老闆問你工作感覺怎麼樣，每個人進入了一個新的工作環境之後，都需要一段時間的適應期，這段時間也就是試用期，一般領導也通常都會問入職之後的感受。以下老闆問你工作感覺怎麼樣怎麼回答。
老闆問你工作感覺怎麼樣1
1、當領導問你對工作如何看的時候，大家一定不要心裏面慌張，你越慌張，領導越覺得你心裏面有鬼，越覺得你的工作肯定是有很多問題，這個時候你要非常正經的反問自己的領導，讓他對你的工作進行一個簡單的總結。
2、所謂的評價，千萬不要在領導問這個問題的時候進行自我評價，要把這個問題拋給自己的領導，首先把領導關注的事情告訴領導，你已經乾得很好啦，這個時候話鋒一轉，讓領導對你的工作進行一個整體的評價，並且在評價之前首先要謝謝你的領導對你的關心和關注。
3、當領導評價完了之後，這個時候還不要罷休，接下來讓領導給你下指示，對你工作提意見，用這樣的方式去回答自己的領導，才真正的能夠説到他的心坎裏面去。
4、如果領導接着再追問一些細節，這個時候自己就不要有任何託詞了，要如實的向領導彙報自己工作的實際情況，當然有一些有水分的地方，大家還是要規避的，也就是在這個問題上，不要搞得太實在了，至少要把面子給領導掛足了。
5、最後千萬不要在領導面前臭美一番，我當時跟領導開個玩笑也可以的，比如説，你看領導對我的工作這麼支持，能不能給我一個往上發展的機會？實際上用這種方式試探一下領導是如何打算重用，或者是培養自己的。
下面我們就來揭露領導這句話背後的 3 句「潛台詞」。
工作進度怎麼樣？
我之前上班的時候，有一次領導專門走到一位同事的工位前問他：最近工作怎麼樣？
結果他頭都沒抬，隨口答了一句：還行。
領導覺得有點好笑，又直接問到：還行是什麼意思？直接告訴我你手上這個項目進度到哪裏了，客户那邊有沒有正常推進。
同事愣了一下，這才紅着臉彙報了手頭項目的進展情況。
其實，如果領導是專門來問你「最近工作怎麼樣」的話，那肯定是有什麼信息需要了解。
所以這時候，我們只需要想一下手頭目前有什麼重要的項目，然後講清楚自己的工作進度和問題就可以了。
高情商示範：
進展都挺順利的，項目 1 已經提交給 XX 審核了，項目 2 還在進行中，預計 XX 時候結束，項目 3 是我和 XX 一起合作的，等下我問問他進度情況。
工作狀態怎麼樣？
很多人面對領導不敢説真話，領導問「最近工作怎麼樣啊」，一個個都笑靨如花，説「特別好」，但是領導一轉身，就開始罵罵咧咧，説加班太多，工作太累，薪資太少。
其實領導有時候來問，就是希望能給大家打打士氣，同時瞭解一下大家的情緒狀態。
我之前做 HR，跟狀態不佳的同事們溝通的時候，我的開場白就是「最近工作怎麼樣」。
因為我就是希望通過這句話可以引導他們説出自己工作上存在的問題，展現出他們的真實情緒。
藉此給大家一個説話的渠道，先讓問題顯現，然後讓問題得到解決。
而我們作為被詢問者的一方，一開口就談問題難免有「抱怨」的嫌疑，但對問題閉口不談，也不是正確的做法。
所以這時候，我們可以採用「先揚後抑」的方式，先説説自己最近在工作中得到的成績，再説遇到的問題。
高情商示範：
前兩天爭分奪秒完成了一個項目，結束的時候會覺得特別有成就感。不過那兩天熬夜有點多，感覺最近身體有點吃不消。
有沒有什麼收穫
我曾經有一次就被領導問最近工作怎麼樣，那時候我來公司沒多久，頭一次和領導單獨面對面交談，就覺得這麼好的機會可不能錯過了，不抓緊機會好好誇誇自己怎麼行。
所以我就説：
「感覺還蠻好的，雖然我剛來的時候覺得事情還挺雜的，特別容易亂。但是經過這幾次項目之後，我開始用一些軟件幫我列清單，做項目管理，就覺得好上手很多，現在就還挺得心應手的。」
短短兩句話，就體現出我適應性強、學習能力強、有條理等特點，真是誇自己於無形。
我並不是説大家都要去做「邀功精」，但是領導已經問到你面前了，為什麼不抓住機會展示自己呢？
當然也要切記，誇讚自己的話別説太宂長，不然會有「王婆賣瓜，自賣自誇」的味道。
所以這時候，我們可以用三言兩語誇誇自己。
高情商示範：
挺好的，最近因為 XX 項目學到了很多 PPT 技能，覺得很實用，我前兩天還報了一個 PPT 的課程，想再多學一點，後面用起來更順手。
如何與你的領導相處，是我們在職場中必修的一門課程，其中就包括聽懂領導話裏的含義。
要學會向上管理，就是要主動積極地去和領導溝通，瞭解和理解上司的要求、想法，及時和領導建立起共識，從而實現共贏。
