國家扶貧日心得體會感想，國家扶貧日是為了推進扶貧工作而設立的，國家扶貧日的確立讓我們看到了國家對消除貧困的決心與信心，加強來我國的扶貧工作的效果，下面就為大家帶來幾篇國家扶貧日心得體會感想。
國家扶貧日心得體會感想1
打贏扶貧攻堅戰，幹部是關鍵。幹部有擔當、有幹勁，才能當好貧困羣眾脱貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動”貧困。
脱貧攻堅，眼下是擺在各級黨委政府、領導幹部面前最為緊迫的中心任務，可以説是唯此為大。從前期開展情況來看，各地行動迅速、組織精心、措施到位，為脱貧攻堅的搭建起基礎紮實的平台，扶貧攻堅呈現強勁的發展態勢。如何才能進一步將幫扶力量整合起來、下沉下去、幹出成效，更好地服務脱貧攻堅，是現下應該思考的問題。筆者認為還需從“三精”下手，抓住關鍵，用好扶貧人，才能實現脱貧攻堅平穩、紮實、有效推進。
首先要抓好精準選派。根據實際，統籌考慮脱貧難度與選派單位綜合實力、貧困村主要矛盾與選派單位職能、選派幹部個人專長等因素，擇優遴選第一書記、駐村幹部、農技員等幫扶人，做到派需結合、因村定人。及時調整縣鄉聯繫領導和聯繫點，確保領導聯繫工作不斷、接續有序。將幫扶單位“一對一”或“多對一”地分配到貧困村對口聯繫幫扶，實現部門無遺漏、村村全覆蓋。
其次要抓實精心培育。發起建立QQ、微信等交流平台，方便扶貧幹部交流經驗、靈通信息、協同攻堅。以黨校為主要培訓陣地，定期不定期舉辦專題培訓班，重點開設脱貧攻堅政策法規、特色產業發展、農村矛盾糾紛化解等課程，提升幫扶技能水平。有條件的可以打造專用APP，提供技術學習、發展交流甚至督查考核等功能，並組織到脱貧工作先進、示範地區去參觀考察，拓寬視野，取長補短，助推扶貧工作開展。
然後要抓牢精細保障。幹得下去才能幹出成績，必須按政策要求嚴格落實駐村生活工作保障，尤其是派出單位逗硬兑現交通補貼、伙食補助和每年駐村工作經費等，有效解決幫扶幹部的駐村生活工作困難，確保他們安心駐村開展工作。不可忽視的是，單位部門在保障扶貧幹部個人的同時也要積極協助解決駐村幹部在產業發展、生產技術、基礎設施方面的問題，變單打獨鬥為集體攻堅。
脱貧攻堅不是一次性的戰鬥，也不是局部的戰役，而是一場涉及幾千萬貧困人口的戰爭。要打贏這場沒有硝煙的戰爭，需要扶貧部門狠抓責任落實、幹部選育、作用發揮和督查考核，更需要扶貧人把“扶貧”抓在手上、記在心上、扛在肩上，為實現如期脱貧，決勝攻堅戰提供應有的戰鬥力。
國家扶貧日心得體會感想2
伴隨着各地支持“地攤經濟”政策的相繼出台，擺地攤正式獲得了“城市認證”，部分底層收入羣體也有了正式“上崗證”。“地攤經濟”的規範管理不僅折射社會發展的進步，更彰顯黨和政府的民生情懷。作為“地攤經濟”的重要組成部分，湖南郴州開行“地攤專列”，讓“地攤經濟”的觸角延伸到了田間地頭，為脱貧攻堅跑出“加速度”。
“地攤專列”是“地攤經濟”的温情延伸。“放開地攤經濟,既是促就業,也是保民生。”“地攤經濟”的主力軍主要為從事農業生產、選擇進城務工等無固定收入的底層百姓。他們依賴着微薄的攤販生意來維持着一家人的生計，也維繫着紮根城市的夢想。如同各地“地攤經濟”政策的暖心出台一般，湖南郴州“地攤專列”的持續開行讓百姓真切地感受到了鐵路部門特殊的温暖與愛。這趟只有2節的車廂的免費專列，每日往返於鄉村與城鎮，它的開行除了便於日常，也切實的為沿線百姓節省了路途的週轉與費用，更便於將家中富餘農副產品的運輸販賣，以換得家中後輩們求學等生活資費等。從田間地頭到“地攤經濟”，“地攤專列”承載着底層百姓的收成與生計，也用它的温情蔓延串起了一條民生線，成了百姓的'“脱貧專列”。
