HR只会问你这几个问题

你知道吗？其实HR只会问你这几个问题！面试对于很多职场新人来说有点可怕，许多求职者都会被HR的口才震惊，但是你知道吗，其实HR的问题也是有讨论的，今天一起学习一下：HR只会问你这几个问题！

许多求职者都会被HR的口才震惊——这些小哥哥小姐姐真的好厉害的，说起话来滔滔不绝，问起问题没玩没了，简直就像是挡在自己取经（求职）路上的妖魔鬼怪。

市场上有一些书籍，网络上也有专门的求职专栏教授求职者该如何回答HR的问题，但他们给出的方法治标不治本，HR一旦转变了提问思路，换个形式问问题，死记硬背的求职者就懵了。于是这些被淘汰的求职者开始感慨：这些HR真是一个比一个精，太难对付了。

不过我要告诉你是，这些HR其实笨得很，你远比他们都聪明。

你别看HR可以一连造50、100个问题还不带重样的，但是稍加总结之后你就会发现，他们问来问去其实就那么几个问题，围着这么几个问题拉大锯扯大锯。聪明的你岂能被这几个问题难倒？

再华丽的外衣也遮盖不住HR真正想问的问题——

你为什么来我们公司？

你能为我们公司提供什么帮助？

你是什么样的人？

你和竞争者相比有什么优势？

你还有什么问题吗？

让咱们一个个来分析。

1、你为什么来我们公司

分享一个真实发生的事情：A和B是同班同学，一起到一家公司要应聘总经理助理的职位。

A：我就读于XX大学XX专业，今年大四，成绩优异、爱好丰富，担任过学生会的副主席一职，组织过很多校内的社会活动。我父亲是公务员，母亲是医生，他们希望我能够进入贵公司工作。

B：我是今年的应届毕业生，从去年开始就在关注贵公司，我知道贵公司的主要业务是对日商务贸易，所以我特意学习了日语并且过了能力考试1级，业余时间还在XX公司做过兼职翻译。

乍看之下，A是一个更优秀的学生，但B明显对公司更有热情，更用心。所以，B的获胜面会更大。

2、你能为我们公司提供什么帮助

回答这个问题，首先要知道HR想要你提供什么帮助。

团队型人才：我擅长团队合作，而且以我目前的能力而言，我可以做一个称职的员工在组织中发挥自己的能力，给团队带来更高的效率和更高的收益。

“即插即用”型人才：我已经有过五年的相关工作经验，对于贵公司的工作方式也了若指掌，随时可以上岗工作。

3、简单介绍一下你自己

HR其实是在问“你真的了解自己吗？你的价值观和企业理念是否一致？”

这是面试的必考题，面试者可以提前写好背熟，但是在自我介绍的时候不能太生硬。搞得像背课文一样，HR也不爱听。自我介绍必须要和简历中内容一致，表述上要口语化一些。按照一定的顺序进行，逻辑要合理，层次要分明。

有时候，HR会换个方式来问，比如“你最崇拜的人是谁，他对你有什么影响”、“你最害怕的一件事”等，其实都大同小异。

4、你和竞争者相比好在哪里？

这个问题实际上是给你机会让你主动说服HR。很多应聘者常常陷入自我陶醉的漩涡，光顾着吹嘘自己的过去。应该站在用人单位的角度来想，他们到底想要什么？他们要的是基本条件符合，并且有信心、有兴趣、有热情的人。

范例：我虽然没有全职工作经验，但是在大三大四时期曾在XX单位实习，对于这个行业也算比较了解，还认识了许多行业内的大牛，在他们的帮助下我开拓了视野，并且在实习工作中小有成果。我在半年的实习期中保持着高速的进步。学习能力强、见识广、工作热情是我的优势。

5、你还有什么问题吗？

这是HR的终极杀手锏——把主动权交给你，观察面试者是否有自主发问的能力。一个人有没有想法，看他会不会提问就知道了。如果你只是问工资待遇、年终奖金、上下班时间之类问题，HR会减你不少分。

如何让自己脱颖而出，打动HR经理，成为职场的赢家？不管你是出身于名牌大学，还是拥有丰富的工作经验，还是刚毕业的应届毕业生，还是频频跳槽的“跳蚤”，都无法回避这个问题。如何赢得HR经理“芳心”，写简历、面试有哪些技巧等等职场的小窍门非常多。笔者从求职者和用人单位两者的契合点出发分析，总结出打动HR经理的三部经。

1、我适合

求职第一个要给HR经理的印象就是，你很适合这个岗位，所谓人岗要匹配。所以在求职简历中，我们要最大限度地表现自己适合应聘职位的优点。面对堆积如山的简历，HR经理往往以点阅式去浏览。要想顺利进入面试关，给HR留下至关重要的`第一印象，让他挑选你，我们可以从两个方面去把握。

首先，要有的放矢，扬长避短。每个行业，每家公司，每个职位对人才的要求都不一样，有些应聘者不管三七二十一，见到招聘就塞简历，同一份简历不知投向多少公司。事实上许多求职者都有自己的优势与弱势，所以要针对每家公司投递展现你不同侧面的简历，尽量突显自己的优势。所以去人才市场，多准备几种简历是有必要的。