老闆問你工作感覺怎麼樣2
領導問你入職後感受，老實人才説“挺好的”，高情商的人都這樣回
1、回答對工作的適應程度
通常情況下，如果遇到領導問自己對於工作的適應程度。首先你應該明白的是，領導想要的答案是什麼，問這個問題的初衷是什麼。大多數老闆的初衷就是想要了解你是否能勝任這份工作。
瞭解你做這份工作的難點在哪，對於這樣的問題，到底是公司層面的原因還是你自身的原因。因此，在被領導問道類似的問題時，也應該仔細慎重的回答，不要很含糊的一句挺好的，還可以這類一筆帶過的詞。
在一些特定的環境下，你的表現對領導來説，印象往往更加深刻，因此，想要在領導心中留下一些好的印象，平常自己就應該有所注意，能夠很好的在一些環境下表現自己。
2、對公司的看法
還有一種情況，領導問你入職後的感受，不僅僅是工作方面，還有公司層面，比如説公司氛圍，公司的制度以及其他的一些情況。對於這一類情況，其實作為新員工來講，還是要謹慎回答。
新員工入職公司，對公司的很多方面都不是特別的熟悉，看問題往往只能看到事情的表面，並沒有深入到內裏，這時候提出的看法和意見可以説是很幼稚的。對於一個公司來説，能看見的問題往往不是問題。
更多的時候，領導其實想要聽的是你的認可的話，如果你和領導的關係一般，沒有比較親近的話，一些吐槽、訴苦水的話還是少説為妙。低調做人、謹慎做事，是職場人應該遵守和知道的'道理和準則。
3、表達自己的態度
最後，就是表達自己的態度。態度很重要，能力是可以培養的，但是一個人的態度，則顯示了對這份工作的重視程度和滿意度。有的人態度敷衍，説明打心底看不起這份工作，之所以還沒有走人，要不就是混，要麼就是沒找到下家。
所以，當領導找你談話，問你一些問題的時候，高情商的人往往知道怎麼避重就輕。巧妙地避開領導挖的一些陷阱，回答一些領導想要聽的。尤其是對於一些新員工來講，在未站穩之前，少説為妙，説多錯多。
總結：職場上，要明白一些弦外之音，明白別人的一些暗示和潛台詞。要知道，有些問題並不僅僅只是表面上的一些意思，更多的是一些暗示，要讀懂這些暗示，還需要多下一番功夫。
老闆問你工作感覺怎麼樣3
領導問新人“感覺如何”，四種回答四種檔次，很多人都答錯了
【一】回答“不適應”或“我提幾條建議”，這是要被打差評的最低檔次。
有些新人入職後，一直找不到狀態，工作出問題就會以“不適應”來找藉口。如果你會“我還不太適應”，好像在給自己工作表現找退路，但在領導眼裏，“不適應説明是你的問題，證明你適應能力不強，還不算成熟的職場人”。
還有一些新人履新不順利就怨天尤人，正好借題發揮，給領導提一大堆意見和建議。這是給領導上眼藥啊，在領導看來，“剛進公司，還沒摸到皮毛，就開始提意見，不是腦子幼稚，就是在抱怨，都是別人的錯。”有位領導本來挺看好的年輕人，上來就給公司提了二十多條建議，領導臉色鐵青地走了。
【二】回答“沒啥感覺啊”或“還在適應”，這是要被扣分的不及格檔次。
不管入職一個月，還是三個月，你都應該儘快進入角色、熟悉情況，至少對崗位和工作有一個基本瞭解。領導這麼問，只是想了解你一下對崗位安排的看法，並不是問你的感覺如何。
你對新崗位還不熟悉，對新工作還找不到感覺，領導會認為你不用心。如果被領導認為你進入角色慢，説明你適應能力不強、工作不夠主動，在心裏即使不打差評，也至少要扣分了。
【三】回答“感覺挺難的”或是“感覺挺簡單”，這是勉強及格的檔次。
你剛剛入職，一切才開始，你就感覺新工作挺難的，要麼説明你的態度有問題，要麼説明你的能力有問題，領導有理由懷疑你能不能勝任這個工作。你回答“挺簡單的”，雖然是一種自信表現，但這種自信有點輕浮了。
領導會琢磨你是不是有點吹牛，還是給你的工作量太小了？不管你是不是吹牛吧，下次給你增加工作量的概率大增。
【四】回答“感覺很舒服”，如果再加上“感謝領導關心”，這才是高分回答。
領導問你“感覺如何”和“適應不適應”，既是一種對你本人的關心，也想聽聽新人對新工作、新團隊、新環境的評價和你的發展規劃，當然希望聽到比較積極陽光的回答。
你回答“感覺很好”，説明你心態積極，融入了新環境。如果有時間，你最好簡短點評一下你的狀態，“我感到團隊氛圍很好，給我很多幫助；我感覺公司發展前景很好，讓我充滿信心”。
最後一定要加一句感恩和表態的話，“感謝領導給我這個機會，讓我加入這個大家庭。感謝領導關心，我要努力與公司共成長，不辜負領導的信任”。
