老闆故意冷淡你該怎麼解決啊，人生不可能永遠處於巔峯，有得意就有失意，有得寵就可能有失寵。被上級領導冷落對誰來説都不是一件幸事，那麼老闆故意冷淡你該怎麼解決啊，下面一起看看。
老闆故意冷淡你該怎麼解決啊1
1、調整心態。
大凡事業有成者都是調整自我的高手，即使是在逆境中也能把握自我，保持心態的某種平衡。被領導冷落了應該怎麼辦？中層領導受到冷遇時，高明的辦法莫過於坦然地接受它，並努力使自己的心態做到平和，不為逆境所困擾、所挫傷，使自己的精神永遠不能被打敗。
調整心態，不是一時的權宜之策，是今後做好工作所不可或缺的修行。失意會給你一個使自己更加堅強的機會，而這種堅強又是一個事業有成的重要因素。
2、韜光養晦，增長才幹。
受上級領導的冷落，並不意味一生就失去了發展的機會，中層領導應該認識到這點。同時，為迎接這種機遇而做好充分的準備。而其中，被領導冷落了應該怎麼辦？比較好的準備莫過於武裝自己，充實自己，增長自己的才幹。
因為，有時候你不能得寵，可能確實是因為工作能力不佳，不能夠勝任上級領導分派的工作，或不能與上級領導形成心有靈犀的合作關係。這時，他更應該為自己補課了。
在受上級領導冷遇的日子裏，你可以從繁忙沉重的工作負擔中解脱出來，擁有一片閒適的自由空間。在此期間，可以去上大學、考取一項職稱、讀讀史書或者去完成一項思慮己久卻沒空去做的任務。不頹廢，不絕望，用心去做，就會有收穫。
3、增加接觸
有許多時候，上級領導冷落某一箇中層領導，是因為他不大瞭解他，沒有深入地知道他的才幹，或者對他的忠誠沒有把握。因此，在中層領導尚未得到重視之前，是很難得到上級領導的重用的。很多時候，這就是中層領導被上級冷落的一個原因。屬於這種情況的，被領導冷落了應該怎麼辦，中層領導就應該採取主動措施加強與上級領導的溝通接觸，或者注意提高自己的知名度。
（1）有意識地去尋找與上級領導交流的機會。如請教一個問題、提出一個建議、與領導聊天，等等。
（2）不妨在某一領域一顯身手。如跳舞、書法、寫作，從而引起上級領導的注意。
（3）通過增加在上級領導面前出現的頻率，增加上級領導對自己的印象和興趣，為交流奠定某種心理基礎。
4、使自己變得重要。
當自己確實有能力，卻又得不到青睞，被領導冷落了應該怎麼辦？此時，你就不妨開動一下腦筋，運用智慧的技巧，藉以提高自己的重要性，使上級領導不敢或不能忽視自己。
當然，如何用謀、採取何種技巧必須要因時因勢而定，這取決於你的人際關係力量、能力與特長及所遇的機遇，這裏並不存在一成不變的模式。
5、遠走高飛。
有些中層領導被上級領導冷落，可能是因為他選錯了職業或位置。因而使自己的才幹不能發揮出來，“英雄無用武之地”，自身的價值得不到上級領導的賞識。有時，是因為單位里人才濟濟，存在着太強的競爭對手，使他的才幹無法顯現。當然，在某些不正常情況下，可能是因為領導不重視才能等原因。
被領導冷落了應該怎麼辦？遇到這些難以改變的情況，與其在這裏空耗時間和精力，倒不如抽身而去，到那些更能發揮自己的才能、更需要自己的部門或單位去。
老闆故意冷淡你該怎麼解決啊2
一、控制情緒，沉住氣
被人孤立、被人誤解、被人打壓肯定是令人難受、令人憤怒、令人委屈的事情，要學會隱忍，學會三緘其口，不可信口開河，不可怨聲載道，以免給人以可乘之機。
衝動的人往往難以嚥下心中惡氣，不能控制自己的.情緒，逞一時之勇，圖一時之快，其結果往往是正中他人下懷，自己一敗塗地。
而有城府的人，一定會冷靜的思考，分析自己所處的境況，即使忍氣吞聲，也先保全自己，審時度勢，再圖發展，這樣的人往往可以反敗為勝，反客為主，衝動是魔鬼，一定要先控制好自己的情緒。
二、做實工作，立住身
身正不怕影子斜，打鐵尚需自身硬，處於被動地位的職場人士，更要把自己分內的工作做實、做細，不留辮子，不留把柄，即使欲加之罪，還是要相信羣眾的眼睛是雪亮的，公司是公正的，法律是公平的。
要嚴格按照單位或公司的流程、制度、規章開展工作，多請示多彙報，不擅自做主，不越俎代庖，以“高、嚴、細、實”的工作標準自我要求，工作能落地，事情講得清，證據有保留，做事有依據，經得起檢查，受得住考驗，真金不怕火煉。
三、找到靠山，避住風
單打獨鬥的人，大多孤掌難鳴，雙手畢竟難敵四拳，被領導冷落、排擠、孤立後，要麼通過自己高超的溝通斡旋能力、勤奮紮實的工作表現，轉變領導的觀點和做法，為自己洗脱“罪名”，爭取領導的信任
要麼避其鋒芒、韜光養晦，採取放低姿態，曲意奉承，明修棧道，暗渡陳倉的策略，另尋大樹，找到自己另外的靠山，彼時，領導至少“打狗也得看主人”，話不中聽，但卻中用，現實社會往往就是這樣。
四、三十六計走為上計
如果上面的三招都不管用，與其蹉跎歲月，寄人籬下，不如另覓高枝，華麗轉身。
人有的時候，並不是自己的才能不足，而是沒有遇到欣賞自己、重用自己的人，沒有得到施展才華的舞台和機會，所謂橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳，換一份工作，不失為一種更好的選擇。
