考。
为什么要向听众提问题呢？这么做的好处是：可以马上引起听众的注意，让他们一边思考，一边听讲。不但有利于集中听众的注意力，而且有利于控制整个演讲场面。同时，如果听众是带着问题来听讲的话，也将大大增加他们对演讲内容认识的深度和广度。
比如罗胖《时间的朋友》跨年演讲，一开始就用到了提问式：一开始就提问，过去的一年中哪一天那个时刻，你认为很重要？问题一抛出，现场10000名观众和电视机前，以及手机前正在听演讲的观众同时回顾和反思自己过去的一年，做到了演讲者与听众同频。
李敖在北大的演讲：各位终于看到我了，主任，校长，总裁，各位贵宾，各位老师，各位小朋友！来演讲紧张不紧张？紧张，站在大庭广众面前，很多原本可以指挥千军万马军队的人，可是你让他讲几句话，他就完了，不敢讲话，什么原因？胆小。美国打赢南北战争的将军格兰特，能够指挥千军万马打胜仗，林肯总统请他上台给他颁发勋章，请他讲几句话，他讲不出口，为什么？怕这玩意，一演讲就紧张。
4、故事式
所谓的故事式开场白，就是在演讲开始时讲一个内容生动精彩、情节扣人心弦的故事或者一个令人瞠目结舌、出乎意料的事实。目的是制造某种悬念、设计某种氛围，令人神往、引起注意，让听众对故事的发展和人物命运的安排表示关切，从而产生非听下去不可的欲望。
新东方创始人俞敏洪是讲故事的高手，他曾经说：“我觉得人类最重要的能力，其实就是编一个确实你认为能够实现的故事，并且有益于所有人的故事，并且带着大家一起去实现，我觉得这是人类的最好的一个结局。“
周光宁在《救救孩子》的演讲开场时说：去年5月24日的《新民晚报》披露了这样一个事实：一个四年级的小学生，每天要带父母亲手剥光了蛋壳的鸡蛋到学校吃。有一次，父母忘了给鸡蛋剥壳，差点憋坏了孩子，他对着鸡蛋左瞅右看，不知如何下口。结果只好原蛋带回。母亲问他怎么不吃蛋，回答很简单：“没有缝，我怎么吃！”周光宁通过小学生不会剥鸡蛋这样一则新闻报道开头，把听众引入她的演讲主题：全社会都要重视培养孩子们独立生活的能力和战胜困难的勇气。
故事式开场白容易调动听众的注意力，也比较容易上手，故初学演讲者特别适合于选用故事式开场白，故事式开场白要避免复杂的情节和冗长的语言。
开场白的技巧2
一、提问式开场白
各位朋友，如果有一种方法能够迅速的提升你业绩200%到300%，你愿意了解一下吗？
如果有一种写作的方法能教你写出的文案，让很多的准客户主动来加你，你想学习吗？
提问最重要的一个好处就是能够引发对方的思考，让他立马对你的演讲产生浓厚的兴趣。
我给大家举个例子吧。
在今年罗胖“时间的朋友”演讲中，他是这么开场的：
2019年马上就要过去了。你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？我有。
此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。
2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。
但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的`挑剔？”
贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。
不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案：我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
这是非常巧妙的开场白设计，通过提出一个问题——连接到自己的答案——引发大家去思考你的答案是什么——立马进入主题：这一年来看看我们要解决的问题是什么呢？一气呵成干净利落。
美国总统卡特谋求连任，他的竞争对手是里根。卡特团队的力量很大，而里根相对来说力量比较薄弱，在前面的竞选中也没什么优势。所以卡特团队对里根根本不放在眼里。
终于在10月份来临的时候，他们进行了最后一场辩论。
那他开场是怎么说的呢？记住，开场白不是说给对方听的，而是说给所有的选民听的。
他说：
亲爱的各位，大家好，我想问你们，今天你的生活比4年前会过得更好吗？
如果过得更好，请你把票投给卡特总统。
如果今天的生活没有比4年前过得更好，请你把票投给我。
于是，他获得了很多选票，卡特阵营中很多摇摆不定的人都直接把票投给里根了，这是为什么呢？因为他的问题直击选民的内心，我们选一个好的总统，不就是为了让生活变得更美好吗？如果不是里根这个发人深省的提问，可能很多选民还从未认真思考过这个问题，是啊，我的生活在过去4年并没有变得更好，那我不如去投个新人，赌一下对不对？万一里根真的帮助我们生活变得更美好了呢。
二、故事开场白
我先来问大家一个问题，作为聆听者，你是喜欢听道理，还是喜欢听故事呢？纵观马云老师的所有演讲，你会发现，他很少讲道理，都在不断的讲故事。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇也特别会讲故事，包括乔布斯也是讲故事的高手。
2008年全球金融危机，很多企业都不好做，整体经济迅速下滑，星巴克的业绩也在所难免，股东发现开支很大，其中有一笔是员工的保险金，高达3亿美金，董事会一看这笔支出太大了，于是跟霍华德说：不行，你看现在生意都做不上去，员工保险还保3亿美金，把它剔除了吧。