其次，精简，主次分明。简历应该重点突出你适合应聘条件的方面，比如有类似工作经验、掌握关键技术等等，其他的可一笔带过。文笔精简、流畅，不要使用复杂语句，这样既节省HR时间，也给他留下很好的印象。

用人单位要工作经验，应届毕业生简历怎么写？尽量充分挖掘，把以前大学里勤工俭学的经历和实习写出来，实在没有，把生活经历写出来也好，尽量和相关工作经验拉上关系。要知道，在众多的应届毕业生里面，你的那点东西算是老资本了。

同时提醒你，学历、专业、工作经验固然重要，但HR经理同时还在考察你的为人。人-职匹配理论认为，个体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。HR经理会考虑，你的特征是否适合这个岗位？一些才高八斗、经验丰富的人往往被HR经理“砍”下去，其关键原因可能就是他觉得你这个人的性格、气质、身体等等不适合这个职位。对于应届毕业生而言，没工作经验，人-职匹配理论是可以利用的大好机会，向HR经理充分地表现自己其他的方面。事先分析应聘岗位，需要什么性格特点的人才，然后在简历和面试中通过或明或暗的方式让HR经理觉得你就是那种人。比如IT技术研发，你就表现自己的干劲和可塑性。比如财会工作，可以表现出精明和“计较”的特点。

2、我很想

我很想，我很有热情，我特别有兴趣，应该说这是最能让HR经理们感动的特质了。

我们先看一个经典故事：松下电器创始人松下幸之助，因家境清贫，去一家电器公司求职。人事部主管见他瘦小且衣着不整，就推委：“不缺人，一个月后再来吧。”一个月后松下真来了。主管回答：“你太脏。”松下回去借钱买衣服，穿戴整齐地又过来。主管却说：“你不懂电器知识。”两个月后，松下再次出现，说：“我学了不少电器知识，您看还有哪些差距，我再一项一项来弥补。”至此，主管感慨万分：“我几十年第一次见到你这样的，真佩服你热情和韧劲。”松下求职成功了，后来成为享誉全球的“企业经营之神”。

试想一下，如果你是那位主管，你会被打动吗？假如你真的很在意那份工作，就把它表现出来吧，记得：在面试过程中，千万不要“要脸面”。

让HR经理知道，你对这个工作特别有兴趣。从HR经理的角度来看，如果员工的兴趣、爱好和工作岗位相吻合，那最好不过了。职业选择理论认为，兴趣能发挥员工全部才能的80%--90%，并且它能引导员工从对职位的有趣（短暂、多变的兴趣）发展到乐趣（专一、深入的兴趣），进而形成自己的志趣（具有社会性、自觉性、方向性的乐趣）。许多HR经理在人才市场里面四处淘金，目的就是想找到对这个职位特别有兴趣的人。当然，如果仅仅嘴上这么说，那也没用，态度要真诚，最好拿出行动来和出证据来。

需要特别注意的是，越是没工作经验的，越要证明自己对该职位的热情和爱好。投简历，面试完之后，记得要跟进，让HR经理知道你很在意。

3、我们坐同一条船

许多HR经理有一个担忧：你会不会跳槽？对有工作经验的，他可能会问：你为什么老是换工作？为什么来开原公司？要知道，HR经理最忌讳频频跳槽的人，刚招进来，干几个月就跑掉了。许多单位之所以不喜欢招聘应届毕业生，也是如此，刚培养成熟，等到可以用的时候，溜了！有些应届生浮躁，目标不明确，纯粹为找工作而找工作，不管什么单位，只要能进去就好。这也难怪，毕竟大学毕业生就业率太低了，迫于各种压力，只能先就业再择业。这也反映我们求职者的毛病。

告诉HR经理，我们会坐在同一条船上，所以我不会半途离你而去。更重要的是，你要与公司一起发展，你很看重这个平台。

如果是跳槽的话，建议面试之前先分析这家公司和以前就职的单位有哪些不同，具备什么优势。从个人角度出发，说明现在应聘的单位更适合自己能力的发挥，和自己的职业规划、个人理想恰好是一致的。如果说原来公司工资低、上司不好、人际关系恶化等等，这样的理由很可能让好工作就此“泡汤”了。在我们前程无忧的专家在线互动平台上，一位网友说曾应聘某公司市场部的服装导购员，他向面试考官说希望公司能给我一个很好的发展空间和机会，最后能转部门到市场部或行政部工作，结果碰壁而归。这位网友因此疑惑，问我：有理想，被拒绝，没理想，认为你没出息，也拒绝，该怎么办？其实有理想是好事情，但自己的理想一定要和目标职位一致。

对那些怀揣着毕业证在人才市场里到处漂泊，不知哪里去的应届毕业生来说，不防先停下来，把自己的职业规划写进简历，明确自己的职位目标。分析应聘公司、岗位的情况，结合自身的人生理想、职业生涯目标，让HR经理知道，你个人的发展和公司的发展是一致的。

说在最后：从投递简历到面试，到后续跟进，我们需要紧紧抓住每一个机会，通过各种办法向HR经理表明：我适合，我想，我们坐同一条船。切记，不能用空洞的语言。有些人喜欢借助纯技巧性的东西，比如为了找份工作，向哪家单位都去表演“我适合，我想，我们坐同一条船”，往往会弄巧成拙。作为求职者，应先根据自身情况和社会环境定位职业目标，规划自己的职业生涯，然后再通过各种渠道找到合适的职位和公司。