“地攤專列”是“地攤經濟”的時代縮影。時代在進步，城市在發展。隨着人類文明社會的不斷進步，“地攤經濟”也將逐步脱下了“髒亂差”的“舊裝”，走向了集中管理、文明規範的“人間煙火”。作為“地攤經濟”的載體之一，“地攤專列”的演變也是時代進步的一個縮影。自2012年開行以來，它從沿線村民自發登乘到如今有專門的鐵路乘務人員組織上下車，從堅持不收費到如今有指定的站台與進站通道等等，“地攤專列”變的服務，不便變的是初心，它的變與不變映射着鐵路的服務温情，讓底層百姓的收穫感與幸福感更強，也印證着“小康路上不讓一個人帶隊”的初心與諾言。
“社會主義是幹出來的，幸福是奮鬥出來的”。“地攤專列”的開行為底層百姓提供了出行的方便，也為“一年之計”“一日之計”“一家之計”提供了真切的實惠。“地攤專列”的速度雖慢，卻不可或缺。短短的車廂與行程，在漫漫歲月裏為脱貧攻堅“加速度”。
國家扶貧日心得體會感想3
隨着精準扶貧的組建以及結對幫扶工作的深入開展，大多村都暴露出了少數村幹部與羣眾關係惡化的問題，作為基層政府幹部，要解決這一問題就必須：密切聯繫羣眾，紮實工作作風。
只有密切聯繫羣眾，才能聽實話解實情。人民羣眾是歷史的創造者，我們從戰爭走向和平，離不開“小米加步槍”的歷史;而今，我們需要人民羣眾去創造從富起來到強起來的歷史，所以，在脱貧攻堅的戰場，扶貧靠幹部引路，但脱貧靠羣眾發力，只有密切聯繫羣眾才能打贏脱貧攻堅戰。作為基層幹部，我們該如何去密切聯繫羣眾?其實，只需要陪他喝杯茶、抽根煙、吃頓飯。一杯茶的功夫你就會發現他想要申請低保;一根煙的時間你就會清楚他為什麼要申請低保;一頓飯過後，你就會知道為什麼他申請不到低保。貧困户不會無緣無故為難，他總是有口氣沒嚥下，基層鄉鎮幹部要多與老百姓當面交流，幫他們嚥下這口氣。
只有紮實工作作風，才能講實話辦實事。村幹部的難，難在上有黨委政府，家有妻兒父母，下有羣眾農户。村幹部不會無緣無故難當，他總是有碗水沒端平，或為完成上級任務，或為親朋好友利益，或為全村發展着想。基層鄉鎮幹部紮實工作作風就是要多與幹部交心談心，幫他們端平這碗水。有的村幹部一心只為完成上級任務，沒有聽到村裏大多數羣眾的心聲，即使完成了上級任務卻依然得不到羣眾的好評，我們就告訴他：任務是死的，但羣眾是活的，完成任務要結合村情民意，要用上級的文件去聯繫本村的實際;有的村書記總喜歡動“歪腦筋”，總以為在沒有違背政策前提下優親厚友就沒有錯，我們就告訴他：沒有違背政策不代表沒有違反原則;還有的村幹部一心只為全村謀發展，為多數羣眾謀利益，然而仍有少數人到政府舉報他優親厚友，我們就告訴他：多數羣眾對你的評價是好的，而那少部分羣眾抓住了某某貧困户是你親戚的“把柄”，卻沒有發現自己的日子過得比你親戚好，不要在意那些“刁民”。
無論是低保户的評議還是合作醫療的收取，村裏事事有矛盾;無論是過去書記、主任各負其責還是現在書記主任一肩挑，村裏時時有矛盾。鄉鎮幹部唯有不偏不坦，在村幹部面前敢為羣眾説硬話，在羣眾面前敢為村幹部説實話，才能化解他們之間的矛盾。