霍华德·舒尔茨听完股东的表态后，走到股东面前演讲：“在我7岁那年，我的父亲还在打临时工，在打工的过程中，不小心把腿摔断了，我的父亲没有买保险，就没办法继续去工作。那个时候我的妈妈也没有工作，于是我们家借了很多钱，每天晚上都会有人来打电话催债。爸爸和妈妈蜷缩在角落里，他们的眼神非常的恐惧和无助，也在暗示着我，他们不敢接电话。当时我才7岁，我够不着电话，我就搬了一个小凳子，踩在凳子上去接电话，听着追债的人破口大骂......那个时候我就在想，如果有一天我长大了，我要是一个公司的老板，我一定不会让我的员工跟我的父亲一样遭受这样的境遇。”因为这段演讲，霍华德打动了所有的股东，员工们的保险被保住了。
这就是故事的力量，试想一下，如果霍华德讲一大堆的道理与股东据理力争，相信结果一定大相径庭。这个故事里包裹着霍华德·舒尔茨的价值观，即员工医疗和生命安全是这个企业最重要的，在他的理念里，员工是第1位的。
所以智慧的人就会通过一个故事，非常轻松、非常真诚、有连接性的，把他的价值观输入到听众的大脑里去。
三、道具开场法
如果你上台的时候除了麦克风，手上还拿着一个物品，比如说我拿着一本书上台，你猜想下，那些听众会有什么样的一个反应？
如果你站在台上不说话，全场更会一片好奇，这时你只需从左、中、右眼神扫视一遍听众，然后直接开讲。
所有人就会关注到你手上的道具，这是无声胜有声的开场方式。这个道具可以是一本书，一支笔，你的一个产品，某件很有深意的纪念物等等，在你开口之前把注意力吸引过来。
“我想告诉各位，今天在我手上的这本书是我生命中非常重要的一个礼物，这个礼物是我外婆送给我的，我已经保存18年了，可是外婆已经不在了，我要把它永远珍藏在心里。因为外婆是我生命中最重要的人......各位，在你的生命中，谁是你最重要的人呢？”
先以自己的物品为主，然后引到这个物品的来源，这个起源也许会引起很多人的感同身受和思考。
比尔盖茨在Ted做演讲时，也是用了道具开场法，他推了一个桶出来，这个桶里面装的都是食物，他说：在小时候，他最担心的是核战争，所以他们在地下挖洞以便能及时躲藏进去。可是后来发现，最让人紧张的不是核战争，恰恰是病毒。
你瞧这个开场白多么智慧啊，桶这么大，先引起大家的好奇，讲到最怕这个核战争，所以挖个洞躲下去，桶里面装的是食物，非常迅速的吸引了听众的注意力，也引发了大家对即将展开演讲的兴趣。
2011年哈佛商学院的年度领导力论坛有一个环节，每个小组派一个人到台上分享他的价值观。来自西点军校的代表斯努克手上拿着一只靴子，走上台后他说：我曾经服役于阿富汗并担任排长，在部队的时候，我不愿意去做的事情，我永远不会让我的士兵去做，所以有一次在排雷的时候，我依然走在最前面，我的右脚就是穿着这个靴子踩到地雷爆炸了……”当时全场听众一片寂静，他仿佛把阿富汗战场带到了大家的面前……（这就是道具的力量）。
如果你在做团队激励时，也可以拿着一张团队的全家福，让演讲变得更有趣，更有情感连接，获得相互的积极向上的力量。
四、谈话互动式开场
第4种开场白的方式叫：谈话互动式。建一个虚拟的场景，每个人都会被你带进去，对于平时表达沟通演讲的场次比较多的，可以用这种方式，因为要模拟二人以上场景，增加真实感，听众容易从旁观者变成当事者。
比如罗胖在2017年跨年演讲的开场：
一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。
如果你问我，哪一天很重要？
当然就是今天——2017年12月31号。
各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。
当你在提出问题与听众互动时，台下人就会被你的问题陷入思考，进行角色转换，带你进入即将开始的演讲场景中。
五、语出惊人开场白
接下来的这个开场白方法非常有力量。它特别适合现场的听众已经有一些昏昏欲睡，氛围不是太好的前提下，同时也适合你排在第三、第四个演讲嘉宾的时候开场，因为前面的演讲嘉宾都讲了很多，轮到你时你就可以用不同的开场白来“炸醒”听众。
曾经有一个团队过万的领导人在做跨年演讲，有很多的新伙伴慕名而来，充满无限的崇拜之情，一直在期待她的演讲有什么样的金句和豪言壮语。没想到这个演讲者一开口，几乎把现场所有人都惊吓都了，她是这么说的：“我最讨厌做微商的人，以前在朋友圈，发现有人卖货，我第一次会提醒，超过三次就直接拉黑了。我曾经心里想，不至于吧，怎么生活沦落到这个地步呢？直到有一天，我遇见了一个人......他说了这样一段话......直击我心。从那一刻开始，我开始重新定义微商......后来我疯狂地爱上了微商......”
哇，当时她的开场立马迎来如雷的掌声。这个就是“语出惊人”的开场白。
这种开场白类似我们写作中的先抑后扬，让听众和期待中的内容有极大的反差，那一瞬间整个神经都是紧绷的状态。作为演讲者，我们的目的就达到了，因为我们就是为了要吸引他们的注意力。所以各位，这把开场白的钥匙给你带来什么样的启示呢？
到这里，五把打动人心的开场白钥匙老师已经都送给你了，接下来需要大家去刻意的练习，在每一次演讲当中灵活的运用。我相信一开场，你就可以用这把钥匙打开现场所有听众心灵的大门。
